Una entidad como el Barça, bien en fútbol como en baloncesto como en otro tipo de secciones, se le debe exigir tanto la excelencia como la seriedad, sobretodo en este último aspecto pues la grandeza va unida con la imagen que se proyecta desde el punto de vista deportivo y empresarial. Urge que alguien se exprese en lo ocurrido con Gianluca Basile ya que si es cierto lo publicado en Italia existen cosas que no se deben permitir, ni al italiano ni a cualquier otro jugador, sea descarte o imprescindible. Basile está sin contrato en estos momentos en una situación que ya se conocía desde hacía varios meses. Creus es cierto que ha tenido poco tiempo para estudiar la situación contractual de la plantilla y que antes la urgencia se encontraba en el análisis de las necesidades de la plantilla. Una vez decidido que Basile puede interesar en la plantilla que se confecciona se debe negociar de forma limpia, sin trampas y sin chapuzas. Y con Basile eso no ha ocurrido.

Basile tenía un contrato de un millón de euros por cada una de las tres temporadas que Savic le firmó. Una vez finalizado el contrato es lícito que el club considere que su rendimiento futuro sea valorado de otra forma. Por ello el Barça ofreció una cantidad cercana a los 600.000 por temporada. Zoran Savic -actual DT de la Fortitudo- consciente de la reducción de los emolumentos del jugador ofreció al escolta italiano un contrato de 800.000€. El acuerdo estaba practicamente sellado ya que el jugador observaba que el Barça no hacía ningún esfuerzo por retenerle. Basile estaba dispuesto a quedarse en el Barça cobrando una cantidad similar, o sensiblemente inferior a lo que le ofrecía la Fortitudo. No era por ofertas, pues no hace mucho rechazó una de la Virtus, equipo que tendrá con casi toda la seguridad una de las licencias A para jugar en la Euroliga. Simplemente el jugador quería quedarse en el Barça.

La venta de Ukic a los Raptors por 650.000$ parecía provocar un escenario propicio para que las dos partes sellaran el acuerdo. El Barça ofreció un aumento de la oferta cifrada en los 600.000€ limpios o 800.000€ brutos como prefieran ustedes, ya que la fiscalidad de los jugadores extranjeros es mucho más beneficiosa hasta llegar al quinto año. La reunión había sido satisfactoria quedando los contratos redactados listos para aprobarse. Balducci se llevó el pasado viernes por la tarde de la reunión con Creus y Solanellas su copia para leerla y observó que la cantidad prometida limpia de impuestos figuraba como bruta. La diferencia es abismal ya que entre lo dicho, lo prometido y lo escrito gira entorno a los 300.000€ por temporada. En Italia las críticas son contundentes, se habla de traición y de estafa.

Se sabe que el "error" contractual es conocido desde hace días por Zoran Savic que en las próximas horas presentará una nueva oferta al jugador para convencerlo. Desde el club azulgrana me han asegurado esta tarde que lo ocurrido fue un malentendido y que aún se están en negociaciones. Al preguntar al club azulgrana sobre lo que publican en Italia de traición del club al jugador me aseguran "no, no somos tan malos, aún estamos en negociaciones para alcanzar un acuerdo". Desde el otro lado, Maurizio Balducci al atender mi consulta se refirió en que "lo importante es llegar a la meta final, trabajo con Gianluca para hacerlo lo mejor posible aunque lamento no poder darle más información a los tifosi azulgrana".

No existen más informaciones sobre el asunto, pero bien harían entre unos y otros el no jugar con las cartas marcadas. En eso consiste la seriedad. El Barça está pendiente de resolver la situación de Jaka Lakovic y si el esloveno continúa el italiano tiene todas las papeletas para volverse a Bolonia. El Barça ha dado un giro en la construcción de la plantilla, se busca otro base -con o sin Lakovic-, de preferencia norteamericana. Han llegado ofrecimientos de la NBA pero en los despachos azulgranas aún están definiéndose por el perfil a seguir. Las negociaciones están abiertas y el malentendido entendido como un accidente da más tiempo para decidirse. La historia, mientras, continuará.

 

 

Mientras el circo mediopatriótico se concentra en las victorias de la selección española son los despachos del planeta baloncestístico los que nos están dando las noticias del verano. Nadie habla ni opina pero tarde o temprano la crisis silenciosa entre dirigentes tiene que ir a petar a algún sitio. La desaparición del Akasvayu es un episodio más de lo que se cocina este verano en un contexto en el que pocos clubes disponen de patrimonio propio, viven de subvenciones públicas en forma de caja de ahorros que invierten a fondo perdido, industrias deportivas, diputaciones forales o de sistemas fiscales más beneficiosos para sus deportistas. Esta es la realidad en los despachos en el deporte rey, en el que nadie presenta beneficios y sólo transmiten problemas como si de un trabajador por cuenta propia se tratara. Se vive al día y sin garantías en el medio plazo. Pan para hoy y hambre para mañana.

La desaparición del CB Girona es otro aviso en el que hay varios afectados. Uno de ellos el CB Murcia, sin un patrocinador sólido a estas alturas, no le será fácil pues se ha visto financiada por dos empresas punteras en la región de Murcia, el grupo Júver de Juan Valverde con el que el proyecto creció en la élite y el grupo Polaris con el que se hizo maduro. A lo mejor sobreviven esta temporada pero si con un patrocinador estable no han tenido una evolución satisfactoria no me quisiera imaginar sin ese apoyo financiero. De momento no ha aparecido comprador. El otro avisado es el Estudiantes, no por patrocinador pero sí por una deficiente gestión económica. Sorprende su situación si la comparamos con la Penya. Ambas financiadas por los traspasos de sus figuras, bien Raúl López o Mumbrú o Hamilton, bien por Felipe Reyes o Carlos Jiménez. Uno en la Euroliga el otro a punto de desaparecer. El Estudiantes necesita liquidez y una buena administración de los recursos; se ha salvado por los pelos, luego a final de temporada ya valoraremos.

La desaparición del Akasvayu no fue el primer aviso; no, lo dio el CB Valladolid cuando su patrocinador histórico, Forum Filatélico, quedó liquidado después de quedar intervenida la empresa. El equipo estuvo media temporada abocado al descenso, con la promotora Grupo Capitol de Valladolid detrás. Se salvaron la temporada pasada, esta temporada han descendido, no por cuestiones económicas sino deportivas. Pero fueron los primeros en ser las primeras víctimas de la economía baloncestística.

El baloncesto a estas alturas no es rentable y a los equipos más importantes el tener que participar con equipos de clase social y deportiva mediobaja no les resulta satisfactorio; más bien molestan en este negocio. Dijimos hace unas fechas que en el futuro del baloncesto europeo sólo unos pocos tienen cabida mientras el resto se van a ver abocados a ser comparsas en este ruinoso negocio. Por eso la aristocracia no tiene en cuenta a los plebeyos del baloncesto. Situaciones como las del Akasvayu generan incomodidad y muchas molestias. No sólo económicas sino también deportivas, y al tratarse la ACB de una competición habría que tenerlas en cuenta.

La primera de ellas que trata sobre el futuro de la composición de la ACB para las próximas temporadas. Se están hablando de una liga profesional de 16 equipos. En Septiembre se tenía previsto reflexionar en voz alta sobre ello, de descender a 3 equipos y pactar con la FEB para que de la LEB Oro sólo ascendiera el mejor de su categoría. Imaginénse que de atractiva puede ser para los patrocinadores de los equipos modestos en las que sólo hay en juego una plaza para la Euroliga, existen tres plazas para descender y para ascender la próxima temporada sólo lo puede hacer un equipo. Esto y teniendo en cuenta el nivel de endeudamiento de los equipos LEB para competir al máximo nivel...

La segunda de ellas trata con un equipo al que había que colocar como sea: El CB Obradoiro. Ahora mismo el equipo gallego no cumple ninguno de los requisitos. Dirigentes de la ACB instan off the record al club o bien a entrar este año o bien aparcar la solución. El Obradoiro podía haber ocupado la plaza del Akasvayu pero su estructura social y deportiva sigue siendo amateur, o no del todo profesionalizada como requiere la ACB. Esta semana explicaré el porque pero o mucho cambian las cosas o el Obradoiro tampoco jugará la próxima temporada. Algun dirigente me ha dicho con sorna "han tenido 18 años para prepararse, tiempo más que suficiente"....

