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Es el padre del baloncesto contemporáneo español. Fundó la ACB junto a José Antonio Gasca a espaldas de la Federación Española de Baloncesto. Fueron los primeros contestatarios al poder de Raimundo Saporta. La ACB se consolidó como modelo deportivo en los años siguientes siendo la Copa del Rey, que la próxima semana celebrará su 25ª edición en el actual formato, uno de los éxitos de su gestión a lo largo de 30 años de su vinculación en la ACB. Se le recordará también como el impulsor de la modernización del baloncesto español, de la independencia de las ligas europeas respecto a FIBA Europa y a su vez como uno de los padres fundadores de la actual Euroliga -a pesar de sus múltiples versiones desde su creación en el año 2000-. Sin embargo nada es eterno, ni siquiera para este dirigente que dinamizó la política del baloncesto nacional. Llegó el final de una etapa, el fin del reinado de Eduard Portela.

Portela es el rey de copas de la baraja del baloncesto español. Desde finales de la temporada pasada ni reina, ni gobierna, sólo representa. Es el principio de la abdicación del rey. La simbología del rey de copas se vincula a la figura paternal. Sostiene en ambas manos y a la misma distancia tanto el cetro como la copa que lleva en la mano. La copa donde se transporta el vino como elemento de ocio -en este caso el baloncesto. El cetro como símbolo de las relaciones políticas en el baloncesto. La figura paternal respecto a dos de sus "hijos", uno de ellos Josep Senespleda -anterior director general de la ACB-, otro de ellos Jordi Bertomeu -también de la ACB hasta que se convirtió en el líder de la Euroliga-. Senespleda fue su empleado fiel, Bertomeu el hijo necesitado de matar al padre para la obtención del poder. El poder de Portela era ni más ni menos que el de ser presidente de la ULEB, con conveniencia de la liga francesa, la italiana y la griega.

El principio de intento de abdicación del rey de copas no fue la temporada pasada sino hace tres temporadas. Bertomeu anunció la Euroliga 2.0, un intento de posmodernidad, de relativización de los progresos realizados y de compartir unas tesis de fracaso en la renovación radical que se planteaba desde la ULEB. Desde ese lejano verano de 2008 Bertomeu contando con la complicidad de un Josean Querejeta reforzado por la negligencia de Real Madrid y Barça convirtieron la Euroliga en un coto privado reservado a los clubes más importantes de Europa. Un "desde Auswitchz ya no se puede escribir poesía" en clave baloncestística. Ya no había marcha atrás.

Los clubes ACB afectados, entre ellos los abanderados por la causa Manolo Llorente -ex presidente del Valencia Basket y ahora en el Valencia CF- y Jordi Villacampa, anteriores miembros de la baraja de espadas, no llegaban a comprender como Portela el presidente de la ULEB no estaba al corriente de lo sucedido en aquel entonces. El limitar las plazas de la Euroliga a base de licencias repartidas a dedo, bien por posición de mercado o bien por posiciones estratégicas. La ACB amenazó con llevar el caso a la justicia comunitaria. No se supo si hubo demanda o no la hubo, si prosperó o no prosperó. Lo seguro es que desde ese momento la posición de Portela comenzó a erosionarse.

La explosión ocurrió la temporada pasada. Se unieron los interesados en apartar a Portela -Josean Querejeta como líder del movimiento- junto con un grupo de equipos satisfechos de su gestión pero creyentes en la necesidad de un cambio de rumbo -significativa la posición del Manresa-. Portela ofreció la cabeza de Josep Senespleda para salvar su presidencia honorífica y evitar su salida de la ACB.

Su figura siempre ha sido mal vista en Madrid, hablo del epicentro mediático, no de ningún club en concreto. Nunca sintieron la comodidad del desplazamiento del poder baloncestístico de Madrid a Barcelona. Es en Barcelona donde están la sede de la ACB, de la Euroliga y de la ULEB. En Madrid sin embargo están la FEB, el Consejo Superior de Deportes y los medios periodísticos más influyentes. La política en un lado, la influencia en el otro. Y Portela reinando gracias a Salvador Alemany que aglutinaba a toda la baraja incluso al ahora temido clan de la baraja de bastos. A partir de su ausencia Bertomeu comenzó la estrategia, el matar al padre, el desplazamiento de Portela tarde o temprano era inevitable. La influencia la seguirá manteniendo, pero todo llega, incluso para él , su abdicación simbólica como rey de copas de la baraja.

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# miércoles, 08 de febrero de 2012 10:31

El nuevo rol de Juan Carlos Navarro

 

Una de las particularidades en la confección de la plantilla de esta temporada procedía de la ausencia de un escolta de garantías que pudiese relevar a Juan Carlos Navarro. No era una anécdota puntual puesto que el Barça en las últimas seis temporadas llegó a contar con hasta cinco jugadores que ocupaban esa posición en detrimento de jugadores que ocuparan la posición de alero en la pista. Con la llegada de Joan Creus se recuperó la figura del alero alto, un perfil de jugador que mida más de dos metros, primero con Lubos Barton y después con la incorporación de Pete Mickeal, hasta que por la lesión del alero norteamericano a mitad de temporada se incorporó a Ingles. Es en esta temporada en la que se ha apostado por la presencia de otro jugador con el mismo perfil, Chuck Eidson. Lo que podía parecer como una incongruencia el tener a dos jugadores extracomunitarios, que además son después de Navarro las fichas más altas de la plantilla, con el paso del tiempo se va aclarando los motivos de esa decisión.

En el proceso de balcanización del Barça Eidson es a día de hoy el jugador con más números para ser el escolta titular del Barça. Eidson ofrece dos cosas que no puede ofrecer Navarro. Tiene una mayor presencia física y ello genera unas dificultades tanto en la transición ofensiva como defensiva del equipo rival. Juntar a Eidson con Mickeal en el perímetro permite la construcción de una muralla en el perímetro azulgrana, una muralla que aporta muchos intangibles que no se traducen en la estadística global pero sí en el rendimiento, seguridad y solvencia del equipo azulgrana. Con los dos norteamericanos el equipo no se muestra más anotador pero sí mucho más competitivo.

Una de las frases que figuran en el libro de estilo de Bozidar Majkovic explicadas por el mismo entrenador serbio inciden en la influencia de Navarro, Boza siempre indicaba que "Navarro siempre me saluda y luego me mete 20 puntos al acabar el partido". Pascual a diferencia de Maljkovic tiene el privilegio de poder contar con el escolta azulgrana en lugar de tenerlo como rival. Navarro por sí solo ya es una amenaza, ahora bien esa amenaza Pascual la está conservando, sin forzar físicamente al jugador. Las molestias físicas del jugador azulgrana no son una novedad en esta temporada, Navarro es un jugador que siempre tiene molestias -algo normal en los jugadores a nivel profesional-, suele jugar el 80% de los partidos de la temporada, lo que se traduce perfectamente en unos 60 partidos entre club y selección española. En la ACB ha disputado más de 458 partidos, en la Euroliga 192 y en la selección española 189. Si sumamos los 82 encuentros disputados en la NBA con los Memphis la cifra total de partidos disputados asciende a 921 encuentros. Una cifra que invita como mínimo a tenerla en cuenta de cara a un futuro.

Actualmente sufre de una fascitis plantar que tardará mucho en curarse. Fuentes cercanas al jugador aseguran que va evolucionando y su rendimiento puede ser igual o superior al de temporadas pasadas. Para la Copa no estará el 100% recuperado pero sí podrá rendir en un rol que le será útil en las próximas temporadas. Desde diferentes focos del club azulgrana se intenta justificar las bajas anotaciones con la ausencia de la estrella azulgrana. Creus lo ha confirmado en una entrevista concedida a Javier Maestro en Encestando. Al secretario técnico azulgrana siempre hay que leer entre líneas su mensaje lo que se traduce en evidenciar la importancia del jugador, aún convaleciente, dentro de un rol carente en el equipo y desapercibido hoy por hoy en el entorno, más desde la marcha de Gianluca Basile, el perfil del solista que amenaza con romper la partitura del equipo contrario.

El futuro rol de Navarro, que comenzó a descubrirse en el partido disputado contra el Montepaschi en el Palau Blaugrana en la fase inicial de la Euroliga, pasará a desarrollarse a uno similar al que disfrutaba el jugador en su temporada en Memphis. Un jugador dinamitador de la pizarra contraria. Navarro puede ser igual de útil jugando 28 minutos como iba sumando en su trayectoria azulgrana a sumar por partido unos 20 minutos de media. Si el rendimiento de Navarro era eficaz por su anotación en los minutos jugados es a partir de esta temporada en los que se buscará a un jugador más eficiente. Disputando menos minutos puede sumar una anotación similar a la de temporadas anteriores. Anotación exterior y recepción de faltas personales Así se ha traducido en sus últimos encuentros disputados y se puede dar por seguro que desarrollará este rol para la Copa. Un nuevo Navarro como sustituto del Navarro que conocíamos. Cambiar la eficacia por la eficiencia para garantizar el rendimiento del equipo en los momentos más comprometidos de la temporada.

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Su nombre de vez en cuando aparece en los medios. El no acostumbra a realizar declaraciones, prefiere mantenerse en un segundo plano. La discreción es su mejor virtud. Se trata de Juan Aísa, consejero delegado de U1st, la agencia de representación de jugadores mayoritaria en la ACB y en el baloncesto español. Casi 50 jugadores de la ACB tienen contratados sus servicios, otros 50 en el baloncesto LEB y por añadir a otros 20 de jugadores jóvenes que la agencia tiene controlados en el baloncesto formativo con todos los números para llegar a ser estrellas si nada se tuerce. U1st gestiona activos por un valor cercano a los 100 millones de euros y según datos de 2010 su facturación es de aproximadamente 7 millones de euros. Es la mayor agencia de representación y por consiguiente la más importante del baloncesto español, un activo  que conviene tener en cuenta.

