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Artículos - noviembre 2011 - El Contraataque
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Artículos - noviembre 2011

 

Seguramente por la baja de Navarro tendrá minutos en el partido de hoy contra el Prokom Trefl pero la presencia de Xavi Rabaseda en el Barça está resultando entre anecdótica y quién sabe si nociva.  A riesgo de que el jugador hoy tenga minutos y destroce las estadísticas, lo de hoy no es importante sino el enfoque global del rol del jugador esta presente temporada. Formado en las categorías inferiores del Barça, jugo hace dos temporadas en la última temporada del Cornellà como equipo vinculado del Barça en LEB Plata y el año pasado fue cedido al Fuenlabrada por dos temporadas con opción de recuperarle al finalizar la  temporada. Con 20 años, y en su primer año en ACB jugó una media de 20 minutos en liga ACB contribuyendo a que el equipo jugara play offs lo que les permite esta temporada jugar en la Eurochallenge con una trayectoria casi dictatorial. Creus lo tuvo claro y al acabar la temporada comunicó a Ferran López, secretario técnico del Fuenlabrada, que lo querían recuperar.

El rol de Xavier Rabaseda, o el ruso como se le conoce en el mundo baloncestístico por su fisonomía de la Europa del Este estaba claro en el Barça. Creus lo quería como quinto alero del equipo, las razones dadas en su momento a su círculo cerrado fueron "necesitamos sabia joven, tenemos muchos jugadores que superan los treinta años y como es de la cantera la gente estará contenta" . Para Creus la presencia de Navarro, Eidson, Pete Mickeal o Ingles, "no supondrá un problema, habrá minutos para todos", entre Lliga Catalana, Supercopa, Liga Endesa, Copa del Rey y Euroliga, una cifra alrededor de 70 partidos, muchos de ellos intrascendentes.

La realidad en este inicio de temporada nos indica a un Xavi Rabaseda que ha jugado una media de 7 minutos en cuatro partidos de Euroliga siendo los partidos contra el mismo Prokom y contra el Olimpija de Liubjana -con 10 y 12 minutos respectivamente- ambos en el Palau y con el marcador muy avanzado por parte azulgrana. En liga Endesa la media es similar, 7 minutos de media en 8 partidos. En ambas competiciones ha sido el jugador que menos ha jugado y teniendo en cuenta la "pretemporada" de Mickeal y que Ingles ha estado desconvocado en los dos últimos partidos.

Una persona que conoce al jugador señala que "a Xavi lo están matando, todo lo que el jugador progresó en Fuenlabrada lo va a perder seguro este año en el Barça", sorprende que en el entorno periodístico nadie haya progresado al respecto, más cuando en el entorno social es evidente que existe algún problema. Esta persona considera que el actual rol que tiene Rabaseda en el Barça "lo podía asumir perfectamente Roger Grimau, con su veteranía, su amor por el club, su entrega sin depender de los minutos que le diera el entrenador y porque era el capitán del equipo" en cambio con Rabaseda "tiene mucha calidad pero ¿qué esperas que haga en cinco minutos? nada".

Un ejemplo de ello lo podemos tener en el último partido de Euroliga contra el Olimpia en el Palau, segundo partido con más minutos del jugador en lo que va de temporada, el que más fue contra el Estudiantes en el Palau Blaugrana, también con marcador holgado a favor del Barça. Rabaseda es un chico que cuenta con descaro pero que utiliza los minutos para reivindicar su papel en el equipo, de ahí a la ansiedad si no le sale lo que él pretende, esta es la diferencia entre el encuentro del Estudiantes en los que anotó 7 puntos y contra el Olimpia, donde no anotó ningún punto ante el desespero de un Xavi Pascual que si bien cuenta con él a pesar de que es un muy buen entrenador y recuperador de jugadores como Ilyasova, Morris o Fran Vázquez nunca se ha caracterizado por ser un entrenador formador de jugadores jóvenes. Rabaseda era es y será una oportunidad para demostrarlo.

Según me sigue explicando este conocedor de Rabaseda "él es muy joven, pero todavía no está preparado mentalmente para jugar en un equipo como el Barça". En su incorporación hay más motivos a parte de ser un jugador formado en en el Barça, la ficha del jugador no es la misma que por ejemplo la de un Basile o un Grimau, lo que ha contribuido a que el Barça gaste 4 millones de euros menos en fichas esta temporada. La otra razón es que cuenta lógicamente como cupo formativo lo que según la fuente "es un error garrafal cortar la progresión a un chico de 21 años como él por el simple hecho de ser un cupo". También se tiene que tener en cuenta el estar entrenando cada día con jugadores de la categoría de Navarro, Eidson o Mickeal con el conocimiento que puede adquirir el jugador en estos meses iniciales de competición, por otra parte repartirse los minutos con estos jugadores más Joe Ingles resulta más complicado y quién sabe si mantener la cesión en Fuenlabrada que juega esta temporada en Europa no habría sido la mejor opción para consolidar la progresión de Rabaseda la temporada pasada.

 

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Será cuestión de miradas, lo cierto es que el entorno del Baskonia se encuentra en uno de los periodos más agitados que hemos visto recientemente. No es el único, pues ya hubo otro hace unas temporadas cuando Bozidar Maljkovic entrenó al equipo. Vitoria, y en concreto el Buesa Arena entraron en cólera por un entrenador que años antes consiguió con el Real Madrid ganar en el Buesa Arena una liga ACB en el último segundo, la famosa liga del triple de Herreros, su último lanzamiento como profesional de la ACB. Boza fue, que yo recuerde, el último incendio social en el Baskonia, ahora un nuevo incendio apunta directamente a lo que hasta la fecha parecía intocable del equipo, la figura de Dusko Ivanovic, paradigma de la filosofía de un club que en los últimos años ha sido el más regular del baloncesto nacional.

A Dusko Ivanovic se le comenzó a cuestionar, aunque de forma tímida la pasada temporada. Ahora el incendio se propaga de forma automática desconociendo un servidor quién es el interesado en avivarlo. No todo es casualidad, sea en Vitoria o sea en Barcelona. Dusko Ivanovic es una figura carente de término medio, discutido o alabado, no deja indiferente a nadie. Lo que le convierte en un gran entrenador para unos lo convierte en un entrenador discutido para otros, a pesar del palmarés que contiene su hoja de servicios. Un entrenador que cuenta con un método que desde el primer día contaba con la complicidad de lo que muchos denominan el carácter Baskonia. Desde la afición hasta los despachos. Un método exigente, intenso en la forma física y sin apenas concesiones hacia el tiempo libre de sus jugadores. Después de once años y ocho temporadas en dos periodos en el club ahora aparece lo que sus más críticos acérrimos, la relación con los jugadores. Tiago Splitter fue la gota que colmó el vaso o más bien lo que rompió la inocencia de un entorno baskonista, cada vez mayor, deseoso de poner precio a su cabeza, lo denominado por Joseba Sánchez como lapidación duskista.

Dusko Ivanovic no es el problema del club sino una parte de él. Con Splitter como excusa se razona que por culpa de Dusko muchos jugadores no quieren venir al club. Esa razón, no desmentida en algunas agencias y matizada por otras, es similar a otros equipos que cuentan con otros entrenadores. Con la particularidad de la exigencia de un plus económico para entrenar con el preparador montenegrino. Lo que ahora no sirve, no debería servir antes en un club que desde la llegada de Dusko  han pasado unos 70 jugadores aproximadamente, y sin contar los otros entrenadores llegados para llenar su vacio mientras era técnico del Barça y que salieron del club por la puerta de atrás como Neven Spahija, Velimir Perasovic, Bozidar Maljkovic, Salva Maldonado o Pedro Martínez, todos por no cumplir uno de los objetivos de Josean Querejeta: el control del vestuario, y con Ivanovic este aspecto se aseguraba.

La era Dusko se traduce en 70 jugadores de los cuáles sólo dos han jugado más de tres temporadas con él, Luis Scola y Sergi Vidal, ambos con cinco temporadas; sólo 8 han jugado tres temporadas exactas, Foirest, Nocioni, Calderón, Splitter y actualmente, Prigioni, Ribas, San Emeterio y Teletovic. Sólo 11 han jugado dos temporadas: Bennet, Timinskas, Oberto, Betts, Kornel David, Macijauskas, Roberto Gabini, Stanko Barac, Marcelinho Huertas y actualmente Dejas Musli y Nemanja Bjelica. Lo que arroja una media de 2,6 jugadores que conocen al entrenador por temporada.

El resto, 49 jugadores, sólo han estado una temporada o menos, lo que arroja una media de 8 cambios por temporada. La que menos la 2004-05 con sólo 4 cambios. La gran mayoría con hasta 11 caras nuevas. El porcentaje es altísimo, casi un 75% de las adquisiciones son muy temporales lo que obliga al entrenador a conocer a sus jugadores en los primeros meses de competición. Muchas se hacían para cubrir lesiones, como es por ejemplo la de Séraphin para sustituir a Maciej Lampe lesionado en este primer tramo de temporada pero que a lo largo de estas ocho temporadas estaban a la orden del día. Mucha culpa también la tiene la metodología de entrenamientos, calificada por algún exjugador del club como "entrenamientos de supervivencia, pero es el club el que lo consiente y cuando hay lesiones son los primeros que buscan complacer al entrenador con un sustituto". El método Dusko es necesario de un periodo de gracia por la extrema exigencia física de los primeros meses de competición y que ahora, parece ser, la afición no está dispuesta a concedérselo.

Las conclusiones se debaten entre que hay jugadores que no se adaptan a la filosofía duskista o bien que Ivanovic no se adapta a los jugadores que tiene y confirman una lista extensa de jugadores bajo el aforismo lo que el ojo de Dusko no ve, una lista formada por jugadores de la categoría de Victor Aleksander, Fabrizio Oberto, Stombergas, Dejan Tomasevic, Corchiani, Wolkowisky, Sconochini, Andrew Betts, Kornel David, Carl English , Lior Eliyahu o Esteban Batista; haciendo trampa podríamos añadir a jugadores del Barça como Marc Gasol, Alex Acker, Victor Sada, Fran Vázquez, Ersan Ilyasova, Romain Sato o Giannis Bourousis. En esa lista no incluyo por edad a Hermann por parte baskonista ni a Pepe Sánchez por parte azulgrana ni por rendimiento a Corrales ni a Mario Kasun.

Si bien es cierto en la lista de lo que el ojo de Dusko no ve puede suponer un problema para el entorno del Baskonia no es menos cierto el aforismo que reza sobre lo que el ojo de Alfredo Salazar no encuentra. La figura del secretario técnico ha sido fundamental -más incluso que la de Ivanovic y Querejeta- en el crecimiento del club. La figura de Salazar fue acontextual, en unos tiempos en los que se quería imponer la figura del Director Deportivo de traje y cuello blanco cuya máxima figura podría ser Maurizio Gherardini o Claudio Crippa y que el Barça quiso copiar con Zoran Savic. Frente a la tiranía de los despachos, Salazar representaba la sencillez de lo artesanal, un concepto de dirección deportiva que se acabó de imponer en el Barça con la llegada de Joan Creus o de Jordi Ardèvol y que se resume en algo tan sencillo como es el conocimiento del mercado.