La tercera de ellas y la más inmediata: la reacción hacia una competición de equipos impares. Me extraña mucho que nadie haya exclamado pero imagínense que un equipo que participe en la próxima Copa del Rey tiene una jornada de descanso para preparar mejor la competición. Si ya se ha creado una literatura y un estado de opinión en contra de aquel que juega el primer día en una competición como la Copa del Rey, si aquel equipo tiene una jornada más de descanso se va a ver condenado por la crítica especializada convirtiéndose en un factor de presión añadido para el beneficiado por el calendario.

Tres reflexiones sobre una decisión que al parecer no se ha debatido lo suficiente. Se confirma una vez más que todo se decide de forma unilateral. Se habla de la democratización de la ACB, de su espíritu asambleario pero en el que las decisiones más capitales no resultan debatidas. Desde el contrato televisivo pactado pero todavía no firmado con TVE, pasando por la posición en la Euroliga 2.0, acabando por la liga de 17 equipos más la posible reducción a 16 en las próximas temporadas. Eso sí, todos se remiten a la próxima Asamblea para poder posicionarse. Al final el problema no será lo que se discuta sino si habrá tiempo para discutir todo lo que el verano lleva acumulando. Al final todo acabará petando, de otra forma el baloncesto no evoluciona.

 

 

En tres partidos de Aíto han habido muchos cambios sobre la selección española de Pepu. El primero de ellos tolerancia cero a aquel que no defienda: Navarro el primero de la lista parece ser que ya está avisado. Este hecho ya ocurría con Pepu cuando redujo la presencia en pista de Sergio Rodríguez. Lo de Aíto es toda una declaración de intenciones de aquel con la confianza que le dan los galones de ser uno de los mejores entrenadores en la historia del baloncesto español. La intensidad defensiva vuelve a ser una de las señas identitarias de la selección española. La otra debe ser la intensidad mental, una de las razones por las que esta generación de jugadores españoles no consiguió la medalla de oro en la final del Eurobasket de Madrid. Con el cambio de entrenador se está cerca de erradicar también el síndrome de la ÑBA.

Aíto llega a la selección mandando y haciendo jugar olvidándose de la fama y haciendo imperar el riguroso criterio deportivo. A riesgo de quebrar los equilibrios intestinos del colectivo. Tres jugadores representan ese cambio, el primero de ellos Rudy, hoy mismo más jugador que su competidor Navarro, y con capacidad tanto en el uno contra uno, en la transición ofensiva como en la defensa. Generando espacios o bien oportunidades a sus compañeros. Navarro queda ahora mismo reducido a especialista en el lanzamiento exterior. Por tanto el debate Rudy-Navarro puede resultar mucho más que interesante, porque Rudy ya no es ni suplente ni un jugador más en la rotación, ha sobrepasado a uno de las estrellas con todo merecimiento.

Aíto busca garantías competitivas siendo conocedor del calendario durísimo que le espera en Pekín con Alemania, Estados Unidos y Grecia. Dicho con otras palabras, Aíto no quiere ser odiosamente comparado con Pepu desaprovechando el enorme potencial del colectivo que tiene entre manos. Seguramente el mejor que ha tenido en su carrera. Ahora mismo la selección española tiene valores que han mejorado el conjunto. Desde el entrenador que poco a poco va introduciendo métodos que con Pepu, bien por desidia de sus pupilos o bien por la negligencia del que fue seleccionador, desaparecieron por completo. La selección antes ganaba por tener mejores jugadores que el resto de equipos, ahora se aspira a ganar con método, sin él la medalla sería utópica a pesar de disponer a uno de los tres mejores equipos de las Olimpiadas.

También se han eliminado otras de las arrojadizas del pasado, el Paucentrismo y la influencia táctica de Garbajosa. Todo tiene un nombre: Marc Gasol. Ya en el partido contra Argentina se vió su importancia creciente en el colectivo, ya no es un jugador de diez minutos sino de más de 20. La selección española estaba necesitada de un cinco puro en el poste bajo y ahora mismo tienen en esa posición a uno de los mejores jugadores del equipo. La pareja formada por Pau Gasol y su hermanísimo puede lograr alcanzar un equilibrio táctico diferente al que podía aportar Garbajosa, diferente pero seguramente mucho más sólido que en épocas pasadas. Si a esto añadimos la labor que pueda desarrollar Felipe Reyes más el trabajo en las posiciones exteriores desarrollado por Mumbrú y Carlos Jiménez garantizaran el blindaje defensivo tanto en el ataque estático como en el dinámico. La primera mitad del primer cuarto contra Argentina en la defensa a Scola debería servir de ejemplo ilustrativo. Se conceden menos canastas fáciles y el colectivo español no tiene necesidad de incrementar rendimientos ofensivos.

Otra de las problemáticas pasadas se centró en la dirección donde sólo Calderón era indiscutible. Ya Pepu se anticipó en el rendimiento de Carlos Cabezas, justo en el momento que la selección española más necesitaba de la presencia de un segundo base. Aíto ha decidio apostar por tres bases de similar patrón y prestaciones, directores eléctricos y rápidos de movimientos en la defensa. Raúl López cómodo en su rol de base inicial con protagonismo en momentos determinados, Calderón convertido en sexto hombre y Ricky Rubio como jugador número doce que suma más que resta. Tres bases que tienen la virtud de recuperar muchos balones y de arriesgar poco en las posesiones, por lo que el juego de la selección española a parte de ganar en eficacia ahora puede ganar en eficiencia.

Logicamente queda mucho por caminar con este equipo, pero los cambios de momento mejoran algo más que las sensaciones; quedando la ilusión del aficionado al margen. Ahora mismo la selección, si recupera su disciplina y la constancia del Mundial de Japón, puede certificar ser el equipo más sólido del Mundial. Estados Unidos por calidad individual y fisico colectivo puede ser su rival a la hora de conseguir el oro. Lituania por tener el mayor equilibrio de calidad individual y colectiva puede ser su rival para conseguir la plata. La medalla parecen estar asignadas en los tres mejores colectivos que se presentan a las Olimpiadas. A España sólo le faltará asignar el color, tiene dos rivales deportivos pero el más peligroso no es otro que el suyo propio. Y Aíto está dispuesto a dominarlo.

A menudo cuando surgen las crisis, o, si lo prefieren, alteraciones de la realidad baloncestística se acostumbra a consultar a los actores protagonistas. Dirigentes, entrenadores, jugadores y a lo mejor a periodistas, analistas o aficionados insignes al deporte de la canasta. Todos pasan por alto el hecho  de que existe un estamento importantísimo a la hora de hacer realidad los cambios, que tuvieron un papel primordial en el nacimiento de la Euroliga, así como del nacimiento de la ACB. Sin ellos un partido de baloncesto no puede ser posible, mucho menos una competición sea pachanga, local, nacional o internacional. Un sector que según ellos a veces no pintan nada pero que como mínimo habría que escucharles. Se trata del estamento arbitral y para ello Joan Carles Mitjana decidió conversar conmigo a raíz del post publicado sobre la Euroliga 2.0.

No fue una conversación corta sino madurada en los tiempos en los que se abarcó de todo. Principalmente del nuevo formato aprobado. Para Mitjana la cuestión "no es un tema fácil ya que se mezclan dos conceptos en la realidad del baloncesto europeo, en un lado los que necesitan de un proyecto seguro para invertir y en otro las ligas nacionales que reúnen los valores deportivos de los equipos". En toda conversación que voy teniendo sobre el nuevo formato se mezcla la supuesta mejoría deportiva con la mejoría económica, pasando desapercibida la cuestión política, es decir el poder, Mitjana en ese aspecto no estaba conforme, "no creo que sea cuestión de poder, ya que se demuestra en la importancia que tienen las asambleas para aprobar las decisiones, también existen unas normativas y una legislación que lo regulta." Si Sáez me reconoció en ese aspecto que no hay marcha atrás, para Mitjana "existen mecanismos para paralizar un proceso, o no". Existe un sentido democrático en el que por ejemplo las ligas nacionales son las que deciden lo que debe votar la ULEB. A la vez que me reconoce que el formato original puede sufrir, o no, algunos cambios para contentar a un sector de la clase medio-baja del baloncesto europeo, "los formatos cambian y las dudas surgidas hoy quedarán registradas en futuras discusiones, pero esos cambios deben realizarse siempre que el mercado legal lo permita", para luego avisarnos del riesgo de tomar "decisiones maximalistas".