U1st podríamos considerarla una empresa multinacional por su presencia en más de siete países: España, Estados Unidos, Mexico, Argentina, Chile, Senegal, Irlanda, Italia y China. Como talón de Aquiles, y para aspirar a la perfección, le faltaría consolidarse en el mercado balcánico aunque un servidor no duda en que incorporarán a la persona adecuada cuando lo consideren necesario. Su empresa cuenta con una estructura más horizontal que vertical. Tal como figura en los cánones de la sociología de la empresa contemporánea americana. Es una agencia donde se mezclan muchas personas, muchos caminos por recorrer que van a parar al mismo destino: Juan Aísa, portador de la carta más valiosa de la baraja del baloncesto nacional, el as de oros. Una carta que simboliza la prosperidad, la riqueza recompensada al propio esfuerzo. La baraja de oros es la baraja de los agentes, cuyo rey es Arturo Ortega. El as siempre vale más que el rey y más en el caso de Aisa. Sin U1st muchos proyectos deportivos de la ACB se irían al traste, desde Gran Canaria a Obradoiro, pasando por Cajasol, Penya o Barça. U1st tiene presencia en 14 de los 18 equipos de la ACB, el 20% de las fichas totales y casi el 50% de las fichas de jugadores que disponen de la doble nacionalidad bien europea o Cotonou.

El as de oros es una carta que se muestra muy conectada con la baraja de copas -estuvo a punto de ser propuesto como Director General de la ACB- y que mantiene relaciones estrictamente profesionales con el as de bastos -caso Huertas o Mirza Teletovic-. Su carta es importante porque de su criterio a la hora de posicionarse depende la ACB. Más en tiempos que corren a favor de la Euroliga y en contra de la ACB. Aísa, a diferencia de Arturo Ortega, cree en la ACB como producto y me consta su preocupación para la potenciación de la marca. Aísa es consciente que una ACB fuerte e independiente es la mejor garantía para la consolidación de su modelo de negocio. Aísa, como as que lidera la baraja de oros, representa por su cuota de mercado a un sector que reconoce que los clubes ACB les adeudan más de 5 millones de euros. Y Agustí, en ello, tiene que tomar nota para que este invento siga funcionando.

Aísa gusta de la discreción y no es una persona que guste de ir a conspirar los jueves al mediodía con los txistularis en el Restaurante Txistu de Madrid o de jugar a baloncesto con los chunguinguis en Barcelona de vez en cuando. No, Aisa guarda un perfil político muy atractivo porque es bien observado en Madrid - Real Madrid y Estudiantes apostaban por él para dirigir la ACB- como respetado en Barcelona -no contemplaban su opción para liderar la ACB pero me constan las buenas relaciones que guardan tanto Creus como Ardèvol con su agencia-. Aisa es un hombre de baloncesto portador de una carta que le pueda interesar a Albert Agustí para aglutinar los intereses de Barça y Real Madrid para atraerlos a los intereses de la ACB. Algo muy complicado por otra parte.

Criticado pero a la vez goza del respeto de sus compañeros de gremio por su posición adquirida. Un gremio que opta por hacer la guerra por su cuenta en el escenario ACB dada la competividad instaurada entre cada una de las agencias de representación que operan en España. Aísa, de 40 años de edad y que lleva una década en los despachos, es el ejemplo de deportista de alto nivel que ha sabido gestionar su retirada. Formado académicamente en la Universidad de Navarra cuenta con masters en Estados Unidos. Tiene experiencia deportiva en Francia y por su trabajo es conocedor del funcionamiento de las ligas emergentes europeas -como el caso de la liga alemana con menor peso deportivo pero de gran incidencia a nivel económico-. Conocedor de la realidad baloncestística cuenta con una visión panorámica y profunda sobre las problemáticas que inciden en el baloncesto español. Agustí en esta partida cuenta con pocas cartas para tener una mano ganadora, contar con el as de oros, puede resultar una baza determinante en el futuro más próximo de la ACB.

 

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# lunes, 06 de febrero de 2012 11:54

Xavi Pascual se disfraza de Maljkovic

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El Barça es el nuevo líder de la fase regular de la ACB gracias a la inesperada derrota del Real Madrid en el Palacio de los Deportes contra el Bilbao Basket. A falta de la jornada de este próximo fin de semana en la que el equipo azulgrana visitará el Olímpic de Badalona es más que posible que llegue a la Copa del Rey como líder en solitario. Un dato que dada la incertidumbre del torneo no es más que anecdótico pero que sí refleja uno de los objetivos fijados a inicios de temporada. Liderar la fase regular y el TOP 16 de la Euroliga a estas alturas de temporada. Fue en Tel Aviv cuando comenzó la temporada real del Barça, siendo en la Mano de Elías la primera etapa de un circuito donde se avecinan los obstáculos que determinaran si la temporada es calificada en parámetros como el éxito, el fracaso o la indiferencia.

El Barça ha invertido estos meses en prepararse para estos obstáculos. Este equipo muestra unas diferencias estructurales respecto a equipos anteriores dirigidos por Xavi Pascual. Se habla de una crisis anotadora, de la dependencia de Juan Carlos Navarro e incluso se enfoca a Marcelinho Huertas como consecuencia en esta diferencia de estilo de juego. Poco se habla del criterio del entrenador, que es quién los dirige. Y aquí está la novedad. El Barça ha evolucionado a un nuevo estilo de juego. Diferente e incluso antagónico a lo mostrado. El Barça actual ya no se puede valorar según los  cánones del baloncesto anglosajón sino que por ritmo de juego, intensidad defensiva, contrataque y juego de posición se asemeja perfectamente al baloncesto balcánico. A falta de unas semanas para el inicio de los carnavales, Pascual parece haber elegido un particular disfraz. Pascual quiere disfrazarse de Boza Maljkovic. Recordemos que la utilidad bizarra de los disfraces es la apariencia de una identidad distinta a la mostrada anteriormente.

Lejos de un espíritu crítico, el propósito de Pascual me parece extraordinariamente coherente. El cambio era inevitable y basado en cuatro motivos. Por la confección de esta plantilla, por el conocimiento que tienen los rivales del juego azulgrana, por la presencia en Euroliga de un rival cualitativamente superior como el CSKA y por derrotas en partidos determinantes contra rivales a priori inferiores pero más sacrificados, como ejemplos la eliminación la temporada pasada en play offs de Euroliga con el factor cancha a favor frente al Panathinaikos que luego se convirtió en su sucesor como campeón de la Euroliga, o hace dos temporadas al perder la liga. Mientras el entorno periodístico y social puso en el centro de la crítica a Ricky Rubio, Pascual esta temporada ha mostrado señales de haber reflexionado sobre lo sucedido en las últimas dos temporadas.

Primero decidiendo sobre las bajas, esta ha sido la temporada en la que Pascual más ha intervenido en la confección de la plantilla desde que es entrenador del Barça. Prescindiendo de Lakovic, Basile, Anderson , Grimau y Terence Morris. Luego por la apuesta de jugadores como Huertas, Eidson y Wallace. A añadir también la renovación de Mickeal y la de Ndong. Por los jugadores que tiene a su disposición esta temporada, se pueden considerar  más sacrificados y comprometidos en un concepto de baloncesto más bélico que estético. Incluída esta versión de Mickeal que lejos de ser el jugador diferencial de temporadas anteriores ofrece un trabajo invisible importantísimo para este nuevo registro competitivo azulgrana.

La gota que colmó el vaso hacia la balcanización se inició a raíz de la derrota contra el Panathinaikos. Obradovic desnudó al Barça hasta que éste llegó a la impotencia. El espíritu balcánico, verdadera cuna del baloncesto europeo, hace posible que a menudo no gane el mejor sino el más disciplinado tácticamente. El creador fue Zeravica, sin embargo quién sublimó el registro balcánico por excelencia fue su discípulo Bozidar Malkovic. En su debe se encuentra seguramente el mejor equipo europeo de la historia -la siempre legendaria Jugoplastika- pero también el de convertir a un desconocido Limoges en campeón de Europa -siendo hasta la fecha el único equipo francés en conseguirlo- a raíz de hacer del baloncesto un auténtico espectáculo en cuanto a control del ritmo de juego y hacer de la defensa la mejor estrategia ofensiva.

Los números del Barça en ACB no muestran engaño. Esta temporada el Barça registra el peor registro anotador de toda su historia en la ACB, con una media anotadora de 75, 42 puntos de media. Sólo se superan con la temporada de 1999-00,  con 73,73 puntos de media, siendo Manel Comas el entrenador azulgrana y que acabó siendo despedido, y hace tres temporadas, en la 2008-09 en la que a estas alturas el Barça promediaba 73,21 puntos de media. El entrenador era Dusko Ivanovic y la prensa exigía un cambio de entrenador y un estilo de juego más divertido. De no haber sido por la abultada victoria contra el Ucam Murcia la pasada jornada en el Palau Blaugrana -el equipo llegó a anotar 90 puntos- el Barça estaría promediando esta temporada unos 74,29 puntos de media -cita promediada por este equipo en la primera vuelta de la fase regular. Unos registros que en las dos temporadas reflejadas tienen la coincidencia de un cambio de entrenador a mitad de temporada.

Evidentemente no se producirá un cambio de entrenador porque este equipo tiene el honor de completar el segundo mejor registro defensivo de su historia con una media de 63, 89 puntos de media sólo superada hace dos temporadas con 63,31 puntos de media encajados. En esa temporada el Barça completaba sus mejores registros estadísticos, con el mejor balance ofensivo y defensivo de su historia con una diferencia de casi 18 puntos de media. Esa temporada el Barça no ganó la liga sino el Baskonia, con Dusko Ivanovic como entrenador y con el factor cancha en contra, un entrenador influenciado por Maljkovic y que representa fielmente la filosofía balcánica. Un técnico que, al margen de situaciones externas, no supo trasladar su método en el Barça aunque su experiencia no pasó desapercibida para un segundo entrenador llamado Xavi Pascual y que después se convertiría en entrenador azulgrana.