Si bien es cierto que Salazar, que trabaja conjuntamente con Dusko, ha proporcionado jugadores que han tenido mucha estabilidad en las últimas tres temporadas: Ribas, Oleson, San Emeterio y Teletovic, todos ellos que han contado con rumores para salir del club en los últimos meses, Mirza incluído. Salazar cuenta con una dificultad añadida, la aportación de ingresos de los patrocinadores, no es lo mismo los 4 millones de euros aportados por la empresa TAU Cerámica que no los apenas 2 millones que aporta Caja Laboral. Con todo y con eso Salazar siempre ofrecía una solución a las bajas del club al finalizar la temporada. Actualmente el secretario técnico, por cuestiones económicas, no comete fichajes de garantías.

El ojo de Dusko y el ojo de Salazar hacen del Baskonia un equipo ciego en estos momentos. Contemplando la escena un Josean Querejeta que ve como la afición cuestiona no solo el método del entrenador sino la filosofía del club. Splitter rompió la inocencia de un entorno que comienza a reclamar nuevas ilusiones. Un entorno que tampoco es consciente de la magnitud real de lo conseguido hasta la fecha.

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Principio del fin del lockout en la NBA y principio de los planes B de todos los equipos que han vivido en este inicio de temporada a ritmo de lockout. El primero de todos el Real Madrid que ve como a partir del 9 de Diciembre su máxima apuesta y principal estrella, Rudy Fernández, puede no volver a jugar con el conjunto blanco a raíz de su lesión en la rodilla izquierda contra el SpirouCharleroi. Desde la casa blanca siempre se ha asegurado que tenían un plan B de cara a que el lockout finalizara, la revista Gigantes lo publicó esta semana pasada  y no era otro que Jeremy Pargo, junto a Eidson, la estrella del Maccabi la temporada pasada. No es que sea el plan B, erasimplemente el plan. Pargo era el hombre.

Era el hombre porque su perfil cuadraba para sustituir a Rudy. No juegan en la misma posición, Rudy es un escolta que también puede jugar de alero, necesita del balón para ser un jugador determinante. Pargo,  juega de base y su perfil se ajusta al del prototipo de base anotador americano, muy buen penetrador y con una enorme potencia de salto. Es un base poco especulativo y muy espectacular. Lo pudimos comprobar a lo largo de la temporada pasada y más en concreto en la Final Four de Barcelona tanto en la semifinal contra el mismo Real Madrid como contra el Panathinaikos. Su contratación por el Real Madrid habría resuelto dos problemáticas en el conjunto madridista, la baja de un jugador tan resolutivo como Rudy como la disposición de un base puro y titular -Llull no lo es- en los partidos más disputados, con el marcador en contra o bien cuando los finales de los partidos necesiten de un jugador para decantar la balanza. Con él, con o sin Rudy, el Madrid habría dado un salto de gigante en sus aspiraciones de esta temporada.

Pargo 25 años y formado en la Universidad de Gonzaga, tenía contrato en vigor con Maccabi Tel Aviv, renovó al finalizar la temporada pasada por dos ejercicios más. Había cláusula de salida a la NBA y en verano decidó dar el salto a la NBA, donde también juega su hermano, Jannero, que fue base del Olympiakosy se marchó a los Bulls. En los despachos de Tel Aviv no sentó nada bien que ejerciera la opción de rescindir el contrato, estuvieron peleando, y amenazando con acudir a la justicia ordinaria para retener al jugador. La conclusión es la siguiente, Pargo es libre para jugar en la NBA, ha tenido propuestas pero con el cierre patronal no se ha podido concretar ninguna de ellas, ni de él ni de ningún otro jugador. El lockout se ha levantado oficiosamente pero no de forma oficial, una vez levantado el base estadounidense concretará su destino.

Sus derechos de agencia los tiene Bradley Ames de la agencia Priority, la misma agencia estadounidense que trabajaba con U1st y que desde mayo, aproximadamente, trabaja con la agencia Hoops International en España, sus cabezas visibles son Paco López y Cesar Alonso que despachan los asuntos domésticos y AlvaroTor que es el que despacha los asuntos transatlánticos, como representados en España están, entre otros, el jugador azulgrana Joe Ingles, el escolta madridista Jaycee Carroll y el base de los Raptors y que también sonó para el Real Madrid, José Calderón. Hoops International este sábabo a través de AlvaroTor me desmintió un hipotético destino madridista de Jeremy Pargo con el siguiente argumento "si Pargo ejerció su opción de salida del Maccabi es porque posiblemente tiene una oferta de la NBA, el contrato con Maccabi está rescindido por lo que después de jugar en la NBA podrá ir donde quiera, pero este año jugará en la NBA, seguro".

Por tanto Pargo no contempla otra opción que no sea jugar en la NBA, si fuese lo contrario tendría que volver a jugar en Maccabi de Tel Aviv. Un inconveniente que deberán resolver en los despachos del Real Madrid ya que pese a que Carroll está preparado para ser un referente se tiene que contar que la sombra de Rudy -y su influencia- será muy alargada. Más, cuando el debate de los bases, aunque esté aplazado, no está cerrado por completo

 

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# domingo, 27 de noviembre de 2011 14:23

Wallace despierta al Obradoiro de un sueño

 

El Barça sobrevive en el último momento en Santiago de Compostela. Frente al recién ascendido Obradoiro, el sueño de un astrónomo que peleó durante dos décadas por situar a su equipo en la élite cuando estaba en las catacumbas del baloncesto nacional. Tenían un local y un pabellón y lo vendieron todo para pagar las facturas de los abogados. Peleando con lo poco que tenía y desafiando a todos los poderes del baloncesto nacional, era el caso Esteban Pérez que dos décadas después puso la ACB patas arriba con una liga de 17 equipos. Nadie contaba con él, primero por el pago del cánon en un contexto que anunciaba la actual crisis económica, segundo porque no disponían de una estructura, tanto administrativa como deportiva, con un teléfono móvil su presidente, José Angel Docobo quiso compartir con su equipo y con una nueva afición generada al situar al equipo en la ACB, el placer de estar cerca de las estrellas.

Todo un ejemplo de tenacidad que se traduce en un equipo que cuenta con 8 jugadores que estaban en LEB Oro el año pasado, mérito indiscutible cuando en los despachos ACB siempre se enfatiza que hay una distancia sideral entre la liga Endesa y la LEB Oro, pero más mérito todavía cuando cuentan con la plantilla más veterana, y de largo, de la competición, bajo el amparo de la eternidad de Bernard Hopkins y Oriol Junyent, secundados por dos bases caribeños como el dominicano Milton Palacio y el puertorriqueño Rodríguez, más el argentino Tuki Bulfoni, más Lasme y Ebi Ere, todos ellos cuentan con más de 30 años, con dos jugadores de 27 como Kendall y un Alberto Corbacho, que con 27 años, después de hacer toda su carrera en el mundo LEB, hoy se ha consagrado contra el Barça en su primera temporada en la liga ACB. Igual que su entrenador Moncho Fernández, el arquitecto del terreno minado que pisó el Barça este mediodía.

Moncho Fernández observó los partidos en los que el Barça no se ha sentido cómodo. Desde Murcia a Valencia pasando por Sevilla, cuando Joan Plaza diseño un partido que le premió con la victoria y ser el único entrenador que le ha ganado la partida táctica a Xavi Pascual esta temporada. El Barça es un equipo que defiende muy bien -el mejor de Europa en estos momentos-  y que gusta de trotar por la pista. Baloncesto con cargas reboteadoras, intensidad defensiva en la primera línea, forzar lanzamientos, colapsar las líneas de pase del equipo rival y correr a la canasta. Transiciones rápidas que se subliman cuando el escolta de turno -Navarro-, se acuerda de Aíto y en lugar de caminar a la canasta se para en la línea exterior y anota el triple. Todo funciona a la perfección, sinceramente, pero el Barça tiene descuidada -un poco, eso sí- la transición ofensiva en estático. En este aspecto los mejores son el CSKA y el Montepaschi, pero en el Barça es muy mejorable, van por buen camino, pero mientras no se mejore los partidos como el de hoy se irán repitiendo, más a domicilio que en el Palau Blaugrana.

En estos partidos, son necesarios de un jugador que dinamite la pizarra contraria. El Barça tenía dos cuando empezó la temporada pasada, Basile y Lakovic, y acabó contratando por la lesión del italiano a otro, Alan Anderson.  Cuando empezó esta temporada ninguno de los tres se mantuvieron en la plantilla y el Barça carecía de ese perfil de jugador. No hablo de triplista, que también, sino de ese perfil de jugador inesperado por el entrenador contrario y que acaba por destrozar el trabajo de semanas y semanas. Ese jugador en nómina azulgrana no tiene cuerpo ni de base, ni de escolta, ni de alero. Ese jugador venía de Canarias, que fue más noticia por su pasaporte que por su perfil y se llama CJ Wallace, y hoy ha realizado su mejor partido de la temporada.

Se correrá el riesgo de alavar a Wallace por sus cuatro triples, sus 14 puntos y sus 8 rebotes, por igualar un partido en el que el Barça tocó fondo a mediados del tercer cuarto perdiendo por 12 puntos de Diferencia-a favor de los locales 59-47-. En un partido en el que ni Kosta Perovic ha servido como solución sino que se ha sumado como problema en el juego interior del equipo. Todo fallaba en el equipo y es en este contexto donde se mueve mejor Wallace, jugador muy competitivo, con facilidad para picarse y momento en el que aparece su mejor versión.

Wallace no ha sido sólo el triplista que ha dinamitado la pizarra contraria, sino el bastión del equipo hasta el punto que Pascual ha prescindido de Lorbek para encomendarse al congolés más famoso del último año. Faltas tácticas, abril la pista, mostrar carácter en vez de bajar los brazos, buscar el rebote, presionar al árbitro cada dos por tres. Wallace en estado puro. De todo esto habrá tomado nota un jugador que ya notó su presencia la temporada pasada y cuya rivalidad puede ser una de las noticias de la competición en los duelos directos, Felipe Reyes. Wallace está ya a punto de cara al clásico de la bipolaridad de aquí dos semanas.

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# viernes, 25 de noviembre de 2011 12:05

Esta es la musculatura económica de la sección de baloncesto del Barça

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En tiempos de lock out, de la llegada de jugadores procedentes de la NBA a la Euroliga y de una relativa presión tanto del entorno como de la masa social para que el Barça incorpore a los hermanos Gasol, el presidente azulgrana reconoció que el Barça no tiene el músculo suficiente para asumir los contratos vigentes tanto de Pau Gasol como de su hermano Marc. Y eso sin contar con un tercer elemento llamado Ricky Rubio. En tiempos en los que Xavier Faus, vicepresidente económico anunció un recorte gradual y progresivo en las aportaciones del club a las secciones para que resulten competitivas y cumpliendo el carácter polideportivo del club azulgrana. En tiempos en los que las secciones -y la de baloncesto es una de ellas- tienen una posición de dominio. En lo que al baloncesto estrictamente se refiere, no es que la sección tenga precisamente un músculo sino más bien un grave agujero económico que es posible que sea lo que más agudice las arcas azulgranas. Si, en efecto, la sección de baloncesto del Barça es la más deficitaria de todas ellas.