Mitjana en ese caso es consciente del mensaje que expone. Al igual que Sáez y José Luis Llorente, se me remite a la escisión del año 2000. Mitjana fue uno de los árbitros que decidió salirse de la FIBA para participar en el estamento arbitral en la Euroliga que estaba naciendo. "Cuando se creó la Euroliga se hizo por la voluntad de unos clubes con unas condiciones entre las que se destacaba el salir de la FIBA." Lo mismo ocurrió con el colectivo arbitral, según él, muchos árbitros fueron amenazados y en algunos casos fueron expulsados para no participar en competiciones nacionales. Me habla de Lamonica, de Pitsikas, de realidades en Grecia, Italia e Israel. "En algunos casos la vuelta a arbitrar se hizo en peores condiciones que en las anteriores, aunque son cosas que ya se valoran cuando tomas la decisión de marchar de la FIBA." Y es que el convenio actual ahora exige formar parte de la FIBA para poder arbitrar en Europa. Según Mitjana el proyecto actual no se trata de una revolución sino de un proceso evolutivo del año 2000. "Aquel fue un cambio radical, en el que los equipos se impusieron al gobierno de los organismos, como si los vecinos quisieran decidir en la toma de decisiones en un vecindario". Aunque reconoce que la diferencia respecto a fechas pasadas se encuentra en que "antes el cambio beneficiaba a muchos clubes y ahora sólo a unos pocos".

No cree que el cambio suponga una contradicción del modelo, ni siquiera quiere tildar de fracaso sobre el nuevo cambio, para ello me avisó "verás, sólo tienes que revisar hemerotecas y comprobaras como los mismos discursos catastrofistas de ahora se repiten a los del año 2000". Cierto es que se hablaba de la muerte del baloncesto, de crisis y de disparates. Es por eso que Mitjana ante los cambios exige que "demos tiempo, ya que el proyecto de la Euroliga es como un niño, sólo tiene 8 años". Para profundizar con una cuestión que debería servir para reflexionar, "es normal que los clubes se sientan perjudicados y protesten pero ¿el nuevo formato es malo para los clubes que no participan o para el baloncesto en general?"Habría que ampararse en el criterio que muchos de los equipos tendrían en el caso de que se les garantizara su presencia en la Euroliga.

Mitjana me reconoció que es pronto todavía para sacar conclusiones aunque es bueno que se genere un estado de opinión alrededor de los cambios planteados, "en cualquier cambio, y más en este todas las opiniones son buenas", al pedirle su propia definición él todavía no se quiere pronunciar abiertamente, "no me atrevo todavía a valorarlo, aunque todo cambio cuesta pero al igual que en el año 2000 no sabemos como acabará el cambio de formato, a veces se habla, se opina y se valora del futuro sin conocerlo." Como árbitro, o como miembro del estamento arbitral como él prefiere que se le valore, -ya que "la palabra árbitro en el deporte en general reúne un componente despectivo", me confesó a la hora de conversación- se lamentó por el hecho de que "cualquier proyecto deportivo en Europa no es consultado a los árbitros, es cuando se aprueban los cambios que los árbitros deciden introducirse bajo criterios personales." No daba crédito a que la Euroliga no sondeara a ese estamento que hizo realidad el proyecto planteado en el año 2000, de hecho a Mitjana le reconocí que el estamento arbitral "fue capital en el proceso". El me dió la razón"los árbitros son un valor añadido pero que no se nos tiene en cuenta; existe una tendencia a escuchar a personas nuevas que se introducen sin experiencia en el mundo del baloncesto sin tener en cuenta a muchos que llevamos más de 25 años trabajando por este deporte y que podemos aportar muchas cosas, piensa que yo por ejemplo he vivido situaciones complicadas, huelgas de jugadores, árbitros, problemas televisivos". Hablamos de la experiencia e influencia de los Portela, de Bertomeu, de Querejeta y los comparamos con otros dirigentes de la ACB recién llegados.

De cara a la relación del estamento arbitral con la Euroliga Mitjana me reconoció que "no tenemos ningún interlocutor para opinar, reclamar o plantear cosas, de hecho esto último es absolutamente inviable". Un servidor se sorprendió ante tal confesión, a la vez que me reconoció que aunque en la NBA existe un sindicato arbitral o en la ACB un comité de árbitros en la Euroliga "no es una cuestión sine qua non, de hecho su ausencia es más acentuada cuando se registran problemas, si no los hay nadie se queja de la falta de un organismo arbitral a nivel europeo". No estaba conforme en que no hubiesen problemas y rescaté un tramo inicial de la conversa en los que me facilitaba ciertas realidades a mejorar en el baloncesto europeo, "una de las problemáticas es la de la remuneración europea, que puede ser más que digna en un territorio pero que en otros paises son cantidades que enriquecen a unos árbitros".

El tema económico nos abarcó un tiempo no considerable pero sí destacable, me habló de las diferencias de situaciones entre la Europa del Este y los países mediterráneos, "a cualquier árbitro del Este la economía no le supone un problema, pero en Europa conozco casos en los que muchos han dejado de arbitrar porque no les sale a cuenta". Le pregunté por cantidades y fue prudente "comprenderás que no te pueda hablar de cantidades pero sí te reconoceré que nadie puede vivir exclusivamente del arbitraje". Saltó el tema de la profesionalización de los árbitros, no sólo por cuestiones económicas sino por el hecho de poder ofrecer una dedicación más plena a la actividad, así como el tema de la limitación de la edad. Realidades y problemáticas que ya han sido planteadas pero que no han recibido respuesta. Ante eso le cuestioné sobre lo qué reclamaría para decidir participar en la Euroliga 2.0, "un proyecto en el que pueda ver si tiene continuidad y solvencia". Casi dos horas de conversación en las que se habló de todo, nos emplazamos para futuras discusiones teniendo pendiente una conversación sobre el criterio arbitral, Mitjana accedió al convite a la vez que me vuelve a sugerir, "revisa las hemerotecas" a la vez que me agradece discutir y opinar sobre el baloncesto europeo.

Hubo un tiempo, en los inicios y a lo mejor en estos momentos, los aficionados más puristas sólo comprendían en el baloncesto tres posiciones: base, alero y pivot. Con el paso del tiempo y de la busqueda de las especializaciones y de la delegación de funciones, aparecieron nuevos nombres: el base defensivo, el anotador, el escolta, el alero puro, el alapivot y el pivot. Era la influencia de la NBA a partir de las retransmisiones de una nueva realidad baloncestística a partir de los años 80. Hoy ambas referencias son absolutamente compatibles, pero en el caso de Djedovic habría que hacer matizaciones y ser más exactos. La figura de Djedovic no debe utilizarse para esconder la falta de un perfil que debería ser básico en esta plantilla: falta un alero o bien titular o bien suplente, pero con Lubos Barton no basta ya que Djedovic no es un alero nato.

Barton se trata de un excelente jugador; un especialista en su posición. Dentro del ideario de Creus falta por comprobar si su incorporación se comprende como la de un jugador determinante o bien un jugador de equipo; estrella o gregario. Barton llega para dar nuevas dimensiones al Barça. Me cuesta creer en él como un alero estrella; lo ha sido en Chequia pero no lo ha sido en una Penya en el que se ha visto eclipsado por Rudy Fernández. Barton en la ACB siempre se ha sentido más cómodo en la segunda línea, alejado de los focos estadísticos y los galardones individuales. Como Carlos Jiménez tanto en el Estudiantes como en el Unicaja, pero nunca como el alero determinante por antonomasia en Europa, sí hablo de Ramunas Siskaukas.

La plantilla del Barça está más equilibrada si comparamos las sustituciones de Neal por Navarro y Acker por Barton. Pero a un equipo como el Barça se le debe exigir tener dobladas las posiciones y no multiplicar los recursos en una misma posición. El Barça solo tiene un alero puro y el resto se concentran cinco escoltas; cierto es que cada uno tiene un perfil distinto: Navarro es imaginativo, Basile es más sacrificado, Grimau más oscuro y Djedovic a lo mejor más prometedor. No me olvido del quinto, se trata de Lakovic y volverá a jugar de base puesto que Maccabi ha enfriado su interés en él. En todo podríamos estar de acuerdo con el ideario de Joan Creus, pero, para resultar más competitivo, esta pluralidad de escoltas es absolutamente prescindible; tanto como necesaria. Siendo Djedovic el más prescindible en estos momentos, no por lo prometido sino por lo comentado por lo bajini en el Palau Blaugrana.

