Dicen que llegar a la cima te deja sin argumentos, el tiempo te da frialdad para analizar. Estuve en Mónaco con el Barça y el Sevilla, una aventura asistir a la Supercopa. Todas las cosas que se hicieron mal antes, durante y después de esa final nunca pudieron ser corregidas. Han pasado más de dos años. Ese día fue el principio del fin, verdad, y no lo digo por la derrota.
Quizás si, nunca se sabe a ciencia cierta cuando cambian los ciclos y las tendencias ganadoras, el vestuario siempre debería ser el primero en detectar los signos de agotamiento cuando la cosa no va. La lección a aprender es que cuando hay los primeros síntomas de fatiga del proyecto deportivo hay que hacer cambios por duros e impopulares que puedan llegar a ser, aunque para hacer eso hay que tener las ideas muy claras y gozar de mucha credibilidad entre la masa social para que se entiendan las decisiones y se respalden. No es nada fácil esta gestión, pero seguramente es la clave para concatenar ciclos ganadores como hizo el Johan Cruyff con el Dream Team.
Perder la Intercontinental un palo y una presión añadida. Volver a jugarla lleva un proceso que hace que la derrota no tenga respuesta. La imagen de la pancarta de 'Aquí juega el mejor club del mundo' que presidió la Bombonera cuando reinó Boca Juniors era el sueño de muchos culés. Una decepción para todos, qué recuerdas de aquello...
Tengo un muy mal recuerdo, en Japón estábamos como en casa y teníamos la Intercontinental a tocar. Se jugó para ganarla pero los brasileños fueron más listos y muy competitivos en la final. Una gran decepción..., a ver si podemos volver pronto, es un reto pendiente y una ilusión viva.
Se cierra la temporada en blanco, gestión de plantilla, Soriano y Txiki en la gestión, medidas correctoras pero todos los males siguen debajo de la alfombra. Las palabras no se secundan con actos. La Junta interviene y rescata un puesto vacante desde Rosell aunque Soriano asumía determinadas responsabilidades pero no dejaba de ser el vicepresidente deportivo. No te escondes cuando Laporta piensa en ti...
Si, nunca me escondo y asumo la responsabilidad. Miré el equipo, al entrenador y confié en ellos aunque te aseguro que un directivo ni mete goles ni los para, sobretodo si asume la nueva responsabilidad a media temporada. Aun así, pudimos llegar a la final de Moscú. El proyecto de Rijkaard estaba llegando a su fin, pero aún tenia suficiente vigencia para poder tener éxito en la temporada... sólo un gol nos apartó de la final de Moscu y de la Copa del Rey.
Derrota contra el Madrid la víspera de Nochebuena. Laporta ha reconocido que le ofrece el equipo a Cruyff, ¿Sabía eso Marc Ingla?
Si, a mi, personalmente, no me parecía una gran idea ya que para mi Cruyff es un mito del futbol y del Barça, y ponerlo a entrenar el plantel del Barça a media temporada me parecía un encargo demasiado envenenado y difícil, incluso para el "maestro". Prefiero a Cruyff con el estatus de mito y dando buenos consejos, es una opinión muy personal mía.
¿No hubiese sido mejor que Cruyff hubiera estado desde el primer día como director deportivo y así evitar que un asesor externo tuviera más influencia que la Junta en las decisiones del presidente?
Los buenos consejos siempre se han de escuchar, faltaría más, sobre todo si vienen de Cruyff; pero las decisiones siempre las tomábamos nosotros, por las cuales recibíamos elogios o criticas.
Lo ideal hubiese sido Cruyff como vicepresidente deportivo desde el primer día avalando. Así todo hubiera sido más sencillo. ¿Qué opinas?
Creo que siempre se ha exagerado el nivel de influencia de Cruyff y dudo que nunca hubiese tenido interés en ser Vicepresidente deportivo.
Entrevista con Mourinho en Lisboa, ¿cuáles fueron tus conclusiones?. André Boas Vilas en el palco del Nou Camp cada dos por tres. ¿Cómo es Mourinho en el cara a cara?
Mourinho en el cara a cara es bastante impresionante por su gran capacidad comunicativa, es un fenómeno, uno de los mejores entrenadores de Europa sin duda.
Guardiola era el otro candidato. Su día a día era demoledor. Su ilusión, energía y capacidad os recordaría a los ‘power point' en vuestra llegada. ¿Cómo es el Pep con el que diseñaste esta temporada?