Analizando los detalles económicos de la sección del Barça incluidos en las memorias de cada temporada del club desde el famoso cierre del ejercicio del 30 de Junio del 2003, la sección del Barça pasó contablemente del prácticamente déficit cero a ser una sección que a cierre del ejercicio el 30 de Junio de 2011 generó unas pérdidas de 27,9 millones de euros. Desde esa histórica temporada en la que el Barça consiguió el triplete -liga ACB, Copa del Rey y Euroliga en el Palau Sant Jordi- se tuvieron unos ingresos de 13,8 millones de euros, a la temporada siguiente la sección sólo ingresó 3,1 millones de euros, es decir de una temporada a otra se dejaron de contabilizar 10,7 millones de euros de ingresos. Posiblemente esta diferencia tenga que ver con que un apartado de los ingresos de la sección pasara a la sección de ingresos en el apartado de otras actividades del club que sí se incrementaron.

Lo cierto es que desde la temporada 2003-04 temporada hasta la temporada pasada, la 2010-11, el Barça ha doblado los ingresos, generando 6,2 millones la temporada pasada, con un crecimiento medio del 12,5% anual. Sin embargo se tiene que tener en cuenta que la temporada anterior, la 2009-10 el club tuvo una pérdida de ingresos presupuestados de 300.000€ y que en la temporada 2007-08 la pérdida fue de 200.000€. Se puede considerar como válido el argumento del crecimiento en los ingresos de prácticamente el 100%, pero no es menos cierto que el Barça, como entidad que cuenta con una posición de dominio en el baloncesto español sólo genera 3 millones de euros más que en la temporada 2003-04, una cifra donde se incluye la aportación de un patrocinador, ya desde la temporada 2005-06 la entidad aseguradora Winterthur que luego pasó a ser AXA y en la actualidad desde hace tres temporadas la entidad aseguradora Regal.

El capítulo de ingresos de la sección de baloncesto resulta preocupante, más si se tiene en cuenta el capítulo de gastos de personal -incluido deportivo y no deportivo-, el club ha pasado de tener unos gastos de 6,1 millones de euros a 30 de Junio de 2004 a los 22,1 a cierre del ejercicio el 30 de Junio de 2011. Respecto a la relación ingresos del club con los gastos de personal se ha pasado de un 97% en la temporada 2003-04 a un 254% en la temporada pasada. Lo que es lo mismo, por cada euro ingresado el club gastó la temporada pasada 3,54€ en contratos del personal de la sección, deportivo o no. Para esta temporada el club tiene presupuestados unos ingresos de 5,4 millones de euros y unos gastos por personal de 18,5 millones de euros, una reducción de 3,6 millones de euros respecto la temporada pasada, una cifra que lógicamente se vería incrementada si se contratara a los hermanos Gasol.

Con estos datos, la sección de baloncesto del Barça se refleja que ni es independiente, ni rentable sino más bien representa un agujero económico en la economía del club. Unos datos económicos que no se traducen con la posición que disfruta el baloncesto azulgrana tanto en el baloncesto nacional como en la Euroliga. Y contando con el mejor jugador de la historia del baloncesto azulgrana. No es de recibo que un equipo puntero como el Barça genere 3 millones de euros más que hace 8 temporadas  mientras sus pérdidas en el resultado de explotación se han disparado a 27,9 millones de euros respecto a las pérdidas de la temporada 2003-04 que fueron de 8,7 millones de euros.  Una diferencia de 19,8 millones. La sección cuenta con el respaldo de esa locomotora llamada Barça que puede asumir estas pérdidas, pero también tiene la obligación, y, a la vez necesidad de incrementar los ingresos de su actividad. De ahí a una nueva musculatura.

 

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Se trata de la semana grande de Juan Carlos Navarro. Domingo pasado se situó en el segundo mejor triplista de la historia de la ACB, el martes renovó su compromiso contractual con el Barça hasta finalizar la temporada 2014-15 y hoy puede ser el máximo anotador de la historia de la Euroliga, ostentación en poder de Marcus Brown.  Esta será la temporada del reconocimiento de Juan Carlos Navarro, y todo comenzó con la consecución del Eurobasket de Lituania, pasando de ser el gregario de lujo del mejor jugador de la historia, Pau Gasol, a reconvertirse en el líder que necesitaron sus compañeros para colgarse la medalla de oro. Navarro, un escolta de apariencia frágil pero que resulta letal en los momentos más inoportunos frente a sus rivales, ha pasado de ser el mejor jugador del equipo azulgrana a asumir su capitanía, afrontar el liderazgo que su status le brinda y, como no, a ser firme candidato a ver como su dorsal es retirado en los altares del barcelonismo acompañando a Nacho Solozabal, Juan Antonio San Epifanio, Andres Jiménez y Roberto Dueñas.

Ayer su entrenador, Xavi Pascual, reconoció que posiblemente Juan Carlos Navarro sea el mejor jugador de la historia de la sección. Coincido en ello en un aspecto, Navarro no es sólo el quinto grande de la sección, sino el jugador más importante del club si sólo tenemos en cuenta en palmarés. Posiblemente la mejor versión deportiva de Navarro la hemos comprobado con el actual entrenador azulgrana. Con Aíto nació, con Pesic creció, con Dusko Ivanovic se desesperó -y abandonó la nave- y con Pascual podemos decir que la Bomba Navarro ha explotado -aunque el seleccionador de la selección española Sergio Scariolo también contribuyó en ello apostando por mantener los status de Navarro y Rudy dejando sin Eurobasket a Carlos Suárez-. Navarro es el jugador con mejor palmarés de la sección y podemos decir que por su palmarés y por su incidencia en el juego en un contexto baloncestístico más complicado desde el punto de vista táctico se encuentra por encima de Juan Antonio San Epifanio. Para ser el más grande, el jugador se debe considerar su trascendencia social, y por este motivo Navarro pasa totalmente desapercibido.

Navarro es la actual bandera azulgrana, el jugador franquicia de una sección que, desgraciadamente, no ha sabido crecer a su lado. Hablo de la sección como entidad no como equipo -pues el Barça indudablemente se encuentra en una posición de dominio en el baloncesto europeo-. El Barça como sección ni ha sabido crecer, ni se ha encontrado como estaba sino más bien ha sufrido un retroceso como entidad influyente. El Barça, si bien desde el punto de vista deportivo se ha beneficiado de Juan Carlos Navarro, no lo ha hecho ni desde el punto de vista mediático ni social. Otros equipos si lo lograron, desde la Penya hará unas cuatro temporadas con Aíto, Rudy y Ricky o el Real Madrid actualmente con Sergio Rodríguez, Suárez, Rudy Fernández e Ibaka, por no hablar de ese TAU de acento argentino con Prigioni, Nocioni, Scola y Oberto. El Barça, si bien deportivamente, se ha beneficiado de su concurso, no ha sabido generar esa trascendencia social de la marca Navarro.

La realidad es la que es en un club que se plantea trasladarse al Palau Sant Jordi si Pau Gasol finalmente ficha por el Barça pero que sin él, y con Navarro, la necesidad de construir un nuevo pabellón se convierte más en una obligación que no en una oportunidad de revitalizar una sección que, a pesar de sus éxitos deportivos, se encuentra ensombrecida. Otros equipos como el Real Madrid, que atraviesan una singular era del vacio en cuanto a éxitos deportivos, están provocando una mayor incidencia social a través de Rudy, Sergio Rodríguez, Mirotic, Suárez e Ibaka mientras el Barça, con Navarro y contando con el factor Ricky, se plantean un recorte en las secciones en lugar de buscar nuevas vías para captar ingresos. Rosell con los hermanos Gasol, hace un llamamiento a los sponsors cuando contando con el mejor jugador sería ya suficiente motivo para ello. La realidad es la que es en un equipo que en la temporada que ganó la Euroliga, la Copa del Rey, la Supercopa y llegó a la final de la liga ACB generó 960.000€ de taquillaje, unas cifras similares la temporada pasada, la realidad es la que es cuando según la Memoria Económica del club el año pasado el importe neto de la cifra de negocios azulgrana el año pasado a 30 de Junio de 2011 fueron 6,2 millones de euros y para esta temporada se presupuestan 5,4 millones de euros, mientras la cifra del máximo rival se aproxima a los 9 millones de euros. Y todo esto contando con la presencia del quinto grande, de Juan Carlos Navarro.

 

 

Sandro Rosell por primera vez en lo que va de temporada habló de baloncesto. Fue en la rueda de prensa que se celebró ayer en el Camp Nou para comunicar la renovación vitalicia de Juan  Carlos Navarro como jugador del Barça. Habló mucho y como acostumbra en la mayoría de ocasiones su mensaje debe leerse entre líneas y no interpretarlo de forma literal puesto que se corre el riesgo de distorsionar el espíritu de sus palabras. Se dio por segura la retirada del dorsal de Juan Carlos Navarro cuando éste finalice su carrera deportiva y lo más importante, no obvió las consultas referentes a uno de los temas que más ríos de tinta está corriendo en este inicio de temporada: la posibilidad de incorporar a los hermanos Gasol y quién sabe de Ricky Rubio, sus palabras fueron "no podemos especular y si no hay NBA, si es que sucede, lo pondremos sobre la mesa".  

El Barça lleva tiempo reflexionando sobre la posibilidad de incorporar a los hermanos Gasol. Es un secreto a voces que una vez se concrete el lock out de forma definitiva Pau Gasol esté a disposición del club azulgrana para encarar con más garantías el segundo tramo de la temporada. No será decisión de Joan Creus y sí de Sandro Rosell - en su categoría de máximo dirigente de la entidad- el incorporar a los hermanos Gasol, por la envergadura de los hipotéticos contratos, tanto a nivel económico,  como de condiciones referentes a la fiscalidad como a los seguros por lesión de los jugadores, como también desde el punto de vista mediático, ya que la posibilidad de ver tanto a Pau como a Marc Gasol con la camiseta azulgrana generaría una repercusión de forma inmediata tanto al club como a los sponsors -léase Regal, cuyo logotipo no figura en las camisetas de entreno de los dos jugadores pero sí del resto de la plantilla azulgrana-, tal como reconoció Rosell, "el club no tiene músculo financiero para hacer frente a sus actuales salarios, pero eso no quiere decir que no se pueden encontrar soluciones imaginativas. Por ejemplo, buscar alguna empresa interesada en patrocinar este tipo de fichajes"

Otro aspecto que se tendrá en cuenta se trata, lógicamente, del incremento de ingresos por ticketing, y es por este motivo que se podría estar estudiando la posibilidad de jugar en el Palau Sant Jordi una vez se concrete tanto el lock out en la NBA hasta finalizar la temporada como la incorporación de los hermanos Gasol, de Ricky Rubio no  consta un interés azulgrana, lo que no significa que el club no estudie también esa posibilidad, tal como reconoció Sandro Rosell en la rueda de prensa de ayer.

Sobre la posibilidad del Palau Sant Jordi para el segundo tramo de temporada. Consta que no ha habido por el momento, ningún contacto oficial del club azulgrana ni con la empresa gestora del recinto, BSM Esports, ni con el Ayuntamiento de Barcelona a través del Institut Barcelona Esports, que coordina todo lo relacionado con el deporte en la ciudad de Barcelona siendo la teniente de Alcalde Maite Fandós la máxima responsable. Sin embargo se podría estar estudiando la posibilidad ya que con la incorporación de estos jugadores el club contempla una multiplicación de los abonos para ver los partidos de baloncesto.