En el mes de mayo tuve la oportunidad de dialogar con un empleado del club azulgrana. No especificaré más, total se trataba de una conversación informal de baloncesto en las que se habla de nombres, posiciones, equipos y sensaciones generadas. Salió el nombre de Djedovic y se me refirió sobre él con un "todavía no está preparado". Esta frase me dejó contrariado puesto que para mí el bosnio podría haber servido como un revulsivo más interesante que por ejemplo el de Gary Neal, una incorporación en la que con otro empleado con nómina azulgrana me insiste en ver en él "al nuevo Louis Bullock". Djedovic no es el nuevo Bullock ni mucho menos sino que para mí a falta de cinco centímetros y un físico más musculado que el que ya tiene me recordaría más al nuevo Bodiroga. Djedovic es más elástico comparado con el último genio, también más inmaduro en lo deportivo pero que comparten muchas cosas, como por ejemplo la necesidad de abusar de la posesión y de materializar la canasta decisiva.

Djedovic será un gran jugador pero si debe jugar lo que realmente merece para progresar el Barça puede resentirse por completo; siendo más un problema que una solución. No reniego del contar con la cantera sino de optimizar y facilitar la línea ascendente de los jugadores. Lo lógico sería una cesión a algún equipo medio de la ACB, pudiendo aprovechar las plazas de Manresa o Girona que para la próxima temporada se mantendrán alejadas de los objetivos competitivos. Girona hubiese sido una plaza interesantísima al encontrarse también en competición europea, la Eurocup, quedando demostrada su solvencia en el progreso de jugadores como Sada, San Emeterio y Marc Gasol. Era el trampolín ideal para hacer saltar a la élite a la promesa azulgrana, ahora quedando en el Barça le obligan a caminar sobre un alambre. Esperemos que no se caiga.

 

 

 

Se habla mucho de Creus a la hora de configurar la plantilla; también se valora su trabajo comparándolo con el de Zoran Savic. Ambos han desarrollado tareas distintas, siendo Savic el que ejerció hasta el fin de su contrato como Director Técnico mientras que Joan Creus realiza las tareas de Secretario Técnico. Trabajos distintos que se resumen en un cargo plenipotenciario respecto al de seguimiento y asignación de jugadores que puedan interesar al Barça. Esta es la principal diferencia entre el pasado y el futuro, la otra tiene un nombre: Francesc Solanellas, gerente de las secciones del FC Barcelona.

El nombre de Solanellas aparece constantemente en los medios de comunicación pero su imagen no se ha presentado al gran público, es decir al aficionado del Barça. Su tarea se encuentra a caballo entre el responsable de la sección de baloncesto, Josep Cubells, y de Joan Creus. Su labor esta temporada es la de facilitar el periodo de inexperiencia de Creus, ya que la labor desarrollada es nueva en su carrera profesional. Dicho de otra forma, Solanellas es la pieza que hace que los despachos azulgranas funcionen en estos momentos. Sin necesidad de perder el pulso con mociones de censura o tsunamis futbolísticos que arrasen con toda sección deportiva al margen.

Solanellas llegó al club procedente de la empresa privada, no formaba parte del equipo directivo que ganó inicialmente las elecciones. Su incorporación vino motivada con la marcha de Valero Rivera, una figura de protagonismo en la sección baloncestística ya que con él estallaron los conflictos con el posteriormente dimitido Svetislav Pesic. De aquel día hasta hoy ocupa el cargo de director de las secciones profesionales, que reúnen al balonmano, al hockey y al baloncesto. Silencio y discrección combinados con la frialdad de todo hombre vinculado a la gestión de los números. Trabajando siempre a la sombra, bien de Cubells, de Jaume Ferrer, de Zoran Savic y ahora de Joan Creus.

Obviamente Creus trabaja por el club, su labor consiste en observar jugadores, analizarlos y valorar hasta cuánto se puede apostar bien en su incorporación, bien en su permanencia. Creus también decide el criterio de las bajas, así como el de la configuración de la plantilla. Perfil más deportivo que administrativo. Lo que reclamamos en su día cuando reclamábamos una persona con un perfil más ejecutivo que hiciera pareja con el secretario técnico.Con Creus no bastaba y era muy arriesgado dejarle solo ante los compromisos económicos del Barça. Mientras Creus propone es Solanellas el que dispone; el que negocia, pacta y acuerda con los representantes ayudado por Creus que le asesora sobre donde deben instalarse los límites en las negociaciones. Solanellas es el que está al corriente de todo lo relacionado con la actualidad administrativa en el baloncesto, desde los cupos, las asambleas o los cambios de formato de las competiciones. Una figura necesaria en el Barça, y quien sabe si importante en un futuro y que poco a poco va creciendo a la sombra del que ahora mismo recibe los elogios, Joan Creus.

Dirigentes, representantes y personas vinculadas con el deporte de la canasta en el panorama español. Casi todos con un juicio crítico al nuevo formato de la Euroliga. Todos construyen el mismo argumento: el modelo europeo se basa en la pasión y que es esta el principal motor de las competiciones. Me cuenta Manuel Llorente, presidente del Pamesa "todos luchamos para participar en una competición superior en la que te encuentras, y con la participación perpetua de unos equipos se niega el principio básico del deporte en Europa". Manuel Llorente, presidente del Pamesa, es seguramente el más crítico y apocalíptico con la reforma del formato de la Euroliga, pero no deja de ser uno más de los afectados.

Dolido por sentirse desplazado de los organos de decisión, Manuel, o Manolo como le llaman en los corrillos baloncestísticos me reconoce "me duele que hayan habido unos equipos y sobretodo unos dirigentes de la ACB que hayan estado al corriente de todo". La incomunicación en la ACB está a la orden del día, Villacampa, presidente de la Penya, en otra conversación telefónica, me asegura que extraoficialmente se sabían cosas pero que oficialmente no había recibido ninguna confirmación de tal hecho, "lógicamente sabía a lo que iba a Berlín", Manuel Llorente también lo sabía, el viernes anterior se lo comunicaron en la Asamblea de la ACB, "pensaba que ibamos a la Asamblea ACB a discutir sobre la eliminación de los trienios y me encuentro al presidente de la ACB y de la ULEB explicando que la Euroliga iba a estudiar el organizar una competición cerrada".Hablaba de Eduard Portela.

Los clubes de la ACB no están unidos para la causa, separados entre los beneficiados y los perjudicados, se desmienten unos a otros, "Villacampa no puede decir que no recibiera información sobre lo que se iba a votar el lunes, de la misma forma que todos los alumnos reciben los mismos apuntes a estudiar para los siguientes exámenes", me cuentan desde el Barça que no quiere dar su versión oficial ya que se remite a lo aprobado por la Euroliga, "con una amplísima mayoría". Los reproches van de un lado a otro, Querejeta a Llorente le reprochó en la Asamblea "precisamente tú como puedes hablar de esta forma, como si supieses más que los demás". En la ACB se sabe que todo son cuestión de galones, y Manuel Llorente no hace más de un año que recaló en el Pamesa como dirigente baloncestístico. El presidente valenciano me reconoció que todo se decidirá en la próxima Asamblea ACB, Villacampa opinaba lo mismo, pero Llorente fue más allá, "no creo que a Ramón Calderón le interese ir al margen de la realidad nacional, al fin y al cabo son los primeros en convertirse en los abanderados de España". Sería interesante conocer la opinión del máximo mandatario del Real Madrid y no la de los enviados del club a la Euroliga -Antonio Martín y Alberto Herreros-. Al fin y al cabo fue Calderón el que introdujo en el club a Divac con la mediática intención de ser uno de los primeros clubes en tener una franquicia NBA en Europa...