También se puede valorar la circunstancia de la lesión de Navarro, con él en pista cierto es que se mejoraban los registros anotadores, con una media de 79 puntos anotados. Cifras aumentadas principalmente por dos encuentros en el Palau Blaugrana contra el Estudiantes y contra el Bilbao Basket, ambos con anotaciones superiores a los 90 puntos. También es cierto que el inicio de temporada del capitán azulgrana no resultó explosivo sino más discreto en la faceta anotadora. No obstante las molestías de Navarro pueden reducir su papel en el equipo al de un jugador revulsivo. Siendo Eidson o Ingles los jugadores preferentes en estos momentos y Navarro el dinamitador de la pizarra contraria. Este rol lo ha completado contra el CAI, contra el Maccabi en Tel Aviv, contra el Zalgiris el pasado jueves en el Palau y ayer contra el Estudiantes.

El camino elegido por Pascual es coherente por el perfil de jugadores que dispone. Lejos de la crítica se debe valorar esta permeabilización de los registros del entrenador. Se puede competir con mejores registros ofensivos pero también a partir de incrementar los registros defensivos. Menos espectáculo pero más competitivo. Más cuando el CSKA es el rival a batir en Europa. La problemática puede venir por un entorno que observaba a un Pascual que dirigía una perfecta orquesta ofensiva y que pueden observar que el entrenador que ellos veían no era precisamente el entrenador que realmente es. Al margen de convertir a un equipo de 18 millones de presupuesto en la versión del Limoges de Maljkovic en pleno siglo XXI. Pascual en ese caso, si en las ruedas de prensa después de la Copa le preguntan por qué este Barça no mejora sus números ofensivos esperemos que no se atreva a decir "con estos jugadores no lo puedo hacer mejor". A los precedentes un servidor se remite.

 

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No tenía suficientes frentes abiertos Albert Agustí que recientemente se ha añadido uno más. La división del estamento arbitral de la ACB. La gota que ha colmado el vaso ocurrió hace unos días cuando se confirmó la lista de árbitros que estarían presentes en la Copa del Rey. En esa lista de ocho árbitros no están presentes muchos nombres con un peso histórico de la competición, que acumulan la nada despreciable experiencia de más de 22 temporadas arbitrando en la ACB. El nombre a destacar es el de Joan Carles Mitjana, que si bien es cierto que ya no estuvo la temporada pasada en Bilbao esta temporada era especial. La Copa después de mucho tiempo vuelve a celebrarse en Barcelona. Mitjana me consta, le hacía especial ilusión participar. Un nombre lo ha impedido, Alberto Garcia Chápuli, actual director de arbitraje de la ACB. Fue director de la sección de baloncesto del Real Madrid y antes de ser nominado como director de arbitraje fue director deportivo del Cai Zaragoza.

Si los despachos de la ACB se vinculan con una baraja de Copas que tienen el problema de no contar con un as que lidere la partida Chápuli se caracteriza por figurar en el bando de las espadas. Las espadas recordemos, aunque tengan intereses diferentes están marcadas por ser meras comparsas pero candidatas a tener un mayor reconocimiento. Las espadas que simbolizan la lucha para discutir las diferencias y obtener el reconocimiento. Las espadas recordemos también vienen marcada por su espíritu independiente. Y si algo caracteriza al nuevo director de arbitraje es precisamente el no vincularse con nadie. Chápuli es la sota de espadas, una carta que la suelen ostentar personas jóvenes -el tiene 42 años- con grandes capacidades, con una función de estar atento ante las situaciones que no son lo que parecen. Vigilan más que hacen, y a menudo un uso invertido de esta carta puede hacer que la vigilancia pueda derivar en paranoia. Su posición se vió amenazada la temporada pasada. Ya estuvo a punto de abandonar hace unos meses siendo Querejeta, el as de bastos quién lideraba el grupo de detractores por varios enfrentamientos que tuvieron. Todo esto coincidiendo con el golpe de estado de la temporada pasada. La ACB decidió mantenerlo en el cargo por su independencia y criterio.

En el estamento arbitral figuran dos bandos separados por la espada de Chápuli. Los caballeros del honor que defienden la justicia del poder frente a los elementos extraños observados como la resistencia en el lado oscuro, en este bando destacan cuatro nombres nominados en estos momentos, el mencionado Joan Carles Mitjana-26 temporadas-, Juan Carlos Arteaga -22 temporadas- , Francisco de la Maza-22 temporadas- y Xavier Amorós -27 temporadas, aunque este último si estará presente en la Copa-. Mitjana es el que está en el ojo del huracán. Antes tenía una mejor posición antes de llegar Chápuli al estamento. Anteriormente el cargo lo desarrollaba Valentí Junyent, la huérfana sota de la baraja de Copas que abandonó el cargo por motivos personales. Actualmente Junyent es alcalde de Manresa, es decir como en su momento ocurrió con Salvador Alemany esta baraja de Copas ya no es la suya.

De este sector de detractores, apuntan fuentes cercanas a la ACB, que buscan perpetuarse una vez observan como se encuentran en el final de su carrera arbitral. Con la disminución de ingresos que se les proporciona. De Mitjana se da por hecho que ambiciona influenciar tanto en ACB como en Euroliga una vez consolidada su posición en la Federació Catalana de Basquet. También se indica que no es novedoso que desde el interior del estamento arbitral se generan crisis para dificultar la labor del nuevo gestor. En el caso de Mitjana según apuntan él quería participar en la elección del nuevo director una vez Junyent abandonó el cargo.

A Albert Agustí se le están acumulando los problemas en la partida de cartas. Y no han pasado los cien días. No ha sido suficiente llegar al cargo y comprobar en una primera fila la dependencia que tienen los clubes de las subvenciones públicas, tampoco el verse obligado a afrontar un reto en cuanto a la situación de los contratos televisivos de la ACB, menos aún que la baraja de bastos no respete los cien días en el cargo de Agustí para que tanto el as de bastos -Querejeta- como ayer en otra rueda de prensa el rey de bastos -Bertomeu- ya hayan anunciado la próxima muerte anunciada de la ACB como competición. No sólo le basta esto que se encuentra con la división política del estamento arbitral.

 

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Enésima derrota del Armani Jeans de Milan en Kazán tras romper el pasado fin de semana la racha de 6 derrotas consecutivas contra el Pesaro. Los equipos de Scariolo suelen hacer temporadas muy irregulares en el inicio para luego llegar a pleno rendimiento en los últimos meses de competición. No es novedoso en el técnico italiano sino que también ocurre en los mejores entrenadores de Europa. Sin embargo las últimas derrotas en Euroliga y en la Lega -7 derrotas en 8 partidos- ponen en serio aviso el proyecto del técnico italiano en Milán, su primer proyecto después de estar trece temporadas fuera de su país de origen. Scariolo firmó por tres temporadas con el histórico equipo milanés y ya anunció en su momento que sería complicado obtener el billete para la Final Four de Estambul.

Lo que nadie esperaba era estar prácticamente eliminado en el TOP 16 y quedarse fuera de los play offs de cuartos de final, sin ninguna victoria en esta primera vuelta y planteándose el primer partido de la segunda vuelta contra el Unics Kazan en Milán como si de una final se tratara. La situación pasa de ser preocupante a un estado de gravedad máxima aunque no olvidemos que el Armani Jeans se clasificó en la última jornada de la primera fase de la Euroliga. No olvidemos tampoco que si hay un entrenador que precisamente sabe convivir con esa presión de sobrevivir al límite es Sergio Scariolo. Cuestionado como entrenador del Real Madrid, cuestionado en Unicaja, cuestionado en Khimky y cuestionado en la selección española de baloncesto. Siempre ha salido airoso frente a las críticas, el cuestionar su método, sus decisiones y lo más importante: los rumores.

Tiene dos temporadas más de contrato y en Milán le dan lo que necesitan, el último fichaje es un conocido suyo JR Bremer que ya tuvo a sus órdenes en Unicaja. Por el momento desde Milán cumplen con sus exigencias pero no olvidemos tampoco quién es el mandamás de la estructura milanesa, ni más ni menos que Giorgio Armani, el patrón de la moda por excelencia y que tenía el reto de situar al Olimpia Milano de nuevo en lo más alto. La pasión de Giorgio es el baloncesto y es sabida su amistad con ese alma mater del Maccabi como era Moni Fannan que acudía a Milán para adquirir sus trajes oscuros. De esa amistad vino la tienda de Armani en la Mano de Elías. De esa amistad probablemente vendría el sueño de adquirir el equipo.

La andadura de Armani en el Olimpia Milan comenzó como patrocinador del equipo hasta que el entonces propietario del equipo, Giorgio Corbelli reflexionó acerca de vender el equipo, contactó con Giorgio Armani y éste se mostró dispuesto. Era el año 2008 y Messina comenzó un carrusel de contactos desde Moscú a Barcelona pasando por Málaga.  Renovó por una temporada más con el CSKA dando plantón al Barça, se especuló que Sandro Rosell entonces candidato azulgrana convenció al técnico para ser el abanderado de su proyecto de cara a las próximas elecciones. Ni Messina ni Sandro contaban con que Xavi Pascual haría campeón de la Euroliga por segunda vez en su historia al Barça. Llegó la propuesta madridista con mucho presupuesto y ningún titulo sumado. Messina, persona meticulosa donde las haya necesitaba más allá de un presupuesto una estructura sólida y con absoluta confianza en todos los niveles. Nunca se sintió cómodo. Dimitió y se confirmó el mayor fracaso de toda su carrera deportiva.