Los costes oficiales para organizar un evento en el Palau Sant Jordi tienen un coste mínimo de 20.500€ por día, siendo el contrato de 8 de la mañana hasta las 8 de la mañana del día siguiente, el coste máximo corresponde al 12% de los ingresos de taquillaje del evento. Este es el coste oficial aunque es negociable si se aspira a designar al Palau Sant Jordi como sede temporal del club en la segunda mitad de temporada. Las cantidades económicas no supondrían ningún problema en la negociación, sino la coincidencia de partidos que deba disputar el Barça como local con los compromisos que ya ha adquirido la empresa gestora para organizar eventos.

A día de hoy habría coincidencia de partidos en 3 fechas, el 25 de Febrero, dia en que el Barça jugará contra el Fuenlabrada, el 17 de Marzo,  un día antes del encuentro que el Barça jugará contra el Blusens Monbus, y el 31 de Marzo, un día antes del encuentro entre el Barça y el Valencia Basket. El Palau Sant Jordi podría estar disponible para los encuentros contra el Baskonia, el 26 de Abril -aunque hay un evento a organizar para el día 28-  y contra el Real Madrid -hay un evento pendiente para el día 4 de Mayo-. A día de hoy no hay eventos para organizar ni para el mes de Mayo ni para el mes de Junio. Tampoco hay compromisos entre semana, por lo que el Palau Sant Jordi estaría en principio a disposición del club en los encuentros de Euroliga -siempre que no se tengan que hacer preparativos previos a eventos los días 3,17,23, 24 y 31 de Marzo o el 21 de Abril.  Se tiene que tener en cuenta la instalación de la pista y acondicionamiento del recinto para albergar partidos de baloncesto así como el desmantelamiento de las estructuras.

La posibilidad de volver al Palau Sant Jordi puede significar un nuevo contratiempo en las relaciones entre el club azulgrana y los grupos de animación del Palau Blaugrana. Tal como ayer reflejaron en esta página los portavoces de los grupos, Jordi Salsà de Penya Meritxell reconoció que"sería insoportable volver allí", o Joaquim Ruiz de Sang Culé "el Palau Sant Jordi es un recinto muy frío y que no está diseñado para el baloncesto" o de Toni Valle portavoz de Dracs que resumió la experiencia con un categórico "demencial". La última experiencia en el Sant Jordi como sede temporal del Barça a principio de los 90 fue un rotundo fracaso, no así eventos puntuales, como los encuentros que disputó el Barça contra equipos de la NBA, contra Memphis Grizzlies en Octubre de 2003, contra Philadelphia 76ers en Octubre de 2006y el último contra los Angeles Lakers en Octubre del año pasado. La llegada de, como mínimo, Pau Gasol, puede significar no sólo una oportunidad para darle una nueva utilidad al Palau Sant Jordi sino también para cumplir la normativa Euroliga de disponer de un pabellón con capacidad mínima de 10.000 personas. Su posible éxito, o no, servirá para que la directiva pueda no tomarse con tanta urgencia la construcción de un nuevo pabellón.

 

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El proyecto del nuevo Palau Blaugrana próximamente cogerá forma a partir del próximo año y si bien desde el punto de vista arquitectónico se debe tomar el asunto como una oportunidad también debería considerarse como tal desde el punto de vista del aficionado. El Palau es un recinto con mucha mística, escenario de partidos  en la retina de cualquier persona con sentido de pertenencia azulgrana -de cualquier disciplina deportiva que ha acogido no solo baloncesto-, en palabras de Nacho Solozabal -uno de los pocos jugadores que tienen su dorsal retirado en la parte alta del pabellón- el Palau es un santuario. Es por eso que a la hora de plantearse la construcción de un nuevo escenario deportivo que se tiene que recoger la simbología que lo ha caracterizado, lo que significa para aquellos aficionados y quién mejor puede describir esas sensaciones son ni más ni menos que los grupos de animación del baloncesto azulgrana. Tan necesitados, tan olvidados.

Si desde el punto de vista arquitectónico al ponerse uno en contacto con voces autorizadas en la arquitectura contemporánea de este país pude comprobar un estado de ánimo de ilusión por el proyecto, un servidor desgraciadamente no puede opinar lo mismo desde el punto de vista de los grupos de animación del Palau Blaugrana, en concreto de Sang Culé, Dracs y la Penya Barcelonista Meritxell, los tres grupos más representativos y relevantes del baloncesto azulgrana, tres entes distintos que quizás tengan una forma diferente tanto de ver como de ejercer el barcelonismo en el Palau pero que comparten las mismas inquietudes: animar a los equipos que juegan de azulgrana en el Palau.

El sentimiento generalizado es de resignación por el proyecto, en definitiva desde la directiva no se les tiene en cuenta a excepción de la creación de "el consell del Palau" donde estas entidades expresan sus ideas al club atendidos por Manolo Flores. Al margen de estas reuniones periódicas, desde los grupos de animación lamentan que las directivas -no sólo la actual- a pesar que puedan atender sus opiniones luego hacen caso omiso a ellas. Un ejemplo reciente que razona Joaquim Ruiz de Sang Culé es que "de las nuevas condiciones de los abonos nos tuvimos que enterar por la prensa". No es un tema baladí puesto que lo primero que me exponen tanto Joaquim Ruiz como Jordi Salsas de Penya Meritxell es que "no vale la pena gastarse tantos millones en un nuevo pabellón, porque no lo llenaremos". La asistencia al Palau, a pesar del incremento esta temporada es de 5.500 personas, contra el Blancos de Rueda de Valladolid se acercaron al Palau 4.600 aficionados, teniendo en cuenta que el partido no era retransmitido en directo por ninguna cadena televisiva.

No es nueva esta situación, para Jordi Salsas un aspecto importante radica en la obligación del abonado a inscribirse como socio del Barça, "antes en el proyecto con Bodiroga, Pesic y compañía el Palau se llenaba cada día, pero desde que la directiva de Laporta impuso la obligación de ser socio del Barça la afluencia cayó en picado". Hace cuatro años la afluencia media al Palau era de 3.700 personas en la mayoría de partidos para una media total de 5.000, como si de un equipo de nivel LEB se tratara. Para Jordi Salsa "esa decisión fue un desastre, piensa que en el Barça de baloncesto está todo inventado, y Salvador Alemany ya puso esta condición y la tuvo que retirar porque afectaba negativamente, pero la directiva de Laporta en su momento no nos hizo caso". Para Salsas es decisivo el hecho de que "las directivas no entienden el público del Palau, aplican ideas que a primera vista pueden parecer interesantes pero a la larga no resultan beneficiosas".

Los grupos de animación intentan exponer sus puntos de vista pero llegan a un punto en el que "reconocemos que estamos cansados, necesitamos cuatro años para que ellos se den cuenta de lo que decimos". Resignación a la indiferencia, Joaquim Ruiz lamenta que "te dan la palmadita en la espalda, te escuchan pero luego hacen lo que les da la gana" y es que para Toni Valle "el problema no es ni será el pabellón sino las políticas que se aplican", luego Salsas cuenta con que "al final se darán cuenta y volverán a la política de Salvador Alemany, una política que no de espaldas al basket".

A los grupos de animación la construcción del nuevo recinto más que animarlos les preocupa. Esto es lo sorprendente. Muchos piensan que la directiva se toma el asunto como una obligación -la normativa Euroliga lo exige- que no como una oportunidad "lo cierto es que lo podríamos considerar una oportunidad si se hace con la intención de captar gente joven para enfocar nuevos proyectos" razona Valle que es partidario de ofrecer precios reducidos para adolescentes señalando también que "la política de buscar un abonado con mayor poder adquisitivo ha sido errática en el Palau pero sería más grave si se pretendiera lo mismo en el nuevo recinto, es más no tiene sentido ofrecer en un nuevo Pabellón el mismo producto al mismo mercado". Todos los grupos desean que el club se posicione y realice en un futuro un buen trabajo de promoción a base de precios reducidos, Valle es partidario en esta política porque "el baloncesto siempre se ha enfocado a los jóvenes, no puede ser que un partido ayer contra el Valladolid cueste 20€".

Un nou Palau con entradas populares no tiene por qué repercutir negativamente en las taquillas, según la memoria del club de la temporada 2009-10-la última no está disponible- los ingresos de ticketing de la sección de baloncesto fueron de 961.000€, teniendo en cuenta que se disputaron los 17 partidos de la fase regular de la ACB, los cinco de la primera fase de Euroliga, los tres de Top 16, los de play offs de cuartos de final de Euroliga, la Final Four, la Copa del Rey, los partidos de play offs de la liga Endesa hasta el final. Sólo con poner 5.000 entradas a 5€ el club generaría en el nuevo recinto 625.000€ más de lo recaudado en esa temporada y sin contar play offs ni de Euroliga ni de ACB ni los ingresos de la Copa del Rey ni de hipotéticas Final Four.

Es importante para los grupos de animación generar nuevas políticas, "nos preocupa un nuevo recinto que esté vacío por el bajo nivel de animación que se pueda registrar; los jugadores ni se podrían enterar de nuestra existencia" reconoció el portavoz de Sang Culé, mientras que el portavoz de la Penya Meritxell  afirmó que "me sabría mal que se hiciera un nuevo Palau y que no se llenara nunca". Los tres me recuerdan el fracaso de la experiencia de jugar en el Palau Sant Jordi, "sería insoportable volver allí" manifestó Jordi Salsas, Toni Valle se muestra más categórico "fue demencial"

Todos al preguntarles qué nuevo recinto desearían coinciden "una réplica en grande del Palau", para Toni Valle el Palau es "mi casa, no puedo ser objetivo, cada gotera del Palau tiene su historia, si por mi fuera no lo cambiaría", Joaquim Ruiz a la vez lamenta que "los nuevos pabellones en Europa son demasiado horizontales, el Palau, que sí es muy antiguo, es un recinto muy vertical y su segunda grada hace que la afición situada esté muy metida en la pista". Todos hablaron de lo que no querían, un pabellón como el de Praga, como el Olímpic de Badalona, como el Sant Jordi o como el del Buesa Arena, "las gradas en Praga se alejan mucho de la pista" avisa Ruiz, mientras que en el Buesa Arena Salsas indicó que "los que estén en el nuevo anillo necesitarán prismáticos", Toni Valle razona ante este hecho que "para hacer animación tenemos que estar cerca de la pista para contagiar al resto de los aficionados".

Todos evocan al ambiente del Palau Blaugrana y tienen miedo de que la nueva construcción resulte - a pesar de una buena visibilidad- fría en el ambiente, "no queremos un pabellón yanky, queremos un Palau construido para el aficionado, diseñado para las secciones y no pensado para generar dinero" reclama Joaquim Ruiz, "ningún arquitecto quiere arriesgar pero queremos un Palau innovador, diferente al resto, no tiene que ser como el resto, tiene que ser nuestro y para nosotros" desea Toni Valle, algo que coincide Salsas "se tiene que tener en cuenta el factor humano" a la vez que espera que no se imponga la moda de iluminar sólo la pista "el público tiene que ser visible, porque forma parte del espectáculo", al hablar de ello con Valle se muestra mucho más expeditivo "para el club,  un pabellón con espectáculo en la grada siempre llama la atención, es de esto que se generan ingresos y no de la venta de entradas".