Los dirigentes consultados, e incluso muchos no mencionados, o están confundidos o quieren parecerlo; muchos se remiten a la Asamblea de la ACB porque creen que es la propia asociación la que reparte las plazas. Alarmante que no sepan distinguir entre las plazas a la ACB y las licencias hacia los clubes; es totalmente distinto. Todos coinciden en que se trata de una decisión que debería reflexionarse en torno a criterios deportivos. No señores, la Euroliga con este nuevo formato no busca una competición mejor, sino más rentable; ahora mismo es deficitaria, tanto en la asistencia a los pabellones como en las audiencias televisivas. No se busca mejorar sino innovarse y adelantarse a los tiempos futuros. No se añaden más equipos sino los mercados de las grandes áreas metropolitanas; por eso no interesa Badalona, de la misma forma que a lo mejor no interesa el Baskonia si cumple tres temporadas nefastas. No puede ser ajena ya que la historia ha condenado a otros equipos mucho más esplendorosos, como la Benetton, la Virtus de Bolonia o la eterna Jugoplastika. El hecho de coronarse en Europa no se valora,aunque la ULEB se haya unido con Fiba Europa para unificar la segunda competición continental y le den al campeón el premio menor de participar la siguiente temporada. Otro dirigente al referirnos a la ULEB como alternativa nos responde con un tajante "la Copa ULEB no da dinero". Los dirigentes me mostraron su desconfianza hacia la nueva Eurocup. Bertomeu declaró en Barcelona en la rueda de prensa posterior a la Asamblea de Berlín que una de las intenciones de este “cierre” era evitar que se colaran proyectos deportivos que habiendo logrado éxitos deportivos una temporada, pero que al siguiente año no mantuvieran la misma excelencia deportiva. ¿Estaría pensando en la Penya y en el previsible bajón que se le augura al proyecto deportivo de este año?; por eso la Penya no tiene barra libre en la máxima competición continental, por mucho que le pese a Villacampa el hecho de que "se han organizado 62 reuniones y no nos han tenido en cuenta; y eso que teníamos garantizada nuestra participación desde el mes de Abril".

Se ha registrado poco debate en la cuestión, tanto en lo previo como en lo póstumo. Tanto en los corrillos como en los despachos baloncestísticos. La razón debería ser importante, pues el Pamesa por ejemplo, y como otros clubes reaccionan, "no estamos dispuestos a ser las comparsas de los equipos elegidos por la Euroliga, y yo ahora mismo me siento como tal" se lamenta el presidente del Pamesa. Jordi Villacampa y Manuel Llorente me reconocen que la situación cambia a la hora de reunir nuevos patrocinadores y asumir nuevas inversiones, no solo ellos, sino también en otras plazas emergentes, como por ejemplo Zaragoza. Tienen razón en que la Euroliga cierra con un portazo las posibilidades de otros equipos. Villacampa al respecto cree que se busca un sistema en el que premia la estabilidad frente al dinamismo y la pasión europea.

El cambio era necesario, aunque sea por cuestiones empresariales. Ese extremo me lo confirma José Luis Sáez, presidente de la FEB, que no ve que esta situación sea novedosa para él, "te remito a las hemerotecas para que compruebes que está ocurriendo lo mismo que en el año 2000". Momento en el que se produjo la ruptura entre la FIBA y la ULEB "hubo un gran movimiento en torno a los derechos deportivos, con una empresa que gestionaba los derechos, Mediapro, y un partner comercial, Telefónica, una competición con un núcleo fuerte de equipos importantes". Sólo es cuestión de cambiar los nombres de los actores, pero el guión parece ser el mismo: un modelo de negocio supranacional que estaría basado en el futuro del deporte profesional, en contrecto del baloncesto. Revoluciones y rupturas como principales protagonistas en la construcción del baloncesto europeo como trasfondo, "tienes razón, aunque a pesar de los conflictos se ha conseguido hacer un baloncesto fuerte". Cambios que no vienen por casualidad, ni tampoco son gratuitos, Sáez avisa "no creo que se apuesten por los cambios para que todo quede igual." O lo que es lo mismo, la Euroliga puede ser que se haya decidido a solucionar esos errores de los que pecó en un pasado más bien reciente."No hay marcha atrás" me asegura.

Otra persona consultada fue al presidente de la ABP, José Luis Llorente; su opinión al respecto es que los cambios son "un auténtico disparate". Se alinea con el presidente del Pamesa y de la Penya en el sentido de argumentar la pasión como argumento "sin ella el sistema europeo no puede funcionar". Para Llorente todo se basa en observar al único modelo que funciona: el fútbol y rehuir de los trienios, ya que según él "vulneran el sistema piramidal europeo en el que se encuentran equipos con aspiraciones para crecer". Este sistema según él lo que provocará "es un empobrecimiento general."

Todos nos preguntamos lo que le puede faltar a la ACB -¿o al baloncesto?- en estos momentos. "Una única imagen", me responde Sáez, todo lo contrario al napoleónico "divide y vencerás". No es que haya división, pero sí podemos afirmar que existen muchas mesas de juego. No confundir el rehuir de la división con el de ampliar horizontes. Esa es otra historia, la Euroliga insiste en una idea primitiva de acercar el baloncesto a las ciudades más importantes, Berlín y Londres como principales destinatarios. Ideas primitivas que no contaban con la aprobación del principal promotor en estos momentos, Jordi Bertomeu. De hecho me han asegurado que Bertomeu como dirigente de la ACB ya se negó en su momento a la instalación de este sistema competitivo. Pero eso no es lo importante, sino la definición de la Euroliga, tal como reza José Luis Sáez "que es lo que se quiere ser, si una NBA bis o algo distinto. " Al consultarle al presidente de la FEB sobre si vería factible una Euroliga de fines de semana apela a que deberían compatibilizarse las competiciones, quizás con ligas domésticas a las que no se les faltara el respeto.Durante alrededor de cuarenta minutos estuvo exponiendo sus ideas y opiniones sobre el futuro del baloncesto nacional.

Para Joe Llorente el baloncesto europeo debería apostar por las referencias nacionales de los aficionados, es decir, el apostar por el jugador nacional. "La falta de referentes nacionales es fundamental" me razona. Así, según Llorente, también aumentaría el interés televisivo. La discusión con Llorente profundizó entre valorar y escoger entre un producto de calidad frente a un producto popular. "Yo pienso que sí es compatible, mira la Penya" me argumentó, y yo le rebatí, "sí ¿pero que audiencias tiene la Penya?" le rebatí. "Bueno, tampoco te esperes grandes mejorías en el corto plazo, pero sí en el medio, la Penya y el Real Madrid son los más reconocidos ahora mismo". La conversación con Llorente derivó a una mayor estabilidad de las plantillas, un menor liberalismo deportivo en definitiva. Una vuelta al método tradicional que "no era tan agresivo como lo es ahora" ya que los cambios marcan "una tendencia a la baja".

Todos los consultados coinciden en que se necesita un cambio en la competición, unos piden una mayor solidaridad informativa, "que se nos tenga en cuenta", otros reclaman un mayor sentido democrático a la hora de tomar decisiones. "Lo que no puede ser es que todo esté planificado por 6 equipos en Europa, no son 16 como apuntan" Y es que el nuevo sistema es partidista y beneficia a unos pocos según todos los consultados, el baloncesto para ellos va mucho más allá de la rentabilidad, y según el presidente del Pamesa se invierte "para satisfacer a unos patrocinadores, a una afición y a una ciudad"; mientras que para el presidente de la ABP, el baloncesto no debe permitirse el consideralo como un deporte de minorías, "porque es un deporte con 300.000 licencias federativas, más los que juegan a nivel de aficionado, a parte que pocos deportes pueden congregar a tantos aficionados como la selección nacional de baloncesto". Todo según él se basa en recuperar la identificación del aficionado, otros hablan de generar mayor interés. Cada cual tiene su opinión al respecto y faltará por conocer la opinión de otros sectores no reflejados en estas líneas pero sí en los próximos días. Hablo del estamento arbitral, jugadores, productoras de televisión, opiniones no transmitidas pero igual o tan importantes; como la respuesta que puedan ofrecernos Portela, Senespleda y Bertomeu al respecto. Es el momento del cambio y quiénes mejor que ellos para que nos lo expliquen.

 

 

 

Me está sorprendiendo que el periodismo deportivo en general no esté invirtiendo horas extras en intentar comprender el sentido del nuevo formato de la nueva Euroliga. Becarios veraniegos a la obra, por favor. Clubes en guerra, división entre unos y otros, una persona que vota una cosa como presidente de la ACB pero que vota otra en calidad de presidente de la ULEB. Falta de unidad en el voto de los equipos españoles. Falta de diálogo en cambios que se han comunicado deprisa y corriendo a muchos de los equipos implicados. Sin comunicación y con total ambigüedad, esta es la nueva Euroliga que se comunica en periodo estival cuando las personas realmente influyentes se encuentran de vacaciones. Sin debate previo y sin sondear al entorno. Y atentos que esto es solo el principio porque el nuevo formato ya está aprobado, diga lo que diga Portela.