Messina voló a Los Angeles como técnico asistente de Los Angeles Lakers con un contrato de dos temporadas. Tiene opción de cortar ese compromiso al finalizar esta temporada. Ya ha anunciado que quiere volver a entrenar. En aquel lejano mayo de 2008 constaba que uno de los deseos del técnico era volver a Italia por motivos familiares. Sus hijos ya en edad escolar y el Messina padre interesado en que sus hijos se eduquen en Italia. En su momento reconoció que "si me llama la persona adecuada, volveré a Italia". Esa persona es Giorgio Armani que siempre ha observado a Messina como el mejor entrenador para hacer reinar a su equipo. Messina es consciente que dada la crisis económica el mejor destino posible es Milán, le garantizarían presupuesto y una estructura en el organigrama muy fiable para desarrollar todo su trabajo. Como ocurría en el CSKA, como ocurría en la Virtus de Bolonia. Sólo queda un obstáculo, confirmar el fracaso milanés esta temporada. Sólo un inconveniente, Scariolo en terrenos tan pantanosos como el de ahora es cuando mejor rendimiento saca a sus plantillas.

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# miércoles, 01 de febrero de 2012 11:05

Victor Sada y el Barça, un matrimonio obligado a entenderse

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Hará unos días se comenzó a hablar desde la prensa sobre las evoluciones de la renovación de Victor Sada como jugador del Barça cuyo contrato expira a finales de temporada. Se filtraron las cantidades solicitadas por los agentes del jugador pidiendo una renovación al alza de su contrato. Rápidamente desde Sevilla se informó de un interés azulgrana en el base checo Tomas Satoransky, un jugador que puede presentarse al draft este mismo año  siempre en función de su evolución en Sevilla esta temporada-por edad es el jugador el que se tiene que presentar-. En la Copa del Rey los scouters tienen su nombre apuntado y su participación marcaría una posición interesante. Hoy por hoy sigue siendo el jugador en Europa más codiciado. Me consta que tiene contrato por dos temporadas más y una cláusula de rescisión para equipos ACB y NBA. Desde Cajasol no se pondrá impedimentos para su salida aunque resultará complicado un jugador de su perfil para el Barça, amén que Creus suele configurar una terna de jugadores y gusta por estas fechas de sondear a qué jugadores para luego en el mes de Marzo elegir los próximos fichajes.

En cuanto a Victor Sada, las negociaciones con el Barça tienen un objetivo obligatorio: están condenados a entenderse. Lejos de valorar si las cantidades filtradas cercanas al millón de euros por temporada son justas se tiene que tener en cuenta varios aspectos para comprender la negociación. Sada es un base que en las próximas semanas cumplirá 28 años que ha ganado dos ligas ACB, una Euroliga, dos Copas del Rey, cuatro Supercopas, más una Eurocup con el liquidado Akasvayu. Es internacional con la selección española, ha ganado un Eurobasket y probablemente formará parte del elenco de jugadores que viajen para los Juegos Olímpicos. Sada es un jugador cuyo perfil no existe en el mercado con las suficientes garantías, y menos en el mercado de jugadores formados localmente. Todo esto pese a un descenso de rendimiento esta temporada algo ya previsto porque la temporada pasada el jugador rindió muy por encima de sus posibilidades.

Este perfil tan necesario en el Barça y carente en el mercado es el  segundo jugador que menos cobra del Barça. Sólo Rabaseda cobra menos que él. El contrato de Sada era de cuatro temporadas a razón de una cantidad cercana a los 450.000€. Teniendo en cuenta que cobra menos que jugadores como Ingles y Wallace, ambos con nóminas superiores a los 500.000€. Cierto es que el Barça hizo un pago al Akasvayu antes de liquidarse el equipo gerundense de 300.000€, aunque no es menos cierto que también se pagó traspaso por Joe Ingles a mediados de la temporada pasada por una cantidad superior al medio millón de euros -cantidad que fue a parar a Hacienda por deudas contraídas por el club nazaríe-.

La diferencia con Marcelinho Huertas es abismal. Marcelinho, como base titular, cobra 1,4 millones de euros por temporada, partiendo además de ser ambos los dos mejores bases de la temporada pasada -junto Aaron Jackson del Bilbao Basket-. Teniendo en cuenta que Marcelinho tiene menos palmarés que Victor Sada, en concreto no ha ganado ni Euroliga ni el Eurobasket. Sada es un jugador que obviamente no tiene la calidad ofensiva del italobrasileño, tampoco disfruta de los mismos minutos, pero siempre es importante en los momentos claves, bien para neutralizar al base rival -léase sus defensas a Aaron Jackson en la final ACB contra el Bilbao Basket o en el partido disputado esta temporada en el Palau Blaugrana-.

Sada es junto a Lorbek, Ndong y Fran Vázquez de los cuatro jugadores que acaban contrato esta temporada. Luego está la opción de renovar por otra temporada más a Kosta Perovic que cobra alrededor de 1,1 millones de euros. Las cuatro renovaciones son a día de hoy un quebradero de cabeza, y en el caso de Perovic es el que menos preocupa porque el club tiene opción de ampliar el contrato del serbio y lo más posible es que decida no ejercerse esta opción. Exceptuando la de Ndong, las otras tres serán renovaciones al alza: Sada por ser el segundo jugador que menos cobra, Lorbek por ser el séptimo peor pagado y Fran que es la cuarta ficha más alta de la plantilla por la posibilidad de hacer las américas la próxima temporada. Todo esto en un contexto de restricción presupuestaria que ya ha llevado al Barça a ahorrarse esta temporada 4 millones de euros respecto a la temporada pasada.

Creus tiene otra opción que puede parecer más sibilina. Poner al jugador en derecho de tanteo e igualar las ofertas que le lleguen al jugador. Un arma de doble filo porque nadie pujará por el jugador sabiendo que el club azulgrana igualará cualquier oferta. Salvo que el Real Madrid participe en la renovación al alza del base lo que puede poner en un aprieto al jugador de cara a la afición. Este recurso resultará igual de lícito como impropio de un club como el Barça. Sada fue una de sus primeras apuestas para catalanizar la plantilla del primer equipo, se ha formado en la cantera y tiene galones en el vestuario azulgrana. Desconozco si vale el millón de euros de ficha, lo que sí es cierto es que Sada no merece ser el segundo jugador peor pagado de la plantilla.

 

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# martes, 31 de enero de 2012 13:13

Marcelinho, Ricky y el yo-yo

 

A pesar de la victoria abultadísima del Barça frente al UCAM Murcia, que acabó con la cabeza de Luis Guil servida a la afición murciana en bandeja de plata, el estilo de juego del Barça sigue siendo motivo de debates, comparaciones y con muy pocas conclusiones. El Barça está evolucionando hacia un nuevo de estilo de juego mientras el aficionado observa como el chivo expiatorio de la pasada temporada -Ricky- está triunfando por todo lo alto en la NBA. Y para colmo de Pascual no lo entienden.  Rafa Vecina, flamante comentarista de Teledeporte en sustitución de Manel Comas apuntó una reflexión muy interesante acerca de Marcelinho Huertas y su incidencia en el juego azulgrana. Con un abuso de la posesión del balón y la intrascendencia de muchas de las jugadas ofensivas del equipo que dirige Xavi Pascual.

En concreto Rafa Vecina utilizó la expresión del jugador yo-yo, un concepto meramente baloncestístico que describe a esos bases que hacen un uso abusivo del bote de balón, una mayor posesión del base con la fatalidad de obstruir la fluidez del juego ofensivo generando situaciones de uno contra uno al límite de la posesión o bien de buscar desesperadamente el bloqueo directo con el pívot para que luego se acabe finalizando con una canasta o con un tiro lejano de Lorbek. Si bien es cierto que esta situación se repite en el Barça no significa que Marcelinho sea un jugador que abuse de este recurso sino que se reitera el uso como herramienta ofensiva por las dificultades estructurales de la actual plantilla azulgrana.

El Barça es un equipo con muchas soluciones ofensivas pero que está evolucionando su juego. Ya no corre sino que camina, pìensa y de vez en cuando se tropieza con marcadores muy ajustados. Se ha pasado de un estilo de juego anglosajón a una balcanización de la praxis ofensiva. Más que una cuestión de cambio de bases como primeros espadas, la permuta de Ricky a Marcelinho, tiene que ver con un cambio en casi todas las parcelas de juego. Ricky contaba a su lado con jugadores decisivos que se ofrecían continuamente, como Lakovic, Basile, la mejor versión de Mickeal -que no tiene nada que ver con la versión actual-, la versión sana de Navarro -su fascitis sigue generando problemas-y se contaba con un perfil como Terence Morris. En la actualidad el Barça no cuenta con ninguno de ellos y llegaron Rabaseda, Wallace y Eidson, jugadores totalmente distintos a los que tenía el Barça de Ricky Rubio.

Marcelinho y Ricky son bases de perfil diferentes, el catalán es más anglosajón mientras que el brasileño es un base más exótico aunque de una mayor maduración europea. Ambos comparten muchas virtudes. Una de ellas, y quizás la más importante, la formación. Los dos siguieron las enseñanzas de Aíto Garcia Reneses y sólo  habría que comprobar los partidos con la Penya para ver la evolución que han seguido los dos jugadores. Ricky es genialidad pura y dura mientras que Marcelinho es un jugador más permeable a las órdenes del  entrenador. Ambos son jugadores que se caracterizan por mostrarse dispuestos tácticamente a las exigencias del entrenador que les dirige. Si Marcelinho abusa de la posesión es principalmente por dos causas, la primera de todas que obedece a las instrucciones de Xavi Pascual, la segunda tiene que ver con el perfil de jugadores que se dispone. Al fin y al cabo Pascual es un entrenador que se adapta a la realidad de sus pupilos -que no tiene por qué coincidir con su idea de baloncesto aunque él haya asumido todas las decisiones más trascendentales a la hora de confeccionar la plantilla-. Doy por hecho que a Pascual le gustaría jugar con un estilo más anglosajón pero con esta plantilla se tiene que jugar de otra manera. Y más si se quiere ganar.