Quieren participar en el proyecto, más que jueces quieren tener voz. Sentirse no sólo atendidos, sino que escuchen realmente sus peticiones. Nadie lo ha hecho desde el club "llevamos dos años esperando, sabemos que hay un proyecto y queremos tener opinión sobre este tema" avisa Valle mientras que Joaquim Ruiz insiste "ellos van por libre". Son un activo de la sección y en el fondo el producto va dirigido a ellos como aficionados, Salsa es el más resignado "las directivas pasarán, pero nosotros seguiremos estando".  El club gusta de vender el factor Palau, pero tal como define Toni Valle, "a los grupos de animación no se nos tendrá en cuenta pero...las noches mágicas del Palau son en parte generadas por nosotros".

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El duskismo comienza a cuestionarse en Vitoria. Después de once años y ocho temporadas el entorno baskonista ya no contempla a Dusko Ivanovic como una figura intocable. Más bien al contrario. Después de once años y ocho temporadas cuestionan tanto a la persona, como al entrenador como a su método deportivo. La gota que colma el vaso de la paciencia en Vitoria se llama Tiago Splitter y el entorno baskonista se muestra dividido entre los que defienden el modelo de club y los que comienzan a ver a Dusko Ivanovic como el principal problema del club. Ver para creer el convertir al entrenador montenegrino en un problema cuando Ivanovic es simplemente el reflejo del problema que sufre el club.

Quizás no hayan ayudado las declaraciones en los últimos días de su presidente, Josean Querejeta, a raíz del fichaje de Splitter por el Valencia Basket, argumentando o filtrando que el jugador no quería volver a ponerse a las órdenes del entrenador montenegrino. La estrategia de comunicación del club no ha sido la adecuada, o sí si lo pretendido es ocultar la problemática principal de un club en cuanto a crecimiento deportivo. El modelo baskonista en los últimos años se ha caracterizado siempre por llegar al final de temporada compitiendo en todos los frentes. Nunca se ha visto con la obligación de ganar las competiciones. Con Ivanovic siempre se han cumplido los objetivos, bajo su tutela el club ha ganado dos ligas-la primera y la última del club-, ha ganado tres Copas del Rey, ha sido subcampeón de la Euroliga -en un play offs contra el entonces rival a batir, el todopoderosísimo Kinder de Bolonia de Ettore Messina- y ha sido subcampeón de la Liga ACB en dos ocasiones. El respeto hacia el modelo de club no ha radicado en el palmarés -que lo tiene- sino en competir hasta el final todas las temporadas afrontando cambios en la plantilla para regenerarse. Este es el modelo Baskonia, y esta es la esencia del club.

El contexto del club es complicado, de la misma forma que muchos equipos de la ACB convertidos en la alternativa a la bipolaridad -Barça y Real Madrid- han sufrido turbulencias en los últimos años. Podemos identificar las trayectorias de Unicaja-se discute su licencia A en Euroliga- o del Valencia Basket-a veces admirado otras veces denostado- como también de la Penya-a las puertas de la élite y ahora con una difícil situación tanto a nivel económico, como deportivo-. El Baskonia en los últimos años ha mostrado una trayectoria regular, ha ganado tres ligas ACB, subcampeón en tres ocasiones, 4 Copas del Rey de seis finales disputadas, 4 Supercopas en cinco finales, ha sido subcampeón de Euroliga en dos ocasiones, ha disputado 5 Final Fours. El modelo baskonia, amparado por instituciones públicas -diputación, ayuntamiento y gobierno autonómico- por la empresa TAU Cerámica y por la entidad de crédito Caja Laboral, no se le debe reconocer por su palmarés -lo tiene- sino por la disputa hasta el final de temporada de los títulos en juego.

El entorno baskonista debe tener en cuenta la realidad de un club que antaño disfrutaba de una condición de monopolio en su territorio y ahora se ve obligado a compartir espacio con dos proyectos que han visto nacer y crecer en la familia baloncestística vasca, Bilbao Basket y Guipuzkoa Basket. Ambos proyectos han crecido bajo la protección del Baskonia -léase la cesión de Splitter al Bilbao Basket cuando el equipo jugaba en LEB 2 y en LEB- y que actualmente se muestran en condiciones de discutir su posición, tal como pudimos ver esta semana en el Iradier Arena en partido de Euroliga entre el Baskonia y el Bilbao Basket. Demasiado para un club de una ciudad pequeña, capital vasca por excelencia, el verse obligado a una limitación de mercado, más cuando los proyectos ACB han apostado por la localidad en lugar de la globalidad, no sólo por cifras de audiencias televisivas sino del conocimiento de la marca Baskonia más allá de nuestras fronteras.

No todo es negativo en un Baskonia al que el entorno con su actitud puede precipitar que el club muera de éxito prematuramente. El modelo baskonia no sólo es válido sino también se muestra vivo. Actualmente puede ganar o perder con cualquier equipo, un hecho que no es nuevo en los inicios de temporada de los equipos que han tenido la autoría de Ivanovic a pesar de ofrecer en algunas temporadas inicios arrolladores. Es cuestión de tiempo para una plantilla condenada a reinventarse, con bajas importantes como en su momento la de Scola, la de Splitter como la de Prigioni en su día, más cuando jugadores que tenían el objetivo de asentarse en el equipo ya no forman parte de su disciplina, como los casos de Marcelinho Huertas o el de Stanko Barac pasando por Matias Nocedal que abandonará el club en los próximos días.

Un proyecto necesitado de la consolidación de jugadores, como Nemanja Bjelica, para crecer y de la aportación de jugadores clave como San Emeterio, Teletovic y Pau Ribas. Una empresa complicada ya en inicio de temporada en la que el alma mater del Baskonia tenía la intención de recuperar a la vieja guardia del club -Prigioni, Nocioni y Scola- consciente de la debilidad estructural de la plantilla; una intención abortada parcialmente -Prigioni fue el primero en volver y quién sabe si vendrán Nocioni y Scola, de un Querejeta, as de bastos en la ACB, respetado por Real Madrid y Barça, temido por el resto de clubes y que sufrió un revés importante en la negociación del nuevo marco contractual de la ACB en el mes de Julio. Esta es la realidad del Baskonia, la que dictamina las expectativas del club para una temporada que no ha empezado bien, cierto, pero cuyos objetivos, siendo fieles al modelo de club, están enfocados en el final de temporada. La primera parada, la Copa.

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El gestor del esfuerzo por David Pejenaute Jefe de Deportes de Noticias de Alava

La opinión de Joseba Sánchez de Baskonia en Vena

 

# jueves, 17 de noviembre de 2011 22:36

El Barça sobrevive en el terreno de Oktay Mahmuti

 

 

Si existen dos nombres complicados para el baloncesto azulgrana esos son Ocktay Mahmuti y el Abdi Ipekçi de Estambul. Si fijamos estos nombres como punto de partida en la victoria  de hoy comprenderemos algunas fases de un partido en el que a priori el Barça es superior, pero no es indicativo de nada. El Barça históricamente se le atragantaban partidos como el de esta noche, con todo a favor, victoria cuesta abajo hasta que tres canastas seguidas erradas permiten al equipo local suspirar por la victoria. Y a veces ocurría. Eran momentos en los que se cuestionaba la mentalidad de la plantilla, o bien la inexperiencia, o bien no saber jugar marcadores reñidos cuando todo dependía no de 39 minutos sino de 10 segundos para decidir un partido. Este era el guión que se encontraría el Barça en Estambul, y no por la calidad del Galatasaray -que puede ser- sino porque enfrente estaba Oktay Mahmuti y estaba el Abdi Ipekçi.

No es cuestión de convertir a Oktay Mahmuti en una kryptonita azulgrana porque no lo es. Mahmuti es un buen entrenador al que seguí parte de su trayectoria en el Efes Pilsen. Entrenador meticuloso, de ritmo lento, de defensas aguerridas y de marcadores muy bajos. Sí, este es el baloncesto que propone Mahmuti, lleno de trampas, de atajos para llegar a la canasta; en definitiva, es un entrenador que plantea un terreno de minas en un parqué de baloncesto. Y le sale bien, por eso ha entrenado a  tres equipos de Euroliga -Efes, Benetton y Galatasaray- y por eso estuvo a punto de ser entrenador del Baskonia bien para sustituir a Dusko cuando éste aceptó entrenar al Barça y después cuando el aficionado del club alavés clamava por la cabeza de Boza Maljkovic. En ambas situaciones Querejeta apostó por otros nombres, Perasovic primero y Spahija después.

El Barça en el Abdi Ipekçi ha hecho de todo, desde perder categóricamente a perder por culpa de los tiros libres finales después de remontar 11 puntos de diferencia, también ha sabido ganar, frente a Bogdan Tanjevic. Contra Mahmuti en Estambul recuerdo un partido complicado, a pocos puntos y que se tenía que ganar por mentalidad. Hoy ha sido un partido de similar guión pero en los momentos importantes el Barça se ha mostrado sólido. En el segundo cuarto con la mejor versión de Mickeal y con toda la segunda unidad azulgrana - Sada, Ingles, Ndong y Wallace- a pleno rendimiento. Fue en ese momento en el que el Barça se aplicó en defensa y supo contrarrestar en ataque.

En especial se debería destacar a CJ Wallace que ha ofrecido un partido muy interesante. Wallace tiene dos virtudes, una el lanzamiento exterior en los momentos importantes -entrarán o no pero él siempre se ofrecerá-, la segunda y más importante radica en la fortaleza mental que tiene el jugador en labores defensivas. A menudo confundimos el trabajo de un pívot y lo limitamos a la anotación y en la capturación de los rebotes. Y lo idolatramos si apenas comete faltas. Wallace no, es la antítesis, difícilmente en el Barça anotará 15 puntos y capturará 10 rebotes, lo podrá hacer algún momento pero su labor específica es distinta. Wallace está para fajarse en defensa y ofrecerse en el lanzamiento exterior. Trabajo oscuro lo llaman algunos entrenadores. Por eso Wallace está en el Barça, por partidos como el de hoy en el Abdi Ipekçi.

Al Barça se le podía exigir hoy ganar por 15 puntos de diferencia -de hecho estuvo varias fases del encuentro defendiendo esa renta-, pero a Mahmuti difícilmente se le ganará por esta renta jugando a domicilio. Que el Barça anotara sólo tres puntos en siete minutos del último cuarto hoy sí es una anécdota, otros días quizás sería una tragedia, aunque habrá alguno que se acuerde del partido de la Fonteta. Jugando en el Palau no descarto rentas mayores y un resultado más abultado, pero frente a una afición que empujaba al equipo en todo momento, y pese a un Galatasaray que en el segundo cuarto jugó sin espíritu y con un Lakovic que jugó sin alma, ganar hoy sólo anotando 70 puntos lo deberíamos calificar como de resultado aceptable y para mostrarse satisfecho. En otras temporada, un partido así era como una prueba de nivel de cara a la Copa del Rey.