Es el principio porque se avecina un cambio de consecuencias considerables. Una nueva dimensión. El baloncesto europeo se ha construido a partir de las revoluciones: el tema de los cupos, el decreto 1006 o la escisión de la ACB de la Federación Española de Baloncesto son ejemplos en nuestra realidad nacional; en la escala europea también los ha habido como por ejemplo la formación de la ULEB, la escisión con la FIBA, los conflictos televisivos o por ejemplo la instalación de un contexto en el que se organizaron dos competiciones internacionales, la Euroliga y la Suproliga. Ahora estallará un nuevo conflicto, el de la aristocracia europea con el de las comparsas. Como si fuese una guerra de clases sociales, y es que lo importante no es lo deportivo sino lo económico y lo que más pueda reunir al interés general, llamémosle audiencia.

Las palabras que más han sonado estos días de la boca de Jordi Bertomeu son la de la rentabilidad como la de reunir un mayor interés hacia la competición. En ambas la competición en según que aspectos sigue siendo deficitaria. Sobretodo en el plano televisivo, donde la Euroliga no tiene un espacio en el mercado audiovisual los días entre semana. Obviamente nadie está reconociendo nada por mucho que se les cuestione sobre el tema, se remiten a las rumorologías de los vestíbulos asamblearios, pero el horizonte es claro, si se busca una rentabilidad televisiva la Euroliga 2.0 necesita de jugar los partidos los fines de semana. Dicho de otro modo: las ligas domésticas molestan, de ahí que todos los equipos de la ACB por ejemplo no se les haya informado de nada de forma oficial. Cosa que sí sabían Portela, Antonio Martín, Josean Querejeta, Josep Cubells y Berdi Pérez. Tocará redefinir el baloncesto doméstico, falta saber es cómo lo harán.

Pero no sólo los equipos ACB carecían de la información sino también del resto de equipos de la Euroliga que no formen parte del coto privado formado por los 16 equipos más importantes. Ninguno de ellos ha recibido la información del "business plan" del nuevo formato. Tampoco recibieron notificación de que se tenían que aprobar las reformas el miércoles. Se me ha facilitado la orden del día de la Asamblea de Berlín y se habla de la exposición de las nuevas introducciones en el sistema, tanto en lo técnico, como en la formación de un grupo estable, así como de lo económico. No hubo reflexión en la asamblea y se instó a los representantes a votar directamente sin apenas debate.

Muchas prisas y muchos silencios sobre el futuro del baloncesto europeo. Sibilino además el anunciarlo a bombo y platillo en épocas veraniegas, de poco espíritu democrático el quererlo aprobar presionando a los dirigentes y anular la importancia de los votos en blanco. Opacidad ante cambios que son trascendentales, para la economía baloncestística y para la higiene del deporte en general. Poca información, escaso debate y pocas respuestas a las preguntas planteadas. No se sabe ni quién entra, ni quién sale, ni qué criterios se van a usar para afrontar las decisiones. Todo es ambiguo, difuso y pantanoso. Lo que sí hay son secretos mudos guardados en lápices electrónicos con números, estudios y planes de viabilidad que sólo unos pocos han podido conocer. ¿Qué se esconderá en ellos?



Para el martes en El Contraataque la respuesta de los clubes....

Atentos a este nombre pues puede ser uno de los tapados de la libreta de Creus para la próxima temporada. Maceo Baston, el jugador de 2,08 que juega en la posición de cuatro y que hasta la fecha ha estado jugando en los Raptors. Un ofrecimiento de cuya información hasta el momento resulta escasa pero lo que podemos afirmar que su nombre suena cada vez que su representante en España, Regino Olivares, trata con el secretario técnico azulgrana, Joan Creus, para hablar de otro nombre propio ligado a la actualidad barcelonista: Victor Sada. No es la primera vez que Olivares trata con la entidad azulgrana, ya con Savic trabajaba con mucha cercanía, negociando por ejemplo la llegada de Victor Khryapa a pesar de que el jugador sólo quería volver a jugar en Moscú.

Hasta el momento hay que mantenerse escéptico ante esta relativa oportunidad de mercado. Se encuentra en un primer estado de negociación y no se avanzaría hasta la próxima semana. El motivo es muy sencillo, Olivares no está en Barcelona, sino en Estados Unidos, un trayecto Barcelona-Montevideo-Miami, para recalar en su despacho de su agencia norteamericana, All Sports Management Limited con sede en Cayo Vizcaíno. En España tiene su agencia en Barcelona, junto con Juan Aísa, llamada U1st. Olivares es un importante representante, siendo el apoderado de nombres como por ejemplo Venson Hamilton. Especialista en importar jugadores al baloncesto español, como por ejemplo de Argentina

Olivares se encuentra esta semana en Estados Unidos no por capricho, ni por vacaciones, sino por cuestiones profesionales; la Summerleague de Las Vegas tiene la culpa. Una cita donde se concentran intermediarios y secretarios técnicos; allí están por ejemplo Johnny Rogers, director deportivo del Pamesa, o Ricard Casas, entrenador del Vivemenorca. La figura de este intermediario va estrechamente ligada a la polémica, ya ocurrió con el mismo Maceo Baston cuando era jugador de la Penya, en ese momento el jugador voló a Estados Unidos justificando una grave enfermedad de su padre. A las tres semanas se rescindió el contrato e inmediatamente fichó por los Raptors durante no más de tres meses para luego volver a Europa y jugar en el Maccabi de Tel Aviv. Otro ejemplo fue el estallido del caso Venson Hamilton a caballo entre la Penya y el Real Madrid que acabó con el club madridista negociando la cláusula de rescisión con el equipo badalonés.

Por lo que hemos podido saber el salario que cobraba Baston en la NBA era de aproximadamente 1,8 millones de dólares estadounidenses. En Europa la puja se ha abierto en los 2 millones de euros, por un compromiso mínimo de dos temporadas. Existen muchas dudas en el Barça por el nivel de forma que puede alcanzar un jugador de casi 32 años que apenas ha alcanzado el nivel competitivo suficiente para jugar con regularidad. En Europa existen dos equipos muy interesados, el Maccabi, que lo espera para sustituir a Terrence Morris y el Dynamo de Moscú, que después de contratar a Blatt y a Lavrinovic, podrían hacerse con otro objetivo del club azulgrana. Su llegada no implicaría la marcha de Ilyasova; más bien al contrario, son dos jugadores que podrían tener cabida ya que son totalmente distintos, el turco es un jugador con tendencia a salir de la pintura, el norteamericano gusta de moverse por el poste bajo. Pongamos que Trias es la victima. La llegada de Baston completaría una pareja de alapivots de primer nivel, ofensivos pero especialistas en lo defensivo; llamémosle equilibrio.

Un servidor se ha puesto dos veces en contacto con el representante. Las consultas realizadas no han ayudado a que se desmienta la vinculación del nombre con la entidad azulgrana, pero un aviso, los antecedentes y la experiencia nos invitan a tomar esta vinculación para poder incrementar el valor de la pieza. Sabemos ahora la tolerancia mínima de Creus tanto ante los representantes como ante el estado físico de los jugadores. Creus, a los directivos azulgranas, imagino que habrá puesto un techo en la negociación; luego Solanellas deberá ofertar y negociar,o no, para hacerse con sus servicios. El ofrecimiento de Baston puede servir para solucionar la vacante de un perfil necesitado en el Barça, el cuatro poderoso. ¿Pero será Baston finalmente el elegido?

 

 

El cambio de formato para la próxima temporada en la Euroliga va a arrastrar mucha polémica. Y llevarse a muchos clubes e ilusiones de por medio. La polémica ya comienza cuando en la ACB y en la Euroliga se comunica lo pactado en la Asamblea del lunes de forma distinta. En la Euroliga se habla de que se ha llegado a un acuerdo para dar unas licencias fijas a los equipos más importantes de Europa mientras que en la ACB se asegura que ese punto en la reunión todavía no está aprobado y que requiere de una reflexión y un diálogo mucho más profundo. La Euroliga asegura que se han hecho consultas tanto a clubes, medios de comunicación, entrenadores, jugadores e intermediarios varios; a todo el entorno del baloncesto europeo. Lo que significa que se comienza a caminar para dar a la actual Euroliga una nueva dimensión con el objetivo de generar más riqueza y una mayor estabilidad en el medio plazo.