Esto no quita una de las exigencias que se debe hacer en Marcelinho. Tiene que ser un jugador más decisivo. Más ante la ausencia de Navarro o la lenta puesta a punto de Mickeal.  El espejo en el que debería mirarse el jugador brasileño es en el de Nacho Solozábal. Podía figurar la gran mayoría de partidos con anotaciones escuálidas pero porque al lado tenía a un jugador determinante como Epi. Cuando el escolta azulgrana no se mostraba incisivo siempre aparecía el momento Solozábal para decidir el encuentro. Este aspecto me consta que tiene que ver con la seguridad en sí mismo -o mejor dicho generar al jugador una mayor confianza- y su resolución culminará su formación como base de primer nivel.

No se tiene que olvidar que Marcelinho en su debe se le reconoció el año pasado como integrante del quinteto ideal de la ACB y que su concurso en el Baskonia le catapultó a ser el mejor base de la competición. Sería totalmente lícito rescatar vídeos de su etapa en Italia -donde el jugador estuvo perdidísimo- aunque lo lógico sería rescatar los videos de sus partidos en España, tanto en Badalona, como en Bilbao como finalmente en Vitoria donde se consagró como un jugador mucho más decisivo de lo que es actualmente, incluso en una final ACB con Ricky Rubio como rival siendo Marcelinho el ganador del particular duelo de bases. Entonces el yo-yo no figuraba en la lista de defectos  y Ricky comenzaba a ser el chivo expiatorio del barcelonismo.

 

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Albert Agustí todavía no ha cumplido los 100 días de rigor para valorar su gestión. Dicha efeméride será el 12 de Febrero, una semana antes de celebrarse la Copa del Rey de Barcelona, entre el 16 y el 19 de Febrero. Agustí ha invertido este tiempo en conocer con absoluta profundidad la realidad de nuestro baloncesto, no sólo la Liga Endesa en general sino también los clubes, sus estructuras y sus proyectos. Las debilidades y fortalezas. En este periodo Agustí ya sabe el quién es quién en este mundo. Quién estará de su lado y quién le pondrá obstáculos día si día también, sobretodo aquel que no ha esperado a esos 100 días de rigor para dinamitar una vez más la ACB, tanto por dentro como por fuera.

La elección de Agustí no fue fácil. Elegido de una terna de nombres entre los que se destaca a Juan Aísa -alma mater de U1st-y Chus Bueno -vicepresidente de NBA Europa y persona muy vinculada a José Luis Sáez- y una de las personas claves del caso Biyombo. Al final se escogió a Agustí y desde los medios se apuntó claramente a su relación con Sandro Rosell como clave para ser el elegido. Una verdad a medias que no describe el funcionamiento interno en clave política ni del baloncesto en general ni de la ACB en particular.

La estructura de la ACB es considerada la baraja de Copas al completo de la baraja del baloncesto nacional. Las Copas simbolizan las relaciones -de conveniencia o no- y son los portadores del ocio -la copa como elemento para llevar el vino o el agua-. Simboliza la política en definitiva. La problemática en la baraja de Copas del baloncesto nacional reside en que en estos momentos se encuentra huérfana de un as que lidere la baraja. Más cuando Eduard Portela, el rey de la baraja de Copas, reina pero no gobierna, es decir sólo representa. Ese as era Salvador Alemany, máximo responsable del Barça de baloncesto y un directivo que supo mantener la independencia de la sección sin injerencias de los dos presidentes de la entidad, Josep Lluis Nuñez y Joan Gaspart. Alemany, con Joan Laporta elegido como presidente del Barça se alejó del baloncesto centrándose en uno de los motores de la economía catalana como es la empresa Abertis nacida de la fusión entre Acesa -empresa concesionaria de autopistas controlada por Alemany- y Aurea - empresa concesionaria de autopistas controlada por Florentino Pérez- y una de las firmes candidatas a gestionar el Aeropuerto de El Prat.

Alemany representa fielmente un sector de la sociedad civil catalana con orígenes modestos que fruto de su esfuerzo llegan a lo más alto. Ese sector se denomina botiguerisme, reinvindicado por Sandro Rosell en alguna que otra ocasión, o el gestionar una empresa como una tienda pequeña de barrio cuyo origen radica en la pobreza de la posguerra. El éxito de Alemany procede de una familia que regentaba una tienda pero comenzó cuando de niño a raíz de ganar una cantidad de dinero por una quiniela -hizo un 14- la invirtió íntegramente en la adquisición de un terreno para construir un garaje con plazas de parking. Alemany tenía 11 años y podríamos decir que ese garaje fue su primer trabajo, también fue botones en un hotel mientras estudiaba Económicas y años más tarde su nombre fue propuesto para ser director general de la empresa de parkings mayoritaria de Barcelona, Saba, más tarde absorbida por Acesa.

Alemany, en clave ACB, ha sido la persona con mayor peso e influencia en la historia del baloncesto español. El as de copas es una carta excelente en el ámbito de las relaciones que resulta muy beneficiosa para iniciar un proyecto ya que con ella se tendrá la suerte necesaria. Los inicios de la ACB pese a mostrar sus dudas de inicio se convirtieron con el tiempo en un modelo de gestión. En el ámbito profesional con esta carta uno se ve beneficiado con asociaciones exitosas. De Alemany como dirigente clave en el baloncesto se destacaba su capacidad integradora. Al contrario de lo que muchos piensan, su figura estaba muy ligada a Florentino Pérez en los inicios de la Euroliga.

El máximo aliado histórico con quién contaba Alemany en el Real Madrid fue Mariano Jaquotot, vicepresidente primero en la directiva presidida por Ramón Mendoza y cabeza visible en los despachos del club madridista en lo que a baloncesto se refiere y que antes de fallecer en el año 1994 víctima de un cáncer dejó al club con la contratación de Zeljko Obradovic. El Real Madrid ganó su última Copa de Europa esa misma temporada 1994-95, con Arlauckas y Sabonis como máximas figuras. Desde entonces el Madrid -a pesar de figurar personalidades históricas como Ferrándiz o Lolo Sainz como dirigentes- no ha vuelto a tener un peso específico en la ACB. Florentino, en clave baloncesto nacional, siempre confió en Alemany para depositar los intereses madridistas en la política de la ACB y de la fundación de la Euroliga.

El éxito de Albert Agustí será el de encontrar una nueva personalidad que aglutine los intereses del Barça y Real Madrid en el baloncesto español. Querejeta como as de bastos de la baraja y en la actualidad la persona en quién delegan los dos clubes más importantes se ha comprobado que no es la solución. Desde la ACB se intentó la vuelta de Alemany una vez defenestrado Senespleda pero éste ya indicó a semejante sondeo que esta baraja ya no es la suya. Muchos también apuntan a ciertas diferencias históricas de Alemany con Querejeta. En la actualidad Alemany y Agustí podrían compartir confidencias y consejos respecto a la ACB en la junta directiva de la plataforma Barcelona Gloval en la que ambos forman parte.

En la actualidad, muchos especulan con el papel que pueda ejercer Sandro Rosell. Con Salvador Alemany comparte unos orígenes familiares humildes que llegan a lo más alto y sus filiaciones con Florentino Pérez y uno de los máximos avaladores a la llegada de Agustí a la ACB, presidente también del Real Club de Tenis de Barcelona -del cuál Rosell es socio-, lugar donde se escenificó la primera comidas de directivas desde que Rosell es presidente del Barça en Noviembre de 2010 y cuyo vicepresidente económico es Javier Faus cargo que también ocupa en el FC Barcelona. Sin embargo desde diferentes foros de la política del baloncesto español apuntan como nombre a seguir Joan Carles Raventós, en su momento con un peso específico en la campaña electoral para las elecciones a la presidencia del Barça, actual director de las secciones del club y un perfil que denominan como "home de basquet" en Barcelona por su paso como tesorero en la Federació Catalana de Bàsquet y por ser el padre de Gerard Raventós que juega en el CB L'Hospitalet. Alemany siempre será inigualable aunque quién sabe si con Raventós quedará resuelta la problemática de la orfandad de la baraja de Copas. Sin olvidar el papel que pueda ejercer el as de oros en la partida de cartas.

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Pepe Sáez y la ambigüedad del comodín de la baraja del baloncesto nacional

Arturo Ortega, el rey de oros de la baraja que mantiene intactas corona y armadura

Bilbao Basket, la mejor baza de Gorka Arrinda, el as de espadas de la baraja

Jordi Bertomeu, el rey de bastos, anuncia la Euroliga 3.0, Albert Agustí ya tiene su primera batalla

Josean Querejeta, el as de bastos de la baraja, el principal derrotado de una nueva partida de cartas

 

 

Ayer se presentó en Madrid el Mundial de Baloncesto de 2014, el principal reto de Pepe Sáez como presidente de la Federación Española de Baloncesto desde que ascendiera a presidente en 2004. Un evento donde acudieron las personalidades más importantes del baloncesto afincadas en Madrid. Desde José Luis Llorente, presidente de la Asociación de Baloncestistas Españoles, a Miguel Cardenal flamante Secretario de Estado para el Deporte. La ACB estuvo representada por Albert Agustí, director general de la ACB, Gorka Arrinda, accionista del Bilbao Basket, Jordi Villacampa en virtud de ex jugador de la selección española y presidente del Joventut de Badalona, José Quintana presidente del Fuenlabrada, José Asensio presidente del Estudiantes y Juan Carlos Sánchez máximo dirigente de la sección del Real Madrid de Baloncesto. Faltó Pepu Hernández que fue el matiz gris en un acto diseñado para la atracción de la inversión privada de cara al Mundial.

El presupuesto mínimo para organizar la Copa del Mundo del 2014 superará los 30 millones de euros aunque Sáez indicó que la cantidad puede rebasar los 40 millones en el 2014. Se cuenta que las empresas privadas aporten el 80% del presupuesto, a falta de las desgravaciones fiscales que permita el Gobierno  para animar a la iniciativa privada. El impacto económico estará en torno a 100 millones de euros, la audiencia potencial superará los 1.000 millones de espectadores. Sáez verá culminado un ciclo de éxitos, con la mayor parte de los juniors de oro al borde de la retirada y dando paso a una nueva generación de deportistas, así como a un periodo de gestión realizada por su parte.