 

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  • Galatasaray 66: Lakovic (3), Shipp (9), Lucas (8), Songaila (2), Aldemir (6) -cinco inicial- Andric (17), Açik (4), Özer (-), Arslan (8), Shumpert (7), Topaloglou (-) y Pachulia (2)

  • Barça Regal 70: Marcelinho Huertas (9), Navarro (12), Eidson (8), Lorbek (14), Vázquez (3) -cinco inicial-, Wallace (9), Sada (3), Mickeal (10), N'dong (2), Ingles (-) y Perovic (-).

 

El Valencia Basket confirmó ayer la adquisición de los derechos de Tiago Splitter mientras dure el lock out en la NBA. Dolor y polémica a partes iguales en el seno baskonista, puesto que no se trata de un jugador fichado sino de un jugador que llegó a Vitoria con 15 años, ciudad a la que llegó siendo un adolescente y que abandonó hace dos temporadas, con el título de liga ACB, para enrolarse en los San Antonio Spurs que confiaron en él para convertirse en el relevo natural de Tim Duncan. Palabras mayores para un jugador adolescente procedente de Brasil cuyo talento fue captado de inmediato por tres personas, Marcelo Maffia, conocedor del mercado brasileño y mano derecha de Arturo Ortega en el territorio, el propio Arturo Ortega -su agente durante toda su trayectoria deportiva- y Alfredo Salazar, eterno secretario técnico del Baskonia y principal reclutador de talentos del club. Tiago Splitter con 15 años voló a Vitoria y comenzó a gestarse su carrera en la élite diseñada milimétricamente.

El modelo baskonia exige de codearse en equipos inferiores para demostrar su potencial. Splitter jugó con 15 años en liga EBA en el CB Araba Gorago, equipo vinculado al Baskonia esa misma temporada contratando a Iñaki Iriarte que sería su primer entrenador en Vitoria y más adelante su personal trainer. Splitter un jugador cadete en una categoría senior, no profesional pero frente a jugadores rudos, toscos, primitivos, muchos de ellos obcecados por no llegar a la élite, otros conscientes de sus pocas posibilidades. Poco después fue cedido al Bilbao Basket, cuando el equipo estaba en la otrora LEB 2, ascendió con el equipo vizcaíno a LEB. Allí estaba ya Gorka Arrinda empeñándose a llevar otra vez la ACB a Bilbao, allí estaba entrenándolo Txus Vidorreta. Splitter formó parte de esa semilla que años más tarde ha dado unos frutos espléndidos: Miribilla, final ACB, Euroliga y como colofón un partido de la máxima competición continental entre el club donde consiguió el pasaporte para la élite -Bilbao Basket- y el club que apostó por él y le llevó a la cima -Baskonia-. Un partido ganado por los bilbaínos, que ayer estrenaron nuevo patrocinio Gescrap, en el Iradier Arena ante el lamento baskonista.

Tiago se siente baskonista. De la misma manera que otros jugadores han marchado del club pero emocionalmente se sienten vinculados a Gasteiz. Scola, Prigioni, Nocioni nunca lo han escondido y siempre han mostrado su preferencia por volver al Baskonia, es el caso de Pablo Prigioni, denostado por la afición baskonista a raíz de su fichaje por el Real Madrid y dos años después perdonado como cualquier hijo pródigo. Los casos de Nocioni y Scola también tienen su simbolismo, que demuestra que el sentimiento de pertenencia no viene ligado a un pasaporte sino a la complicidad que exista entre jugador, club y masa social. Podemos decir lo mismo de Sergi Vidal -formado en la cantera de la Penya-, o de Mirza Teletovic. No podemos reconocer lo mismo de José Manuel Calderón, que una vez instalado en la NBA nunca ha mostrado ninguna señal de afecto. Tampoco de Jorge Garbajosa. Tiago sin embargo es distinto, Splitter era de ellos. No en vano el jugador invitó a empleados del club a su boda.

La versión oficial nos sitúa a Splitter que no quiere volver a entrenar con Dusko Ivanovic. Y algo de cierto hay en esta versión. Dusko siempre ha sido un entrenador muy exigente, más con los jugadores jóvenes, o los recién incorporados a los que trataba de la misma forma que a los veteranos., Todos tenían las posibilidades de jugar pero siempre rindiendo desde los entrenamientos. Escasos minutos en pista durante la primera fase de la temporada hasta la asimiliación del lenguaje. Es lo denominado como el peaje duskista. Podemos hablar de Splitter, como de Marc Gasol, como también de Ilyasova, como también de Mirza Teletovic. Dusko también ha tenido encontronazos con todos los jugadores, desde Nocioni a Prigioni, pasando por Tomasevic a Oberto que abandonaron de malas maneras el club -curiosidades del destino, a Valencia- el último de la lista se llama Kévin Séraphin. Todos, tarde o temprano, acaban dándole la razón. Todos acaban diciendo que Dusko fue el mejor entrenador que han tenido, aunque hay algunos que también reconocen que es duro volver a entrenar con él. En el caso de Splitter el problema principal se rumoreó en su momento fue provocado por una serie de diferencias entre su mentor en Vitoria Iñaki Iriarte y Dusko Ivanovic en la vuelta de éste a la entidad alavesa.

La versión oficiosa radica en cuestionar el papel de su agente, Arturo Ortega. Históricamente el agente de jugadores ha tenido una vinculación muy especial tanto con Alfredo Salazar como con Josean Querejeta. Siempre han guardado muy buena relación -en la actualidad la plantilla del Baskonia tiene a tres jugadores de su agencia: Nemanja Bjelica, Reggie Williams y Fernando San Emeterio-. El Baskonia siempre ha sido respetuoso con los deseos de los jugadores si estaban enfocados en la NBA, como con Scola y Splitter, como en un futuro con Mirza Teletovic si lo deseara. Hasta tal punto que en el caso de Splitter el Baskonia no se guardó los derechos ni de tanteo ni para jugar en Europa. Confianza pura y dura.

Según la prensa vitoriana, el club se lamenta de haber llegado tarde y es que cuando quisieron establecer negociaciones Arturo Ortega fue tajante y no quiso escuchar la propuesta baskonista. Primero fue Unicaja, los motivos que podían llevar a Splitter destino Málaga podrían obedecer a las vinculaciones de Ortega con el club malagueño. Dos nombres en el horizonte, Jorge Garbajosa -otro cliente de Ortega- a punto de retirarse para la élite por falta de ofertas y que en el último momento Unicaja le dio la posibilidad de volver para completar la nómina de jugadores formados localmente. El otro nombre no era otro que la estrella de Unicaja Joel Freeland, representado por Rafael Calvo jugador que rechazó en su momento hasta tres veces propuestas del Barça para formar parte de la plantilla azulgrana, que tiene previsto para la próxima temporada probar fortuna en la NBA siempre y cuando el Unicaja facilite su salida -tiene otra temporada más de contrato-.Sus derechos en la NBA los tiene Wasserman Media Group, la agencia de Arn Tellem que tiene vínculos también con Rafael Calvo y con Arturo Ortega.

Esta situación generó muchas molestias en el seno del club baskonista. Ortega ofreció el jugador a Unicaja sin comunicar nada al Baskonia. Desde Málaga se asegura que desde principios del mes de Octubre. El club filtró a la prensa de Vitoria su malestar centrándolo en la negativa del jugador a volver a entrenarse con Dusko. Se desconoce si algun día sabremos el contenido de las conversaciones entre Ortega y Querejeta, lo que si se puede afirmar que del pacto de caballeros al que llegaron el club, el jugador y su agente en su marcha a la NBA  al permitir la libertad de derechos en la ACB y con una medalla de oro del club se ha pasado a una traición a todos los niveles.

Todo se torció entre el martes y ayer miércoles. El club malagueño sin presupuesto para nuevas incorporaciones y era decisión de su mecenas, la entidad Unicaja, aportar una cantidad extra. Unicaja, uno de las entidades españolas más solventes en el terreno de las entidades financieras junto a la Banca March y BBK, está más pendiente de su fusión con Caja España-Duero y formar parte del tercer grupo de cajas a nivel nacional a partir del próximo año. Tanto el presidente del club como el director deportivo confirmaron ayer a la prensa la negativa al fichaje.

Descartada la opción Málaga el Valencia aceleró en tiempo record la incorporación de Tiago Splitter por 140.000 euros mensuales. El Unicaja refuerza a un rival directo, el Valencia Basket que da un salto cualitativo importante, la afición del Baskonia no verá en Vitoria a Splitter jugar con otra camiseta en la Liga Endesa-el Valencia jugó  y ganó en Vitoria hace un mes-. Ortega mantiene intacto su reinado consiguiendo un club a su cliente mientras dure el lock out. El dolor durará en Vitoria unos días más a la espera de otro nombre propio del lock out y mito viviente del club, Luis Scola, ¿otra vez con Arturo Ortega en el horizonte?

 

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Hace tres semanas se celebró el 40 aniversario de un Palau Blaugrana al que ya se le ha puesto la fecha de caducidad. La Euroliga apremia a los clubs que no disponen de un pabellón con capacidad mínima de 10.000 personas y el Barça es uno de los pocos equipos que a día de hoy no disponen de una instalación que cumpla con los requisitos mínimos. El Barça es uno de ellos y las noticias sobre la nueva construcción van apareciendo a cuenta gotas. Se sabe la inversión mínima para la construcción del nuevo pabellón, 75 millones de euros, y se está estudiando la ubicación, según Marc Mundet periodista de la emisora catalana RAC 1 el club planea la nueva construcción en los terrenos del Mini Estadi, hecho todavía no confirmado por la entidad azulgrana que tiene previsto convocar un concurso a partir del próximo mes de Enero.

Barcelona es una ciudad vinculada a la arquitectura. Una ciudad capaz de generar multitud de debates arquitectónicos que aguarda atenta a los movimientos a seguir por el club. Será el primer recinto deportivo de primer nivel construido desde los Juegos Olímpicos si no tenemos en cuenta la construcción del Estadio de Cornellà-El Prat por parte del RCD Espanyol. Arquitectónicamente Barcelona sufre con la crisis, distanciados por un modelo de ciudad de grandilocuencia -Ciutat de la Justicia, 22@, Diagonal Mar, Plaça Europa en L'Hospitalet- Barcelona con la crisis ha dejado de ser,  temporalmente hablando, una ciudad que marque tendencia en la arquitectura vigente. La construcción del nuevo Palau Blaugrana es una oportunidad para situar a la ciudad en el mapa de ahí la importancia que tendrá para multitud de arquitectos, tanto locales, nacionales como internacionales.