Si, recuerdo a Pep a finales de la temporada pasada con grandes dosis de autoconfianza, sencillez y clarividencia. Sobre el estilo de juego a promover no le podía contar demasiadas cosas a Pep mas que pedirle ser fiel a su ADN futbolístico y seguir la tradición de juego atractivo combinado con el concepto de equilibrio defensivo que nos dejó como herencia Frank. Con Pep y Txiki Beguiristain monitorizamos y ejecutamos la planificación de esta temporada desde marzo pasado. Es de admirar su capacidad de trabajo, desdoblándose entre las tareas de promocionar al Barça Atlétic a 2ªB y las reuniones de planificación del primer equipo.
En tus inicios analizas y detectas dónde están los errores y las áreas de mejora, ¿Cuáles son las carencias estructurales del Barça a finales del 2007?
Se trabajaba bien, quizás de modo un tanto informal si lo comparamos con lo que podemos ver en una gestión tradicional de empresa. Pensé que había una oportunidad de mayor profesionalización y método aunque siempre debía pasar porque el entrenador creyese en ello y lo liderase.
¿Cómo era el Barça de alto rendimiento que pretendía Marc Ingla?
Lo dicho, mayor profesionalización, donde los entrenos fuesen la herramienta principal para luego rendir al máximo nivel; ya no se gana con los nombres en un entorno cada vez más competitivo y físico. Y en el plano físico, evolucionar de la Preparación Fisica hacia el Rendimiento entendido este último como una globalidad de factores que impactan al rendimiento final del jugador y que van mas ahí del "simple" trabajo físico. Estoy hablando de control de la comida, del descanso, de la suplementación nutricional, fisiología del deporte, prevención de la lesionabilidad, etc.
Hablemos de 'scouting', las peticiones de Guardiola y Mourinho iban en la misma dirección. Faltaban recursos y personal. ¿Cuál era el diseño y los recursos que tenía previstos Marc Ingla para presentar a la junta?
Con Mourinho nunca llegamos a entrar en detalles de planificación y a Pep en general le encajaba la planificación que hicimos con Txiki. Me sentí totalmente respaldado por la Junta y el Presidente para liderar la toma de decisiones, algunas de ellas de calado como nombrar a Guardiola primer entrenador y promover las salidas de Frank, Ronaldinho y Deco.
El Barça tenía poco personal para el análisis de video, había que crear una red de scouters que pusieran al Barça en la vanguardia...
Teníamos buen análisis de video. Luis Lainz hacia un gran trabajo bien apreciado por los técnicos. Pero también era mejorable y por eso hicimos una mayor inversión en tecnología y nuevos profesionales que hacen un seguimiento aún más intensivo si cabe de los rivales y de nuestro propio juego y entrenos.
En la secretaría técnica del Colonia alemán trabajan 22 personas más asesores externos. En la del Barça se cuentan con los dedos de la mano. Mucho volumen de trabajo, pocos recursos humanos y muchas áreas a las que atender. El resultante no puede ser otro que la imperfección...
También es un espacio en el que puede haber una mayor profesionalización, aunque tampoco creo en una secretaria técnica sobredimensionada. Aun así, el trabajo de la Secretaria Técnica de planificación, scouting y desarrollo del futbol base ha sido muy satisfactorio en los últimos años, aunque los resultados del primer equipo no los acompañaron los últimos 2 años y los ensombrecieron.
Un vestuario con nombres y una calidad exagerada, mala dinámica de grupo y ausencia de ambición en el trabajo diario. ¿Mal diseño de la plantilla o mala gestión de la misma?
De difícil respuesta, seguramente las decisiones del verano 07/08 no fueron acertadas ya que es evidente que no funcionó. Parecía que el partido de Champions contra el Celtic en Febrero del 2008 nos había devuelto las buenas sensaciones unidas al buen trabajo diario, pero la mitad del equipo se rompió durante esos días: Messi, Ronnie, Marquez, Deco, etc, cayeron. No son excusas porque se debe planificar con amplitud de recursos pero fue una verdadera fatalidad para llegar en buenas condiciones al "rush" final de Liga, Copa y Champions.
Bojan no disfrutó de su primer año. El vestuario no le cuidó como debía. ¿Porqué los capitanes no protegieron al 'pequeño' Krkic?