Sáez es el comodín de la baraja de cartas del baloncesto nacional. Una carta que no marca ni un palo ni una ideología concreta. El comodín es una carta ambigua y su simbología refleja su comodidad en las posiciones extremas. La figura de Sáez simboliza el poder deportivo del baloncesto español, reflejado en la bautizada ÑBA y su gestión al mando de la FEB ha sido una de las principales beneficiadas en cuanto a la recepción de patrocinadores, desde Bankia a Central Lechera Asturiana, pasando por Viajes Halcón, Samsung, Seur, Molten, Iberia, Oki y Teknocom. La FEB a su vez ha sido un socio fiable para Li Ning, iniciando su posición en el mercado español gracias a la selección española y que años después tiene consolidada una porción en el pastel deportivo. Desde la ACB muchos directivos aguardan desde estas líneas al fin de los juniors de oro "una vez se retiren Gasol y compañía veremos cuantos patrocinadores retiene la FEB".

Un servidor entiende la figura de Sáez desde la ambición, la unidad y la expansión. Sáez es un dirigente que no entiende los límites en su campo de visibilidad. Un dirigente que aspira al más allá. Su talón de Aquiles reside en su posición en la baraja de cartas. Distanciado de la ACB -pese a la presencia en el acto de ayer de Albert Agustí como máxima personalidad-, muchos dirigentes no se sienten representados por su figura. Como ejemplo más llamativo su posición en el caso Biyombo. El Fuenlabrada tenía una posición de fuerza en la negociación tanto con Biyombo como con los Charlotte Bobcats, la FIBA había dado la razón a las exigencias del club madrileño -en la que el club había exigido una cifra cercana a los 4 millones de euros-denegando el transfer internacional del jugador y se esperaba acudir a los tribunales de la FIBA en Londres que certificaran sus exigencias.

Chus Bueno, anterior Director Ejecutivo de la FEB y en la actualidad vicepresidente de la NBA Europa acudió a Sáez el viernes 16 de Diciembre para que le concediera el transfer del jugador ante las presiones de la NBA, el presidente de la FEB le respondió a Bueno "tranquilo Chus, te lo envío este fin de semana, no te preocupes". Bueno ante la positiva reacción de Sáez acudió al Fuenlabrada y les comunicó que aceptaran la última oferta económica porque corrían el riesgo de no recibir ninguna contraprestación económica ya que Sáez se había comprometido a enviar el transfer ese mismo fin de semana. El acuerdo llegó el mismo lunes 19 de Diciembre. Me consta que todavía dura el malestar en el Fuenlabrada porque entienden que Sáez como presidente de la FEB no defendió los intereses de un club español.

Sáez como poseedor de la carta más ambigua de la baraja de cartas siempre se muestra prudente. Desde diferentes despachos del baloncesto interpretan el mantener una posición bastante política. Se pronunciará de forma tibia ante los problemas del baloncesto español pero no irá más allá. Sus horizontes están enfocados hacia dos caminos, como dirigente del COE apuntan algunos o como presidente de la FIBA donde apuntan casi todos. No existe fecha determinada, sólo Sáez sabrá cuando estima finalizar su ciclo en la Federación, pero su extremada prudencia invita a reflexionar sobre un futuro posicionamiento del dirigente.

Como carta ambigua que se mantiene cómodo en las posiciones extremas, su gran lunar. Las ligas LEB. Deportivamente la LEB Oro es una de las mejores competiciones en Europa siendo como es una categoría menor. Su gran ambición ha sido la de potenciar al máximo esta competición para intentar desvirtuar un tanto la ACB. Deportivamente podemos hablar del mejor momento deportivo de esta competición mientras la ACB se cuestiona a sí misma. Por otra parte la construcción de su proyecto sufre de aluminosis por las dificultades que sufren muchos equipos de la LEB.

El lema de Sáez ha sido acertadamente cambiar la cultura de la subvención, aunque la FEB recibió un total de 6,2 millones de euros por el CSD en el año 2010, por la cultura de la gestión en que la FEB gestionó 14 millones de euros en recursos propios tal como figura en la memoria económica. Aunque en la LEB Oro impera la cultura de la no retribución a los deportistas -Mallorca o Girona como epicentros- como también la cultura de la liquidación de los proyectos deportivos -como es el caso del CB Granada-. Luces y sombras de su modelo de gestión como máxima autoridad del baloncesto español, su comodidad en las posiciones extremas y su ambigüedad en la baraja de cartas del baloncesto nacional, señas de identidad de una de las mentes más lúcidas que ha tenido la política del deportes español en su historia. Sólo a las mentes lúcidas se les exige un mayor protagonismo. El baloncesto, sobretodo en el universo LEB, a él también lo necesitan.

 

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# viernes, 27 de enero de 2012 0:06

Manotazo de Elías

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Una victoria importantísima. Un Barça de brocha gorda y sobaco espeso. Oficio en definitiva. Así se ha instalado el Barça en Tel Aviv, frente a uno de los equipos más grandes de Europa. Sino el más grande. En la siempre respetable Mano de Elías de Tel Aviv, alma hebrea por excelencia. Y lo más importante de todo: demostrando que una gran defensa puede ser un buen ataque. Mérito ganar en una pista donde el equipo de Blatt promedia unas anotaciones en torno a 80 puntos por encuentro, contando con muchas soluciones ofensivas, desde Mallet a Schortsanitis pasando por Oyahon, Langford, David Bluthental o Richard Hendrix.  

El Barça confirma su redefinición ofensiva. Se tiene que tener en cuenta que este Barça ya no es el mismo que el campeón de la Euroliga hace temporada y media. Este es un equipo veterano, conocedor del oficio, con jugadores que abusan de la posesión del balón y que abusa del talento individual en detrimento del colectivo. Faltando por comprobar si el rol de Navarro se mantendrá o se convertirá en un mero revolucionario de partidos ajustados. El baloncesto europeo se caracteriza por las horas de estudio al equipo rival y el Barça no es ajeno a los esfuerzos de los scouters. Todos conocen las principales armas ofensivas del equipo, todos saben quienes son los jugadores diferenciales. Todos provocan que el Barça ataque de la forma más incómoda posible. Y el Barça ante la incomodidad se tropieza.

Una de las claves citadas en la previa residía en Schortsanitis. Anularle era una obsesión. El Barça ha tenido la fortuna de ser el propio pívot griego el primero en neutralizarse con dos faltas inmediatas. Su ausencia la ha echado de menos el Maccabi aprovechándola Fran Vázquez y Perovic para dar seguridad en el poste bajo azulgrana, tanto en la defensa como en el ataque. Han sido las canastas de los pívots las que mantenían al equipo con vida siendo los jugadores exteriores azulgranas con responsabilidad ofensiva los señalados -por no hablar de retratados- ante la falta de anotación del equipo. Mickael ha vuelto a ofrecer un partido muy escuálido en la anotación con sus seis lanzamientos a canasta errados y Eidson sólo ha anotado dos canastas de siete lanzamientos. Entre los dos han errado el 25% de los lanzamientos de todo el equipo. Ha sido tan discreto el partido de los aleros estadounidenses que ambos han hecho de un jugador como Ingles en uno de los héroes del encuentro de esta noche.

Tanta exigencia defensiva ha desquiciado por completo a un Maccabi que ha optado por decidir el encuentro desde lo individual que no por el colectivo. Se trataba de un partido igualado al que se tenía que aguardar que uno de los dos mostrara fisuras. Fue en los últimos minutos del último cuarto, el Maccabi comenzaba a sufrir el desgaste psicológico, el Barça mantenía su tenacidad a través de Ingles con lanzamientos al borde de la línea de tres puntos. La Mano de Elías enmudecía, el Barça aumentaba su ventaja en el basket average. Maccabi hundido mentalmente y el público se lo reprochaba en la grada. Moni Fanan que en paz descanse también se habría decepcionado con esa actitud en los minutos finales.  El Barça le había propinado un sonado manotazo en su propia pista.

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  • Maccabi Electra 57 Mallet (12), Blu (6), Burstein (-), Smith (2), Schortsianitis (4) -cinco inicial- Eliyahu (-), Langford (17), Hendrix (8), Ohayon (6), Papaloukas (2), Scheyer (-) y James (-).

  • Barça Regal 71 Huertas (5), Mickeal (-), Eidson (5), Lorbek (18), Perovic (4) -cinco inicial- Vázquez (14), Sada (4), Ingles (13), Navarro (5), Wallace (3) y N'Dong (-).

# jueves, 26 de enero de 2012 10:30

En Tel Aviv comienza la verdadera temporada del Barça

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En Maccabi comienza la verdadera temporada del Barça. Se acabaron los meses de puesta a punto, de preparación del equipo. Se acabó el margen de error. El Barça ha tenido el tiempo suficiente para adaptar todas sus piezas y es ahora cuando comienza el camino que determinará el éxito, el fracaso o la indiferencia. Se acabaron los reproches al entorno y los posteriores lavados de imagen con centrifugado en diferentes noticias periodísticas. Durante este periodo se han visto dos caras, la mejor y más resultadista al inicio del curso, con la victoria en la Supercopa Endesa en Miribilla ganando en partidos igualados a un pujante Real Madrid con Pablo Laso y a un siempre combativo Baskonia con Dusko Ivanovic. A la vez se ha comprobado a un Barça dando la impresión de ser un equipo previsible en ataque pero a la vez infranqueable en la defensa.