Europa, liderada por la Euroliga, ha iniciado un proceso de debate entre muchas propuestas -algunas proyectadas y otras edificadas- sobre pabellones para el uso deportivo. Sin embargo lo que caracteriza y por el momento caracterizará al Barça es el hecho que este pabellón no es de titularidad pública -bien de titularidad municipal, por una diputación o por una comunidad autonómica- sino por ser un pabellón de titularidad privada, es decir para uso exclusivo del Barça. Dialogando con arquitectos especializados en el diseño de recintos deportivos coinciden en ello, Javier Pérez, arquitecto bilbaíno de Idon Arquitectos conocido por ser el arquitecto de Miribilla en Bilbao reconoce que "al tratarse de una entidad privada se hace cargo de la gestión del nuevo recinto así como de generación de unos ingresos en el pabellón". Otro arquitecto, Carles Ferrater, arquitecto catalán de OAB Ferrater&Asociados -finalista en el concurso para la reforma del Camp Nou- también coincide en la diferencia "por supuesto, el planteamiento es absolutamente diferente". Mientras  Enrique Hermoso, arquitecto madrileño de Artytech2, conocido por ser quién diseño la reforma del Palacio de los Deportes de la Comunidad de Madrid  entiende que "el diferente tipo de titularidad implica otros tipos de rentabilidades, la gestión directa supera la rentabilidad de la gestión pública",

El Barça puede abrazar la idea de generar recursos comerciales con la construcción del nuevo pabellón. Uno de los objetivos históricos del Barça es precisamente la generación de recursos económicos los días que no hay compromisos deportivos. Para Hermoso "la idea de un pabellón de fines de semana ya no tiene sentido". Menos cuando el Barça cuenta con dos activos principales, tener uno de los museos más visitados a nivel nacional con casi un millón y medio de visitantes anuales, y un incremento del 40% respecto al año anterior, y los ingresos por la FC Botiga que generan la segunda mayor facturación en el mundo de una tienda Nike, justo por detrás de la megastore de la empresa norteamericana en Nueva York, Enrique Hermoso valora este aspecto "dentro de un nivel comercial tan elevado, más cuando lo que se tiene que pretender es la generación de ingresos provoca que el nuevo edificio tenga que ser un punto de vista obligado".  Para otro arquitecto, Carles Ferrater el nuevo Palau tiene que convertirse "en un ágora para el barcelonismo", Pérez también coincide pero a la vez anticipa "es importante la multifuncionalidad de la construcción siempre y cuando no entorpezca los intereses deportivos ya que a los jugadores gustan de entrenar en el pabellón por cuestiones de adaptarse a las distancias".

En cuanto a concepto de edificio Ferrater tiene claro que el nuevo recinto tiene que ser "un emblema, se tiene que ir a buscar la idea de un Palau emblema",  la idea de Enrique Hermoso sobre el nuevo recinto la vincula a cuando proyectó la reforma del Palacio de los Deportes "en nuestro proyecto partíamos de una instalación incendiada y con el Palacio pretendimos antes buscar la simbología del pabellón,  para qué servía, su utilidad y sobretodo la relación que debe tener con la masa social", la reflexión de Hermoso resulta muy interesante teniendo en cuenta la trascendencia del factor Palau en partidos importantes, su atmosfera, tanto a nivel ambiental como sonora tan reconocida por los equipos rivales.

La inversión mínima del proyecto también resultó interesante para consultar, para Ferrater con "60 millones de euros sería suficiente para construir el pabellón", ahora bien sin tener en cuenta la construcción de una instalación más pequeña anexa al recinto principal. Resultó interesante conocer la impresión de Javier Pérez, ya que su proyecto de Miribilla fue realidad por apenas 38 millones de euros, "a mí lo que me pidieron era un pabellón que por encima de todo fuese muy económico, y eso fue posible gracias al diseño de la primera grada de Miribilla que bajó los costes", de todas formas 75 millones para la construcción de dos recintos en su criterio es suficiente, además de tener en cuenta que no se registrarán ni compras de terrenos ni recalificaciones. Bajo el criterio de Enrique Hermoso "la inversión me parece muy ajustada para tratarse de un pabellón que tiene que ser de primera categoría, no me parece un presupuesto disparado"

Otro aspecto interesante las apreciaciones motu propio de los protagonistas en cuanto al parking "que puede incrementar los costes, aunque habría que tener en cuenta los criterios de sostenibilidad de una ciudad en cuanto a transporte público y privado" señala Hermoso mientras que Pérez se muestra más contundente al señalar que "no tendría sentido un enorme parking". Más con la coincidencia de tres líneas de metro, la línea 3, la 5 y la futura línea 9, más el tranvía y las líneas de autobuses.

Todo edificio a proyectar tiene que integrarse en el territorio donde al final acabará construyéndose. Carles Ferrater tiene claro que el Palau "tiene que ser un edificio mediterráneo, con una idea propia de ciudad, es decir que sea esencialmente barcelonés", con estas palabras Ferrater aboga por una estética más tradicional que rupturista, léase por ejemplo la Torre Agbar, reconoce a la vez que "tiene que tener una personalidad propia pero a la vez que tenga un marcado carácter catalán". Javier Pérez avisa que las tendencias actuales exigen un equilibrio entre "costes de mantenimiento, la sostenibilidad del edificio y su estética" a la vez considera que el Palau también tiene que tener su personalidad propia pero a la vez avisa que "los iconos no se tienen que construir a base de talonario". Hermoso sin embargo se muestra mucho más ambicioso de cara tanto a la innovación en el proyecto "se tiene que hacer algo más,  en Estados Unidos los pabellones están muy explotados y aquí en Europa están muy poco valorados e infrautilizados, el Palau tendría que ser algo más que un pabellón", me imagino que de forma inconsciente pero Hermoso hizo un juego de palabras muy curioso con el concepto més que un club y a la vez se mostró cómplice con el modelo arquitectónico de Barcelona en los últimos años "habría que buscar una estructura moderna y aspirar al máximo con ella,con el Palau se debe de buscar la grandilocuencia".

Líneas maestras a anotar de cara al proyecto del nuevo recinto azulgrana. Un arquitecto catálan-Carles Ferrater-, uno bilbaíno -Javier Pérez- y uno madrileño -Enrique Hermoso-. Diferentes contextos arquitectónicos que han ofrecido sus impresiones dada su experiencia contrastada en la construcción de recintos deportivos. Nombres a tener en cuenta porque los tres estudiarán la posibilidad de presentarse al concurso. Atentos estaremos a sus propuestas.

 

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Al hablar de los jugadores de esa generación que ganó el Campeonato de Europa Junior en Zaragoza podemos caer en ciertos prejuicios. Evidentemente se trata de una "generación maldita" por lo que prometía. Quizás en algunos casos los convertimos en nuestros juguetes al idolatrarlos en algunos casos o elevar las expectativas sobre ellos demasiado pronto. La generación maldita no se caracteriza por jugadores marcados por la rebeldía sino por jugadores que fueron la primera generación después de los Juniors de Oro en ganar una medalla de oro. Lo que cada verano se ha convertido en una tradición en aquel entonces era una proeza. Por esa proeza entre todos empujamos a unos chicos, unos con mucho talento están decididos a tirar años de entrenamiento por la borda, otros intentan recapacitar, otros llegan pero están pendientes de dar un último paso y otros simple y llanamente vieron que el camino era demasiado tortuoso para defender sus posibilidades en la élite. Este es el caso de Alberto Aspe.

Alberto Aspe, 24 años, es un alero de casi dos metros procedente de la cantera del Real Madrid que formó parte del Estudiantes. Como Carlos Suárez, Sergio Rodríguez o como Dani Yusta. La escuela Estudiantes está marcada por la cultura del esfuerzo y en el caso de este jugador no era una excepción según reconocen en Estudiantes. Fue MVP en la final del Circuito Sub 20 frente al Unicaja jugando con el Estudiantes Su mejor amigo según me comenta un entrenador suyo era José Angel Antelo, compañero de aventuras en las categorías inferiores tanto del Real Madrid como de las selecciones. En los mentideros baloncestísticos madrileños se hablaba mucho de él como jugador y algún que otro entrenador ya estaba avisado "la verdad es que ya tenía mis mecanismos de protección, se trataba de un jugador muy joven, que había ganado una medalla, no era un jugador veterano de 30 años, no, tenía 21 años, un crio, algo raro había".

Aspe tenía una fama que en su caso era totalmente injusta. Al menos en varias de las personas consultadas. Ese entrenador acabó reconociendo que "a mí me sorprendió, tenía mis recelos pero conmigo hizo una buena mitad de temporada". Cuentan de él como persona que era un chico normal "con sus despistes, sus inseguridades, la irregularidad o su dispersión, típica de un chico joven". No se han detectado casos ni de soberbia ni de indolencia, una trayectoria deportiva podríamos decir correcta.

Uno de los motivos por los que no llegó a la élite fue precisamente por "en él, era evidente, en esa generación o te montabas en el tren o estás muerto". Aspe no se subió al tren, no se tomó en serio su futuro en el baloncesto, pero sí priorizó sus estudios, por eso el jugador apenas salió de Madrid. Un periodo en Cáceres pero de vuelta a Valdemoro donde jugó en la Fundación Siglo XXI, en el Canoe y en el CB Las Rozas donde juega habitualmente. "Aspe era un estudiante brillante y el no quería jugar fuera de Madrid para ir a la Universidad, eso le quitó muchas opciones" me justificó un ex jugador de Estudiantes.

Me sorprendió la expresión de "el tren hacia la élite". En esa generación me reconocen que "cuando se ganó la medalla de oro para ellos ya era el último eslabón". Forzados al éxito sin apenas un periodo para la asimilación. La cuestión que justifique por qué Aspe no llegó tan alto como la mayoría de sus compañeros se limita según ese ex jugador estudiantil en que "a veces nos olvidamos que llegar a la élite es muy difícil y a Aspe lo que le faltó fue fortuna más que talento, una vez que salió de Estudiantes es difícil volver".

Ya en divisiones no profesionales se veía un Aspe que "no se tomaba el baloncesto en serio a nivel profesional, no estaba del todo centrado". Podía jugar, y lo haría bien, pero no para ganarse la vida en la materia deportiva. Aspe fue un caso diferente al del resto, "muchos de sus compañeros han vivido por el impulso de sus agentes en detrimento de otros jugadores". Aspe simple y llanamente vió un tren que pasaba demasiado deprisa por el andén y por precaución no quiso subirse a él. Otros se subieron, algunos continúan el trayecto y otros se empeñan en que los echen de los vagones traseros, Aspe decidió vivir el baloncesto desde otro punto de vista. Viendo al tren alejarse del anden a toda velocidad.

 

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Albert Moncasi, o como la indolencia puede arruinar una carrera deportiva

José Angel Antelo, de futurible número 3 del draft a coger el último tren hacia la élite

 

 

 

 

Ante un rival con mucho oficio lo mejor que puede ofrecer para ganar un partido el otro equipo es demostrar la misma o superior capacidad de sacrificio. Tanto individual como en el colectivo. Y así ha ganado hoy el Barça en La Font de Sant Lluis al Valencia Basket entrenado por Paco Olmos. Hoy el Barça no ha tirado de talento individual sino de sacrificio colectivo. Ha sabido sufrir para competir y al final ha conseguido la victoria. No ha sido un partido sencillo, ni mucho menos, sino emocionante, por momentos dramático y por momentos trepidante. Todo a flor de piel. Un partido digno de dos equipos inteligentes que han convertido el choque en una contienda estratégica, ganada por el Barça por haberse adaptado mejor a las virtudes de su rival.

La principal virtud del otrora Pamesa es el oficio. Tienen talento pero destacan más por el trabajo de sus hombres. Hasta un indolente como De Colo en Valencia lucha, defiende y, como no, a partir del orden establecido por Paco Olmos su talento puede llegar a liberarse. Pero el protagonista no es De Colo como estrella con calidad del equipo sino su líder espiritual Rafa Martínez -otro nombre siempre apuntado en la libreta de Joan Creus- . El escolta de Santpedor es el entrenador en la pista, el que contagia a sus compañeros a defender, a luchar cada balón, el hombre que interpreta a la perfección la capacidad de resistencia a la derrota, uno de los principales oficios de un deportista. Sin él en la pista el Barça hoy habría ganado antes el partido y no depender de la bocina que anuncia el final.