Le cuidaron pero la dinámica del vestuario se debe respetar y los jugadores se han de hacer respetar... Bojan maduró muy rápido en pocos meses. Es una delicia de chico y jugador.
Soy de los que piensa que si Rijkaard hubiera dejado el cargo tras la final de Paris, hoy todos hablarían de la autogestión como la panacea del éxito. Sin embargo, el resultado te mata, las grietas comienzan a aparecer y el vestuario es una suma de individualidades y la autogestión se vuelve en contra del rendimiento. ¿No se detectó el problema a tiempo? ¿Falló la toma de decisiones?
Ya te he dicho, quizás en verano del 2007 podíamos haber tomado mejores decisiones ya que los resultados no fueron óptimos. En enero del 2008 también podíamos haber tomado decisiones como el relevo del entrenador pero coincidió con una fase muy competitiva del equipo y pensamos que la mejor opción para obtener los resultados deseados a fin de temporada era mantener el Mister, se merecía luchar para tener el éxito final.
El fichaje de Hernanes y Henrique estaban cerrados a falta de detalles. Pepe Costa y Txiki fueron a por ellos. ¿Por qué Hernanes no fue jugador del Barça? Parece que será próximo jugador del CSKA de Moscú...
Hernanes es un jugadorazo pero también teníamos a Xavi, Iniesta, Keita, Toure, Gudjhonsen y Marquez en la medular. Su condición de extracomunitario también añadía complejidad a la operación. Ojala lo veamos un día jugando con el Barça, es especial, recuerda cosas de Amor y tiene una salida con los dos pies en el uno contra uno incomparables.
¿Cómo puede desconocerse en una gestión profesional cuándo acaba contrato Sergi Busquets?
No se puede planificar con el hecho de que todas las promesas van a explotar, económicamente seria una ruina... En el Barça Atletic apuntaba muy buenas maneras. No tengo ninguna duda que renovará con el Barça...quien se quiere ir del Barça cuando tienes 20 años y estas jugando. Yo creo que es impagable y también creo que el Club será justo con él.
¿Qué sensaciones te ofrece este Barça, el vuestro, porque este Barça también es de los 8 que decidieron irse después de la moción?
Las sensaciones son muy buenas, pero hay que ser prudentes ya que esto es muy largo. Espero y deseo que el equipo se muestre confiable también en distintas situaciones adversas como partidos muy físicos, tener que remontar adversidades, lesiones, equipos que se cierren de manera exagerada, o que nos quiten el balón. Estoy seguro que Guardiola siempre sabrá encontrar las soluciones en cada momento, a Pep no se le pasa casi nada, lo vive al 150%.
Dejemos del Barça a un lado. La vida es presente y futuro, el pasado es aprendizaje. El vacio tras dejar el Barça hay que llenarlo, ¿a qué te dedicas? ¿Cuáles son tus proyectos?
Soy empresario e inversor privado en nuevas compañías (start-up's) en los sectores de los móviles, el software y la tecnología en general. Es apasionante también, especialmente en estos tiempos tan complicados de la economía doméstica y global.
El futuro cambia en cada instante pero dicen que la felicidad es perseguir un sueño, ¿Cuál es tu sueño?
Esta es fácil, la tercera Champions sin dudar. Ganarla es la felicidad absoluta del culé que llevo dentro, ojala nos lleve a la final el equipo de Guardiola. Ganar la Liga es instrumental para trabajar un equipo campeón, es un gran logro y felicidad. Pero ganar la Champions es muy difícil, significa que eres el mejor en el deporte más popular del mundo, es el objetivo último, es la cima más alta, alcanzarla de nuevo es mi sueño.
Bueno Marc, espero que lo hayas disfrutado, podríamos estar hablando horas y horas, sólo queda despedirme no sin antes decirte que mi sensación es que has estado a la altura del cargo. Tu trabajo ha quedado oscurecido y ahora otros recogen sus frutos, pero sin lugar a dudas, creo que eres uno de los responsables de haber rescatado al Barça del abismo y con posterioridad, desde el área deportiva, de poner los cimientos del Barça 'profesional' del futuro.
Gracias Marcos, también he aprendido leyendo futbolitis. No dudes que me lo he pasado muy bien, espero que tu audiencia también lo haya hecho, porque no tengo dudas de que tú lo has disfrutado. Un saludo a todos los bloggers de futbolitis y a los barcelonistas.
1ª parte de la entrevista con Marc Ingla.