El Barça, en este inicio, también ha sufrido varios avisos aislados, como la carencia de un sustituto de Juan Carlos Navarro que en este periodo ha cumplido su particular estadística de ausencia en el 20% de partidos disputados en esta temporada. Los otros avisos  se han producido en derrotas en las canchas de los rivales más complicados en este inicio de temporada. Se perdió en Sevilla contra el Cajasol, en Vitoria contra el Baskonia, en el Palacio de los Deportes contra el Real Madrid y en Siena contra el Montepascchi -aunque el liderato de la fase inicial de la Euroliga ya estaba asegurado-. Amén de sufrimientos en las pistas del Valencia Basket, Fuenlabrada y Guipuzkoa Basket. Con esta hoja de servicios el Barça llega a Tel-Aviv para enfrentarse al siempre respetable Maccabi.

Un servidor forma parte del colectivo que observa que Pascual ha invertido el tiempo en buscar alternativas de juego. Si algo ha caracterizado al Barça es precisamente el ser un equipo necesitado de correr pero que se tropieza cuando se le obliga a caminar. La problemática de este Barça no reside en la ausencia de Navarro sino en la dificultad de los ataques en estático. El Barça a menudo necesita convertirse en un Montepascchi Siena para encontrar la fluidez en estas situaciones. Circulación de balón. Una de los condicionamientos que tiene la plantilla azulgrana viene marcado por la sobredosis de jugadores que monopolizan la posesión, casi todos los jugadores exteriores del Barça-a excepción de Sada y Rabaseda- están construídos por este patrón. El Barça se ve abocado a jugadas individuales funcionando a base de arrebatos. Ese arrebato puede ser de Navarro en Miribilla contra el Real Madrid, Mickael en el Palacio de los Deportes también contra el Real Madrid o Eidson en Vitoria.

Contra el Maccabi el Barça tiene que ser más pragmático. Esto no quiere decir que se imponga de nuevo un partido a marcadores bajos. Si el Barça tiene la idea de fiarlo todo en la defensa sin un ápice de mejora en la fluidez ofensiva hoy en Tel Aviv puede salir escaldado. El Maccabi es un equipo en primer lugar con uno de los mejores entrenadores de Europa, David Blatt y que cuenta con una plantilla muy equilibrada. En algunas parcelas es sensiblemente superior al Barça, por ejemplo en la dirección contando con un sinónimo de veteranía y dominio de los intangibles en partidos importantes como Papaloukas, un base espumoso como Damond Mallet -que ya destacó la semana pasada contra el Zalgiris así como en los partidos disputados en la Liga Adriática- y un jugador muy emergente como es Ohayon que puede ser uno de los jugadores que pueda dinamitar la pizarra de Pascual.

Los quebraderos de cabeza vendrán por detener a  un Schortsanitis que lo condiciona todo, aunque jugadores como Hendrix y Eliyahu pueden aprovechar esta preocupación azulgrana. Controlan muy bien el rebote ofensivo. El Maccabi es el equipo más poderoso físicamente en todas las líneas que se va a encontrar el Barça esta temporada, tanto en la base, en la línea exterior como en el poste bajo. Defienden la misma idea de juego anglosajona que practicaba el Barça al inicio de temporada como en toda la carrera de Xavi Pascual en el banquillo azulgrana, aunque ellos son los pioneros en Europa.

Por otra parte, dado el estilo de juego del Maccabi el Barça puede mostrarse sensiblemente más liberado a la hora de atacar. Podemos ver al Barça más autentico en cuanto a estilo de juego. El Barça cuenta con mayores especialistas defensivos en todas sus líneas, mayor rotación interior si se sabe aprovechar la baza Kosta Perovic y condicionamiento exterior si se juntan Eidson y Mickeal en pista. Hoy el Barça puede correr ya que el estilo del Maccabi no le obligará a realizar ataques en estáticos en demasía. De no aprovecharlo el Barça sufrirá, corriendo el riesgo de tropezarse. La diferencia respecto a otras situaciones comprometidas  será básicamente que ahora los reveses no es que sean importantes pero sí más serios.

 

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Si en el baloncesto de élite la pelota no se encesta por azar a la hora de competir siempre es importante contar con garantías en el puesto de base. El equilibrio competitivo se encuentra cuando un equipo cuenta con garantías en el base, el alero y el pívot de referencia pero si un equipo aspira a ser serio en la pista necesita construirse alrededor de un cerebro en la pista. Ferran López, secretario técnico del Fuenlabrada y la verdadera alta gestión del club lo comprendió de inmediato una vez recién incorporado a los despachos del club madrileño después de retirarse. Vió el mercado y observó como un chico andorrano con una amplia carrera en el baloncesto de categorías inferiores cuyos derechos pertenecían al CAI Zaragoza que lo cedió un año antes al Plus Pujol Lleida y que Angulo como nuevo entrenador del equipo apostó por él como base suplente. Ese chico era Quino Colom, debutante en la ACB 18 años y que llegaba a Fuenlabrada con un contrato por tres temporadas.

Colom sorprendió en su integración en la ACB. Su caso en cuanto a concepto me recuerda a una de mis debilidades en cuanto a bases emergentes del mercado nacional: Mario Fernández. Son bases diferentes, Mario era un base más puro, pragmático y que sumaba en varios apartados del juego. Colom es también un base puro -de los pocos que existen en la ACB- que domina el bloqueo directo, aunque a diferencia de Mario Fernández es un jugador mucho más explosivo, imaginativo y con mayor incidencia en el juego. Mario cuando debutó en el Gran Canaria en la temporada 2006-07 -sólo debutaron tres jugadores más, Juanjo Triguero en el CB Múrcia, Nacho Martín en el CB Granada y Ricky Rubio en la Penya- podría decirse que él fue el rookye del año. En aquel entonces su entrenador era Salva Maldonado. El mismo que hizo crecer a Colom en el Fuenlabrada.

Su consolidación llegó la temporada pasada. Siempre contaba con minutos en el equipo, creciendo a la sombra de jugadores como Chris Thomas y luego más adelante Krystaps Valters. La lesión que sufrió el base letón fue el punto de inflexión en su carrera para consolidarse como base referente del equipo. El Fuenlabrada se clasificó para play offs. Esta temporada con Valters en Unicaja forma pareja en la dirección con un veterano y de larga carrera en la ACB como Sergio Sánchez. Hasta ahora está creciendo lo que se espera de él. Por su juventud, ahora 23 años, necesita ser más consciente de sus posibilidades. En estos momentos comienza a serlo. El mercado de bases nacionales en estos momentos es escaso, por no decir desolador y Colom en dos años puede consagrarse como uno de los mejores jugadores en su posición.

Horizonte inmediato, la Copa del Rey, rival el Real Madrid y el escenario el Palau Sant Jordi de Barcelona. Similar a lo vivido por Mario Fernández hace cinco temporadas. Un equipo que dependerá exclusivamente de lo que decida con el balón en las manos. Todas las posibilidades que pueda tener el Fuenlabrada como tapado en la Copa dependerán exclusivamente de él. Cierto es que se puede contar con la veteranía de Sánchez pero Colom tiene que se consciente que puede sentirse protagonista en ese partido. Es su oportunidad, en el mejor escaparate, y sus virtudes no tienen que envidiar en nada las que tiene Sergio Rodríguez al que muchos empujan para volar a Londres este verano. Colom por condiciones puede ser un invitado de honor en el futuro de la selección española y tener un protagonismo más importante dentro de un elenco formado por los cinco mejores bases de la ACB. Con la retirada de la generación de los Juniors de Oro y por consiguiente la de José Manuel Calderón, Raúl López y de Carlos Cabezas, el pódium se situaría con Ricky, Sada, Sergio Rodríguez, Josep Franch y él.  Su contrato acababa esta temporada pero en Fuenlabrada decidieron pactar una ampliación por dos temporadas más con una rebaja de ficha. Acaba por tanto en el 2014. No tiene urgencias en acelerar el proceso, se siente cómodo en el progreso a fuego lento, más cuando ha observado casos como el de Saúl Blanco en Unicaja o Xavi Rabaseda en el Barça. La Copa es su oportunidad para que el gran público, prensa y scouters se fijen en él. Mario la aprovechó, las lesiones le impidieron un mayor protagonismo. Ahora es el turno de Colom para convertirse en el príncipe de la Copa.

 

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A menudo se tiende a negativizar el papel de las agencias de representación de jugadores. Un traspaso, una negociación, una filtración de un interés, una mejora contractual. El papel de las agencias tiende a reducirse a una labor oscura y vinculada a intereses intestinos, rumores, mentiras, alguna que otra verdad. En ocasiones tendemos a reducir su papel como meros comisionistas cuando en realidad su función -entre otras- radica en tutelar el destino de quién hace que este invento llamado baloncesto en teoría funcione, aunque a veces no se consiga. Es por su trascendencia en el sistema que en la futura partida de cartas que se departirá en el baloncesto español las agencias de representación tendrán un papel específico. Son, en definitiva quién decantará la partida. Son en concreto, la baraja de los oros.

La baraja de los oros en la cultura popular representa el poder adquisitivo. Su simbología en la baraja española se la relaciona en dos aspectos, el éxito, la riqueza y la abundancia. La prosperidad. Las agencias de representación gestionan contratos que superan perfectamente la gran mayoría de presupuestos de la ACB. También soportan deudas arrastradas, cifradas hace un mes según datos facilitados por las agencias  por valor de 9 millones de euros. Es por esta razón que muchas agencias a partir de la próxima temporada giren sus objetivos en consolidar sus activos más importantes en clubes de Euroliga en detrimento de una competición que cada temporada tenga mayor valor residual como la ACB. Por otro lado también juegan en la escasa unidad de este singular gremio en el que cada agencia intenta hacer la guerra por su parte con el objetivo de arañar una porción mayor a la que dispone en el mercado de jugadores.