El partido de inicio se ha interpretado desde el juego interior todo el rato.  Otra vez dos hombres con oficio poniendo en apuros una de las zonas, hoy, mejor cubiertas en el equipo convocado por Xavi Pascual para esta jornada. Estos dos hombres han sido el ucraniano Lischuk y el australiano Ogilvy. En el primer cuarto ha destacado Lischuk, aunque siempre ha estado presente en el partido, el australiano ha aparecido en los minutos finales. El otro nombre a destacar es Caner-Medley, quizás por la estadística el más sobresaliente del equipo, aunque sin el oficio de los otros dos difícilmente el Valencia Basket habría llegado a la orilla. Ante ellos el Barça ha sacado primero a Ndong -a partir del minuto 3 de partido inutilizado por dos faltas personales de forma inmediata-, Pascual ha probado a Fran Vázquez pero seguían los mismos problemas. El entrenador azulgrana dio la sensación de mirar al banquillo y encontrar la mirada de Kosta Perovic. Este salió y le solucionó la papeleta al equipo. Hoy Kosta era la red de sus compañeros, el jugador de la misión específica.

El partido pasó de ser un encuentro a tumba abierta con el marcador a favor de los valencianos por 19 a 18 a que los locales se toparan con una muralla. Hoy Kosta ha cumplido a la perfección su función específica en el Barça. Ha estado presente en la defensa, al menos en cuatro ocasiones lo han encarado sus antiguos compañeros y en cuatro veces se han topado con un muro de hormigón armado. Sus compañeros han estado generosos con él, por primera vez han jugado para el pivot serbio, Kosta recibiendo el balón, postea a su marcador y dos ganchos consecutivos. Perovic llevaba ya 9 puntos y su concurso en el segundo cuarto posibilitó que el Valencia sólo anotara cuatro puntos con su presencia en pista -alrededor de ocho minutos-. A partir de ahí Pascual quiso darle descanso entrando Fran Vázquez, y los locales pudieron anotar un par de canastas más para maquillar el parcial. Kosta sin embargo había decantado la báscula.

El otro nombre propio a destacar en el Barça es el de Eidson, un alero impasible al que Pascual tenía que invertir tiempo en conocerlo. Ahora mismo estamos ante la mejor versión del norteamericano. Es más, esta es la versión más sublime del jugador. Ha sido el primero en sacrificarse en la defensa y también el primero en reclamar la responsabilidad una vez estaba Navarro en el banquillo. Si Mickeal es el líder de la manada y Navarro el líder que tiene que aparecer cuando van mal dadas Eidson se convierte en el líder silencioso del equipo. No reclama ningún papel pero es el primero en asumir sus responsabilidades. Trabaja dando ejemplo.  Sube el balón, ordena, se posiciona mientras el compañero lanza. Es el primero en ver donde irá el rebote, debajo estará Eidson que lo cogerá en carrera. A mal dadas si no hay opción de pase no duda tampoco en botar con su mano izquierda, acelerar el ritmo ir directo a canasta y anotar una bandeja una vez ya haya encontrado la grieta defensiva.  Es de valorar el paso adelante que ha dado el jugador, así como reconocer el trabajo de Pascual por querer conocer la mejor versión del jugador: un escolta con cuerpo de alero y alma de base.

El partido ha sido complicado por el ritmo que ha tenido, Marcelinho lo ha intentado pero no ha podido. Sada lo que ha conseguido es frenar la sangría -que ya fue mucho- pero en lo ofensivo no ha aportado orden.  Los pivots estaban desconectados del juego interior, los ataques se volvieron barrocos en lugar de caracterizarse por la limpieza de las jugadas ofensivas del Barça. La victima de todo este caos ha sido Ndong, tanto en la defensa como en el ataque. Sin embargo a quién le ha venido bien es a CJ Wallace que se ha sentido cómodo en la labor oscura. Defendiendo, lamentándose ante un error suyo en una falta. No ha estado afortunado en sus decisiones pero nunca se ha escondido.

Habrán partidos más brillantes, otros más estéticos, algunos incluso más espectaculares, pero el partido de hoy coralmente ha sido un partido muy notable en el que no me atrevería a remarcar los defectos de ningún jugador, que los ha habido pero son omitibles y no condenables. Todos han contribuido en la victoria, algunos con sus virtudes más ofensivas, otros con las más defensivas. Algunos se han reivindicado, otros simplemente se han afianzado en su posición dentro del colectivo. Y es que como tal, cuando quieren, convierten un partido como el de hoy digno para volver a visualizarlo en muchas escuelas de baloncesto, lo que se debe hacer y lo que no, pero dando ejemplo y sacrificándose para el beneficio del colectivo. Una victoria de poca mercadotecnia pero si con mucho valor deportivo.

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Ficha Técnica:

68 - Valencia Basket (19+8+18+23): Markovic (9), Martínez (16), Pietrus (-), Caner-Medley (15), Lishchuk (10) -cinco titular- Ogilvy (9), De Colo (9), Kuksiks (-) y San Miguel (-).

72 - Barcelona Regal (18+19+21+14): Huertas (6), Navarro (14), Mickeal (9), Lorbek (8), Ndong (4) -cinco titular- Sada (-), Perovic (11), Vázquez (2), Wallace (6), Rabaseda (.) y Eidson (12).

Árbitros: Redondo, García González y Cortés. Sin eliminados.

Se adivinaba un partido grande y finalmente ha sido un encuentro enorme. Un partido donde se ha mezclado la disputa, el espíritu competitivo, la polémica, la trifulca, dos jugadores expulsados y todo asumido con entera deportividad. Al margen del resultado se ha convertido una discusión que iba a más entre dos jugadores, Mickeal y David Moss, en una mera anédota de un partido que ha resultado ser muy interesante, donde se han enfrentado seguramente los dos equipos más trabajados de Europa, tanto en la defensa como en el ataque. Se ha tratado de un partido en el que ha evidenciado lo estudiados que se tenían antes de empezar el encuentro, durante el transcurso del partido y seguramente seguirá en los próximos días. Hoy, ha ganado el Barça, primero por disponer de más amplitud de plantilla, segundo porque se ha mostrado más decidido en el partido que tenía que desarrollar y eso se ha notado tanto en la defensa como en el ataque y tercero porque al Montepaschi, o mejor dicho a Pianigiani, no le ha salido la idea que tenía en mente. Aún así, el campeón italiano ha sabido morir con su idea de baloncesto.

La idea de baloncesto del Montepaschi la comentamos en la previa. Regalar la zona y mover mucho el balón. Con McCalebb de referente, con Stonerook y Andersen. Me ha sorprendido de inicio la salida de Kaukenas y la ausencia de David Moss. Con estos cambios Pianigiani comenzó a desnaturalizar a su equipo. El problema no estaba en los exteriores sino en el juego interior. Stonerook se ha visto superado en todo momento emparejándose a Lorbek y controlando a Eidson, en tres minutos de partido ya llevaba dos faltas personales. Pianigiani tuvo que recurrir a la pareja Andersen y Lavrinovic, a priori la que tendría que haber sido la pareja consolidada para hacer crecer al equipo. Pianigiani no ha estado del todo satisfecho con ellos. El Barça se alejaba de 12 puntos en el marcador y volvió al plan inicial en el segundo cuarto.

El Barça confió en Marcelinho Huertas en lugar de preocuparse de McCalebb poniendo a Sada. Se hizo bien, el Barça jugaba de local y lógicamente no estaría bien visto ir al ritmo que marcara el rival. Daba igual que McCalebb lo hiciese todo y bien, el Barça tenía que ganar con sus propios argumentos en lugar de negar, o al menos neutralizar, las virtudes del rival. Marcelinho ha estado inmenso, ha sabido encontrar a los hombres altos y aprovechar que la defensa italiana tenía un agujero bajo la canasta. También destacar a Eidson, de inicio dos triples casi consecutivos que encarrilaron al Barça por encima del marcador en el primer cuarto. El alero estadounidense lo hizo todo y bien, defendió a Moss cuando salió, a Rakocevic y a Kaukenas, ayudó en todo lo que pudo con McCalebb, estuvo atento al rebote largo para evitar segundas oportunidades de lanzamiento al Montepaschi y a parte de todo esto ayudo a canalizar el juego ofensivo. Hoy Eidson ha vivido su primer gran partido con la camiseta del Barça, y encima en un partido de los importantes.

La otra cara de la moneda Pete Mickeal. Podemos hablar de la rigidez, o incluso estrechez de miras, del trio arbitral, ahora bien, Mickeal con la edad que tiene debería estar por encima de las provocaciones de un jugador que le buscó las cosquillas en todo momento. A Mickeal si se le renovó no fue precisamente por su gatillo fácil a la hora de caer en la provocación del rival sino por su temperamento de líder. Mickeal no fue el líder en el partido de ayer, fue un lastre, que en otro momento de la temporada habría resultado caro, o no, lo que sería seguro es que no habría resultado gratuito como esta noche. Afortunadamente.

Tanto el Barça como el Montepaschi se han sobrepuesto a la bronca y han mantenido un buen debate durante el resto del partido. Cada uno con sus armas, el Barça corriendo y buscando a los pívots por dentro o por fuera, el Montepaschi caminando y buscando la mejor opción, con Lavrinovic o con Andersen. Si no estaba Mccalebb estaba Rakocevic para hacer de solista. Daba igual mientras se mantuviera el orden hasta llegar al último cuarto, los últimos minutos finales, con McCalebb ya en pista a falta del siete minutos para el final.Se acercaba el momento Siena, era el momento de McCalebb. Ya ocurrió contra el Pepsi Caserta en el partido de Lega, el Montepaschi perdía por unos 11 puntos y McCalebb empujó al equipo a remontar en el último minuto, una reacción que por otra parte quedó sólo en la intención ya que los de Pianigiani acabaron perdiendo el partido.

Un parcial de 0 a 8 a falta de cinco minutos para el final. Con opción de ponerse a siete puntos en el marcador.  Un rebote mal capturado y el balón sigue en las manos de Navarro.  Anota una canasta inverosímil y la reacción del Montepaschi comenzaba a quedarse a medias, otra canasta de Navarro y la empresa ya se hizo complicada. A partir de ahí el partido ya se había acabado y la reacción de los italianos volvió a quedarse en una declaración de intenciones. Lo cierto es que Navarro apareció cuando sólo había anotado una canasta en todo el partido y realizó seis puntos seguidos cuando el equipo más lo necesitaba. Era su función en el partido, no para encarrilarlo -ya estaba Eidson para ello- sino para algo más concreto: apuntillar al rival, y me temo que lo hizo encantado.

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Ficha Técnica

  • FC Barcelona Regal 92 Marcelinho (7), Navarro (8), Eidson (22), Lorbek (17), N' Dong (15), cinco inicial,Sada (2), Vázquez (8), Wallace (7), Ingles (2) y Mickeal (4).

  • Montepaschi Siena  17 McCalebb (20), Kaukenas (10), Amadori (2), Stonerook (-), Andersen (12), cinco inicial, K. Lavrinovic (13), Rakocevic (11), Moss (2), Carraretto (-), Ress (2), Zisis (3).

 

 

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