Se habla de asignar tres tipos de licencias, una indefinida para los 16 mejores equipos de Europa, con un límite de tres por país; para ello se requiere haber participado en como mínimo cuatro Euroligas desde el año 2000. Se tienen en cuenta los ingresos televisivos, la facturación anual, las asistencias a los recintos y lógicamente los resultados deportivos. La intención de esta asignación indefinida viene fundamentada en dar un valor a una plaza indefinida de la Euroliga, bien para poderla vender en un futuro, bien para conseguir una mejor financiación crediticia a partir de una mejora de los ingresos, o bien para dar una mayor seguridad tanto a jugadores como entrenadores para volver a Europa. Estos equipos podrán acceder más fácilmente a un mercado más exclusivo de jugadores.

El resto de licencias se consiguen a partir de la mejor clasificación en la liga doméstica. Por méritos exclusivamente deportivos cumpliendo con la normativa europea que exige ascensos y descensos en las competiciones. El resultado de todas estas decisiones darían una nueva dimensión al baloncesto europeo, a la vez que también lo vuelve mucho más aristocrático o burgués, dejando al resto de equipos del panorama europeo en un segundo escalafón, reduciendo las ligas domésticas a un valor prácticamente nulo.

Por otra parte la Euroliga con esta normativa resuelve una de las problemáticas de esta competición, participan muchos equipos, 24, pero existen 6 de ellos que no reúnen los requisitos mínimos de la competición quedando como meras comparsas. Como por ejemplo el caso del Brose Basket la temporada pasada al que ahora el Alba de Berlín recoge el testigo; lo mismo ocurre con los equipos franceses o con el entrañable Prokom Trefl. Muchos equipos europeos de mayor relevancia quedan desplazados, como por ejemplo el Lietuvos Rytas, el Dynamo de Moscú, el Unics Kazán o el Estrella Roja, equipos que no merecen ser reducidos a un papel mucho más secundario.

Sin embargo conviene una reflexión más profunda. Si se quiere afrontar este cambio se debe asumir mayores compromisos. Incrementar el número de equipos a 32 por ejemplo con una fase previa para decidir los otros 8 equipos restantes por allá el mes de Octubre antes de comenzar la verdadera Euroliga. No solo es cuestión de incrementar el valor de una plaza de Euroliga, ni siquiera de garantizar un mínimo de competividad con los ascensos y descensos. El reto de la Euroliga como mejor competición de baloncesto es hacer que los equipos reúnan la calidad lo mayor representativa posible. Cuanta mayor sea la representación mayor reconocimiento y prestigio lo que generaría unas sinergias favorables para la competición europea, que es de lo que se trata. Conviene reflexión, consultar y más adelante decidir, un hecho que en días veraniegos de forma silenciosa no se puede conseguir.


Euro Basketball Association, por Bob Pipirolo

Mucho ruído para nada. Después de un acuerdo del Panathinaikos con Ferdinando Minucci, ejecutivo del Montepascchi de Siena, y con el jugador, parece ser que la opción ateniense se ha difuminado por completo en el horizonte de Terrell Mc Intyre. El motivo que se da es burocrático ya que al tener ya en la plantilla a Mike Batiste y a Drew Nicholas no pueden permitirse contratar a un tercer jugador norteamericano, y McIntyre aunque sea un jugador diferencial sería la tercera opción que iba ligada a que el Panathinaikos pudiera encontrar un pasaporte comunitario a alguno de los tres jugadores norteamericanos. No es por una cuestión económica sino burocrática y, aunque el club ateniense no tendría reparo en prescindir de uno de ellos hasta encontrar el pasaporte comunitario, ha sido lo que ha enfriado por completo un acuerdo ya plasmado hace ya un mes.

El acuerdo se cerró el 5 de Junio. El Montepascchi estaba todavía disputando los play offs. Minucchi había conseguido alcanzar el millón de euros por el traspaso del norteamericano. Al jugador le ofrecieron un contrato por tres temporadas del que por ahora no tengo confirmadas las cantidades, aunque se da por descontado el más del millón de euros por temporada. Panathinaikos no quiso oficializar el acuerdo porque necesitaban compatibilizar las situaciones referidas en cuanto a pasaportes. Lo más cercano sería en diciembre; demasiado tiempo de espera.

McIntyre quería ir a Atenas, por ese motivo no se atendieron las propuestas formalizadas por el Barça. Se habla mucho del interés pero lo cierto es que a Minucci no le han hecho llegar ofertas satisfactorias. En el Barça existe mucho interés pero no ven nada claro pagar el millón de euros de traspaso y un contrato superior al del Panathinaikos. Si fuese más joven sí, superando la treintena en cuanto a edad se trata de algo difícil. El Barça quería ofrecer un canje con el Montepascchi con Lakovic de protagonista, Minucci desea cobrar el traspaso, no quiere deconstruir su proyecto ganador comandado por Simone Pianigiani y menos después de los reveses que suponen las negativas de Marco Mordente más la recuperación de Kaukenas, todo unido a la necesidad de financiarse para poder potenciar al equipo; vino Ress como base suplente y ahora se habla de un escolta, Chris Monroe.

En definitiva, Montepaschi necesita dinero y además no tienen inconveniente en quedarse con el jugador.  Les faltaría por cubrir un base titular si se produjera su marcha. Con McIntyre no tendrían esta problemática a parte que garantizaría la estabilidad deportiva de la plantilla del equipo sienés. Minucci contempla la opción de renovar al jugador para blindar la apuesta deportiva. Dura estrategia  negociadora .Una hipótesis que cobra más fuerza a cada día que pasa. Si el Barça lo quiere lo deberá pelear después de despejarse esas fobias a la hora de apostar por jugadores veteranos; mañana podría ser un día para intentarlo, la cúpula directiva del Barça, Cubells y Solanellas, se encontrará con la del Montepaschi en la ceremonia de inaguración de la nueva Euroliga en Berlín, se hablará del jugador y se oficializará una nueva propuesta. De momento el jugador tiene muchas papeletas de quedarse en Siena aunque un esfuerzo del Barça lo podría evitar; será cuestión de intentarlo.

Seguramente después de tres días no conviene reflexionar sobre ello, lo interesante sería tratar de baloncesto, de mercado baloncestístico, tácticas y proyectos. Todo esto quedará desplazado hasta mañana, no por falta de contenidos que puede suceder ya que ahora mismo se entrará en un periodo de falta de noticias sobre este deporte, sino porque la moción de censura a Laporta no solo afectaba a un club de fútbol o a un símbolo social barcelonés y catalán sino también a una realidad baloncestística que no hace mucho fue campeona de Europa y que cada año está obligada a competir en todos los frentes. Ayer el baloncesto también fue sometido a la moción de censura promovida por Oriol Giralt y Christian Castellví -alias "Moi"- quiénes por primera vez han conseguido ganar una consulta democrática de este calibre quedándose a sólo seis puntos de su objetivo: derrocar el régimen laportista.

Desde estas líneas siempre he mantenido la distancia sobre este hecho, básicamente porque consideré este acto que justifica una vez más la importancia política del Barça más que por el sentido deportivo. No se engañen, la moción de censura no viene relacionada con las últimas dos temporadas sino que se trata de un episodio más de una guerra de bandas silenciosa, en la que el oponente no se ve pero existe, se insinúa quién hay detrás pero solo se perciben rasgos difuminados. El objetivo no es el Barça, ni siquiera el fútbol o el baloncesto, sino el presidente del club, Laporta. Ayer estuve presente en la sala de prensa, con los compañeros Daniel Arias y Latorre durante todo el recuento electoral. Se intuían los resultados a primera hora de la tarde, desde la victoria ajustada al casi 66 por ciento. Un proceso largo y por qué no decirlo tortuoso pero que me sirvió para comprender todo lo relacionado con la actualidad de este club.

Algo debe ocurrir para que en apenas quince meses el personaje a examen -Laporta- haya evolucionado de ser el principal reclamo para los dirigentes políticos; incluso se despertaron polémicas por el hacerse una fotografía con el presidente azulgrana. Laporta era un principal reclamo no sólo publicitario sino social, popularidad lo llaman. La figura del presidente azulgrana ha estado relacionada con futuros compromisos políticos, seguramente Laporta ha actuado de forma ambigua al relacionarle con estas causas. Al presidente del Barça se le ha fiscalizado por sus ideas, desde la prospección de su entorno familiar como por ejemplo la vinculación de su yerno en la Fundación Francisco Franco, hasta el partido político del que puede ser militante. No sólo eso sino que se ha buscado vinculaciones estrechas con partidos políticos, si era militante o no de Esquerra Republicana, si lo era de Convergencia i Unió.