En sí, la preocupación de la ACB no reside en la totalidad de las agencias de representación sino en el papel que puedan tener los más influyentes. Agencias hay muchas pero sólo unas diez -como mucho- pueden aspirar a condicionar el mercado baloncestístico a nivel nacional. No a la hora de nutrir de jugadores sino de promocionar a sus mejores activos a mercados mucho más beneficiosos, como puede ser ligas emergentes económicamente como Turquía -caso de Stanko Barac con Efes Pilsen-, equipos con licencia A de Euroliga -el ejemplo de Robertas Javtokas el pasado verano- o bien franquicias de la NBA -ejemplo más claro Biyombo-. Una competición doméstica sin jugadores emergentes, consolidados o pocas estrellas puede relativizar la marca ACB. Aquí radica la preocupación en una situación que no es novedosa sino que se arrastra desde hace varias temporadas.

Uno de los agentes especialista en la promoción de jugadores para su explosión en otros mercados es Arturo Ortega, conocido en el mundo de baloncesto como el superagente, mientras que en la cultura popular viene a ser simplemente el agente de los hermanos Gasol. Arturo Ortega es el rey de oros de la baraja. Su figura se vincula en términos históricos como los pioneros en la profesión de agencias de representación en el baloncesto, junto con Miguel Angel Paniagua. El rey en la baraja de oros como símbolo de la prosperidad y dejarse envolver por ella, consciente que el mantener su corona requiere de atención, trabajo y vigilancia. El rey nunca suelta ni su armadura ni su corona. Otra cosa es que intenten arrebatársela, cosa que ocurrió hará unos tres meses cuando se confirmó el divorcio entre Arturo Ortega y la agencia de representación Interperformances de Lucciano Cappicioni cuya vinculación se extendía desde los años 90, siendo en la actualidad Manel Bosch de Gloval Sports Advisors con sede en Barcelona el agente exclusivo de esta major europea con sede en San Marino. Este divorcio se interpretó como un intento de jaque al rey. Por ahora Arturo mantiene su corona y la armadura, su relación con Arn Tellen -agente poderoso en la NBA- se mantiene y como activos a tener en cuenta en la ACB para cruzar el charco se encuentran Victor Claver y Rafael Hettsheimmer. También se mantiene su influencia en el Real Madrid, cinco jugadores: Pocius, Sergio Rodríguez, Carlos Suárez y el último servicio Kyle Singler. También se tiene que añadir la contratación de Pablo Laso cuando su renovación por el Guipuzkoa Basket se daba por hecha.

Ortega ha sido el agente especialista, por su condición de pionero, en el desembarco de jugadores de la ACB en la NBA. Su romance en la NBA comenzó con Arvydas Sabonis -con quién mantiene su amistad- del Real Madrid a Portland Trail Blazers, prosiguió con Pau Gasol -primer europeo en conseguir la posición número 3 del draft y primer baloncestista español en tener una carrera exitosa en la NBA-, más jugadores como Anderson Varejao, Fabrizio Oberto, Jorge Garbajosa, Sergio Rodríguez, Marc Gasol y Tiago Splitter, así como se notó su influencia en jugadores como Albert Miralles fuera elegido en el draft del 2004 por Miami Heat o que jugadores en condición de promesa como Vitor Faverani se presentaran al draft aunque tuviesen que pagar después un millón de euros a Unicaja.

En la ACB su agencia de representación es de las que menos  pérdidas registra. Personas vinculadas a la ACB reconocen en la figura de Ortega su astucia y su habilidad en las negociaciones. También cuenta con un tremendo sentido de la lógica, que gana beneficios sin correr grandes riesgos y un consejero fiable para sus clientes, valores que también se incluyen en el patrón para ser el rey de oros de la baraja. En especial para trasladar a sus jugadores a los destinos con mejores garantías económicas. Algo que en la ACB sucede raras veces salvo los equipos que cuentan con la licencia A de Euroliga. Episodio al margen el que sucedió cuanto Tiago Splitter no fichó durante el lock out por el Baskonia y sí por el Valencia Basquet, un capítulo en que el rey de oros "traicionó" al as de bastos. Ortega goza de respeto pero también su nombre genera incomodidad y desconfianza, diferente al rechazo. Motivos que pueden justificar que en adelante jugadores como Pablo Aguilar o Rafael Hettsheimmer abandonen el CAI tarde o temprano. Las quinielas ya empezaron y Hettsheimmer con toda seguridad abandonará el club al finalizar la temporada, con el Real Madrid de nuevo en el horizonte. Un destino para consolidar el reinado, después del intento del jaque al rey. Aunque no olviden, en la baraja española el as vale más que el rey, también en la baraja de oros. Y en la ACB también son conscientes de ello.

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La no clasificación del Valencia Basquet para la Copa del Rey de Barcelona se ha convertido en una de las peores noticias de la primera vuelta de la Liga Endesa. El enésimo revés para un club inestable que no encuentra su posición en el baloncesto español. Situados por masa social, mercado y presupuesto en la aristocracia de la ACB. Los proyectos deportivos, por contra suelen presentarse irregulares, van por el quinto entrenador en dos temporadas: Spahija, Hussein, Pesic, Olmos y el siguiente. Añadiendo a la acertadísima incorporación de Fotis Katsikaris al baloncesto español y su posterior ejecución. Sucesión de directores deportivos, Victor Sendra y Paco Raga, de secretarios técnicos desde Johnny Rogers a Toni Muedra. ambos salidos del club con diferencias con la dirección. Tres  presidentes en las últimas cuatro temporadas, desde Juan Roig,  Manuel Llorente -un rey de espadas totalmente ignorado en la ACB en su momento y ahora presidente del Valencia CF- a Vicente Solà que no tiene un peso específico más allá de la imagen que otorga el cargo. Un patrocinador solvente como Power Electronics que quiere colaborar pero renuncia a ello por diferencias con la cúpula del club. Y por encima de todos el mecenas, el propietario de este juguete roto, Juan Roig "el señor Mercadona", cuya empresa tiene el 35% de las acciones del club.

El club ha completado su peor primera vuelta de los últimos quince años, seis derrotas en los últimos ocho partidos. Si bien el equipo ha completado muy pocas sesiones de entrenos al completo por culpa de las lesiones y de la ausencia de una pretemporada seria por estar varios de sus jugadores con compromisos con sus selecciones. Ayer el equipo en Badalona cometió un suicidio deportivo en toda regla, permitiendo que la Penya realizara uno de los mejores partidos de la temporada en uno de los momentos más críticos de la historia del club badalonés. Olmos en los tiempos muertos dio una imagen de entrenador desbordado por los acontecimientos y el equipo, si bien tuvo una reacción en la segunda mitad del encuentro quedó fuera de la Copa del Rey por méritos propios. Olmos fue despedido ayer por la noche después de vivir una semana complicada con afirmaciones, desmentidos, ratificaciones y la posibilidad de que el vestuario dejara de creer en el técnico valenciano.

El Valencia Basquet vive de la indefinición permanente, no es una situación actual sino que se trata de una problemática crónica arrastrada desde hace varias temporadas. En la ACB siempre se ha considerado con sorna al Valencia como "el eterno aspirante". Con Paco Olmos como alfa y omega de este periodo. Olmos pilotó el mejor Pamesa Valencia de la historia con Oberto, Tomasevic, Rigaudeau, Montecchia y un José Antonio Paraiso convertido en uno de los traspasos nacionales más sonados en la ACB. Roig era el presidente y el Pamesa era junto el TAU Baskonia el icono de las nuevas realidades del baloncesto español apoyadas gracias al nuevo contrato televisivo con CANAL +. Nunca tuvieron esa constancia que se les exige a los equipos punteros. Sólo dos títulos en dos años, una Copa ULEB y una copa del Rey. Roig decidió tirar la toalla y dar paso a nuevos modelos de gestión, Pamesa borrado del nombre del club y la llegada de Power Electronics. El Pamesa ha buscado acomodo en entrenadores de diferentes perfiles, de perfil bajo como Casas, Hussein y Olmos, entrenadores emergentes como Katsikaris y Spahija y un entrenador de pedigrí como Svetislav Pesic. Todos han salido por la puerta de atrás haciendo méritos para disponer de más crédito.

En el baloncesto las cosas no suceden por azar y sí por mantener una línea de coherencia de un proyecto de club. Es por la coherencia que muchos equipos sobreviven ante la apariencia de ir más allá de sus posibilidades como el Fuenlabrada, el Lucentum, el Manresa, el Guipuzkoa Basket o en su momento el Bilbao Basket hace cinco temporadas o el Baskonia hace dos décadas. En Valencia la coherencia no forma parte del discurso y sí el arrebato como la herramienta principal para construir proyectos. Se pasó de un equipo candidato a Final Four el año pasado con Pesic contando con pilares como Savanovic, Omar Cook y Robertas Javtokas a estar todos fuera bien por renovaciones que no se hicieron efectivas -Pesic-, por traspasos solicitados por el jugador -Savanovic- por no renovar contrato -Cook- o por tener la opción de cortar contrato ante la oferta de un equipo Euroliga cuando tenía opción a otra temporada más -Javtokas-. Con Rafa Martínez y Nando de Colo puestos ambos en el mercado y que junto a Victor Claver y Lishchuck  son los únicos que sobreviven a la temporada pasada. Por esta falta de coherencia y de estabilidad se me haría extraño que un entrenador como Aíto García Reneses aceptara este reto, aunque sí es cierto que su nombre se le lleva vinculando desde las pasadas navidades a un equipo ACB. Ese equipo era el Valencia Basket.

Urge un cambio de mentalidad en el club, menos cultura del esfuerzo, más criterio y que desaparezcan las urgencias momentáneas y las actitudes amaneradas de equipo grande. Quién debe decidir es de nuevo Juan Roig si quiere participar de forma directa en el proyecto y no desde la influencia como tercera persona. Asumir su responsabilidad más allá de su accionariado y su mecenazgo. Todas las decisiones estratégicas del club desde su anunciada marcha le involucran de forma directa o indirecta. Desde el nombramiento de personas de su confianza como directivos a entrenadores como Olmos. La necesidad de un reordenamiento interno, este es el impedimento que pueden observar profesionales de la categoría de Aíto y lo que lleve al club a decantarse por Velimir Perasovic.

 

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