El fenómeno Laporta se ha visto deborado por la naturaleza de ser un reclamo.A partir de ahí ha sido una constancia el acoso y derribo de un sector que aglutina varios sectores principalmente vinculados por la sociedad civil más conservadora de la ciudad condal; con altavoces y portavoces, personajes públicos, entidades políticas y medios de comunicación relacionados con la droite divine barcelonesa. No todo se consigue con "una sabata, una esperdenya i una pàgina web". Giralt ha puesto el rostro, la sonrisa y a lo mejor financiación y la construcción de una idea electoral, pero ha necesitado de apoyos para difundir el mensaje -el medio que esté libre de pecado que tire la primera piedra- así como de contactos para hacer de esta moción de censura más que un ejemplo de normalidad democrática, una excelencia en cuanto a preparación, conservación y comunicación de una idea y de un mensaje.

En el seno directivo ahora mismo se respira después de unos días en los que se contenían los gestos. La directiva estaba muy incómoda y buscaba golpes de efectos para reducir el impacto. No se han producido más puesto que el mercado ahora mismo está estancado pero esperaba a última hora la contratación de un jugador norteamericano de sobras conocido por el aficionado baloncestístico. La derrota no supone un alivio pero si se esperaba algo mucho más sonado, lo cual la victoria no suficiente para hacer prosperar la moción debe servir de revulsivo para unos dirigentes que deben cambiar muchas cosas, no sólo las formas y las palabras sino también los hechos deportivos, como por ejemplo el baloncesto.

La moción de censura no ha prosperado pero ha conseguido alcanzar su objetivo de tambalear la actual estructura dirigente azulgrana. El Barça ahora mismo es más fuerte en su espíritu democrático como también lo es vulnerable en cuanto a unidad social. No será fácil para la directiva gobernar en esta situación; si ya fue dificil trabajar con tranquilidad en el pasado cuesta de imaginar como evolucionarán los acontecimientos a partir de ahora. Sólo sabemos que desde anoche el socio ha puesto una cara, un nombre y unos apellidos a la crisis deportiva que atraviesa la entidad: Joan Laporta. Injusto lo es con el presidente responsable del cambio de ciclo, oportunista lo es al aprovechar un debilitamiento deportivo para derrocarle y un castigo desmesurado ante un fenómeno ya deborado, no sólo por sí mismo sino también por aquellos que le auparon en un pasado y que ahora no están dudando de hacerlo caer. Hasta el punto que el fenómeno se ha convertido en un títere. Sorprenden los pocos discursos que defiendan la gestión de la actual directiva en las últimas cinco temporadas. Pero que nadie se engañe, lo de ayer no fue ni deportivo, ni futbolístico, ni baloncestístico sino que vuelve a recoger la política más estricta, lo mal llaman democracia.

 

 

Todos pierden, todos ganan, el debut de The Digital Garden en Terra.  

 

 

 

 

Me cuenta un nuevo pero ya insigne lector del blog, vía correo electrónico: "deberías explicarles a tus lectores que la ficha número 12 del equipo debe ser ocupada por un jugador menor de 22 años; y seleccionable". No anda desencaminado pues el Barça va camino de formalizar una plantilla de 12 jugadores, con cinco seleccionables, por deseo de Creus ya que en caso de lesiones así se podría optar por un fichaje extranjero. Todavía van faltando por despejar muchos interrogantes en la plantilla, bajo el patrón de: dos bases, una batería de cinco exteriores -tres escoltas y dos aleros- y cinco hombres altos-tres alapivots y dos pívots-. Ahora mismo el Barça tiene practicamente apalabrados a Victor Sada como segundo base y Barton como alero suplente quedando pendiente de averiguar si falta otro alero, si Ersan Ilyasova decide quedarse y resolver las situaciones de Lakovic y Kasun. A parte queda pendiente contratar a otra estrella, de la que muchos aseguran que se trabaja a contrarreloj para cerrar la incorporación antes del sábado.

Una de ellas puede ser el anuncio de incorporación de Victor Sada disfrazado como una vuelta de otro hijo pródigo. Akasvayu pide 500.000€, el Barça amenaza con "a ver si al final el jugador nos va a salir gratis" dada la grave crisis del equipo gerundense.Desde el club se habla maravillas del jugador "ha dado tres pasos por delante de lo que era, no tiene nada que ver con el jugador que marchó al Akasvayu hace dos temporadas" me reconocieron hace una semana. No confirman, tampoco desmienten, pero se da por hecha la contratación, aunque no las cantidades pactadas. Bien haría Creus de cerrar ya la remuneración no sea que Aíto lo convoque para los Juegos Olímpicos y los agentes tripliquen el caché del jugador. Algo tampoco descabellado por otra parte ya que a Aíto le gusta mucho el base del Akasvayu.

De todas formas me resisto a creer que Sada sea el fichaje estrella de este fin de semana. Falta otro nombre, Creus trabaja a contrarreloj con una lista lo suficiente amplia para antes del domingo. Sin prisas pero sin pausas, sobretodo para elegir el nombre y efectuar una propuesta adecuada. El fichaje de Terrell McIntyre está estancado, el jugador tiene una oferta muy importante del Panathinaikos y el presidente del Montepascchi baraja dos opciones: renovar al jugador o venderlo por mínimo el millón de euros que es lo que oferta el Panathinaikos. La situación ya comienza a ser desesperante porque se lleva tiempo negociando y cada día aparecen nuevas dificultades. Lo que no significa que no se superen, sino que no está del todo cerrado el fichaje. Esa estrella tampoco será Jasikevicius, fuentes del club el lunes me comentaron que "es imposible, bórralo de la lista, ¿tu sabes lo que cobra?". Le rebatí diciéndole, "bueno, se trata de un jugador que también tiene sentimientos hacia el Barça, ¿no?" recordando el caso Navarro, esa persona me dijo "sí, pero existen varios tipos de sentimientos".

Queda también por resolver la continuidad de Basile. Savic le apremia por segunda vez para decidirse esta semana; la primera expiró el lunes precisamente cuando la Fortitudo tenía la opción de renovar a Jazinerok. La oferta de Savic es de 800.000€ por temporada mientras que Creus le ha planteado un contrato de 600.000€. Lo que se ha dado a entender al club azulgrana es que si se iguala la oferta de la Fortitudo el jugador aceptaría quedarse en el Barça. Creus se lo está pensando seriamente ya que su baja sería otro problema a añadir en la configuración de la plantilla. Una configuración construida por el siguiente patrón: 5 seleccionables más una ficha de jugador sub22. Se busca otro alero que no sería Carlos Suárez y que tampoco será sub 22 ya que ese mercado tanto en la cantera como fuera de ella no ofrece garantias.

La continuidad de Ilyasova se sabrá el día 15, si no es antes. Desde el club se ha instalado una corriente pesimista en la continuidad del jugador.Los fichajes van por esa tendencia: Lavrinovic estaba pensado más como jugador sustituto del turco que no de Mario Kasun. El mercado ahora mismo no ofrece cincos puros de garantías, y los que realmente han llegado a las manos de Creus son algunos para echarse a llorar literalmente. El único que entraba en el perfil era Marconato y no se le renovó el contrato. El cinco titular será David Andersen mientras que el suplente no se tiene pensado que se formalice ningún fichaje, lo que tampoco garantiza la continuidad de Mario Kasun. Es más, la opción de utilizar a Fran Vázquez como cinco suplente gana enteros aunque el perfil del croata como suplente no se tratará de un fichaje, sino de alguien de la cantera menor de 22 años y que la temporada pasada estuvo en el Manresa.

Sí, el nombre que se baraja para reemplazar a Kasun es el de Xavi Rey, un jugador al que Ponsarnau en el partido que disputaron en el Palau reconoció que cada día evolucionaba más. A Creus no le han pasado desapercibidos estos progresos. Desde el Manresa han vuelto a solicitar la cesión del jugador de nuevo. El Barça y el Manresa estuvieron hablando pero los azulgranas no han aceptado la propuesta manresana. Cumple todos los requisitos al tratarse de un jugador de menos de 22 años, a parte que es catalán y de la cantera. ¿Qué más se puede pedir?