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Artículos - febrero 2009

# viernes, 20 de febrero de 2009 10:55

El Valencia al borde del abismo

No hay cash, ni liquidez en las arcas. Aplazamiento sin fecha en los pagos a los jugadores. Los compromisos adquiridos ponen a la institución en el disparadero. La herencia del otro siglo, el hundimiento del sector inmobiliario en el tiempo presente y un cúmulo de despropósitos en la toma de decisiones entre medias, han dejado el club al borde de la quiebra, abocado a la ley concursal.

La espiral de la deuda arranca con Paco Roig, máximo mandatario entre el 94 y el 97, que deja el club con un lastre de 100 millones de euros. Tras la salida de éste, llega la austeridad y los éxitos deportivos. Pedro Cortés, Jaime Ortí y Manuel Llorente firman una época dorada donde el Valencia gana seis títulos y llega a dos finales de la Champions. La deuda crece a un ritmo aunque nunca de manera significativa, la gloria no sirve para reducir la deuda pero como mal menor se consigue equilibrar los números para que esta no se dispare. Llorente negocia a la baja, tensa la discusión y frena cualquier fichaje desproporcionado. La política del club está definida, incluso en la 02/03 no se gasta ni un euro en adquisición de jugadores. El límite salarial está impuesto, existe un criterio y este nunca excede del 52% del presupuesto.

Desde la salida de Roig, las ventas superan las compras con excepción de la campaña 99/00 donde el club compra por 15 millones a Baraja, Kily González, el flaco Pellegrino y Juan Sánchez, y vende por 8’5 millones a Schwarz y Juanfran. El equilibrio es el objetivo primario pero nunca se consigue el fin último que es rebajar deuda, así lo reflejan las cifras de la 98/99 donde se compra por 2’2 millones a Serban del Steaua y se vende por 8’5 al Burrito Ortega.

La época de gloria en lo deportivo trae el salto cualitativo en los ingresos por venta de jugadores. En el ejercicio de la 00/01, el club vende por 65 millones a Gerard, Claudio López y Farinos, comprando por 51 millones de euros al payaso Aimar, Ayala, Deschamps, Carew o Zahovic. En la 01/02, el club vende por 50 millones (Mendieta y Bjorklund) para comprar por 10 millones de euros a Salva Ballesta. En las dos últimas temporadas de un consejo de administración riguroso y austero, el club ingresa 1’5 millones por la 'cobra' Ilie y no gasta ni un céntimo en adquisiciones en la 02/03 para vender por 3 millones al Kily y comprar a Sissoko por 1 millón en la 03/04. Se cierra un ciclo, el club durante este periodo ha vendido por valor de 135 millones, las compras han supuesto 79 millones de euros. El balance deja al Valencia en +56 millones pero eso no impide que la deuda aumente hasta los 125 millones de euros, de los cuales 100 millones son la mochila que ha dejado Paco Roig.

Valencia experience’

Llega Juan Soler, lo hace crecido y haciendo ruido. Su Valencia nada tendrá que envidiar a los grandes de nuestro fútbol, Madrid y Barça. Es la época del despilfarro, llegan los fichajes de jugadores sin calidad diferencial a precios galácticos, los despidos improcedentes por fortunas injustificables, y un aumento de los salarios de la plantilla profesional que obligan al club a buscar recalificaciones para poder sobrevivir.

Vayamos con los fichajes, en la 04/05 el club compra a Di Vaio, Fiore, Caneira y Corradi por 36 millones de euros, vendiendo por 3’5 millones a Carew. En la 05/06 se compra por 21 millones a Villa, Miguel, Regueiro para vender por 8 a Sissoko. En la 06/07 se compra por 50 millones a Joaquín, Morientes, Asier del Horno, Tavano y Hugo Viana para vender por 18 a Aimar, Mista y Corradi. En la 07/08, el club compra por 70 millones de euros a Arizmendi, Zigic, Fernandes, Maduro, Banega y Alexis y vende 5 millones a Tavano. Se cierra el ciclo Juan Soler. Durante su mandato el club ha comprado por valor de 177 millones con unas ventas de 34 millones.

La tendencia era inversa, un club con una deuda de 125 millones al que Juan Soler le ha acumulado 143 millones de euros de pérdidas como déficit de explotación en transferencias de jugadores. La gestión no termina en este punto. Llega el turno de las renovaciones al alza y los contratos semivitalicios. Ningún análisis técnico ni fundamental, jugadores firmando los mejores contratos de su vida cuando su trayectoria ya apuntaba indicios de decadencia.

El gasto en salarios supera con creces el 60% de los ingresos. Los números son sencillos, el Valencia ingresa 97 millones y tiene presupuestado sólo en salarios 60 millones. Son cifras de la temporada 06/07, elegidas por significativas de algo que se repite año tras año. Imposible aguantar esas cifras, el drama llega cuando se ingresan 90 y los salarios se disparan a 75 millones por una gestión que busca lo mediático y carga el déficit al ejercicio siguiente y a la futura venta de Mestalla.

A esto hay que sumar los despidos improcedentes, los finiquitos serán recordados como el principio del fin. Desde un entrenador como Koeman al que se le blinda el contrato al mes de llegar y termina cobrando más de 5 millones como cifra final de finiquito sumando a todo su cuerpo técnico a un Ranieri que se lleva otros 6 millones como premio fin de carrera millonario. A Quique Sánchez Flores, el antecesor de Koeman ,sólo le queda esa temporada y sale por 1’5 millones de euros. El cuerpo técnico de la primera plantilla se lleva en despidos 13’5 millones.

La dirección deportiva también bate records así como la dirección general y los directores de comunicación. Subirats , Miguel Ángel Ruiz, Wolfstein, Llorente, Galiano más unos cuantos dircom hacen que los dueños del Valencia hayan gastado más de 45 millones de euros en indemnizaciones y despidos. A esto hay que sumar la tomadura de pelo con la publicidad de 'Valencia Experience' en las camisetas, un timo que delata la poca calidad en la gestión y que deja un agujero de 6 millones de euros.

Las pérdidas se disparan, Soler llega al Valencia con un pasivo de 125 millones y lo deja en más de 320 millones. El presupuesto está en 140 millones de euros. El club genera más gasto que ingreso y destina más de 15 millones anuales al pago de intereses, un tercio del dinero ingresado con el nuevo contrato de televisión. La tabla de salvación estaba en lo urbanístico, ya que lo deportivo era ruinoso. Queda analizar los terrenos de Ribarroja con la ciudad deportiva de Porxinos, la venta de Mestalla y la construcción del Nuevo Mestalla, todo esto será el objetivo del próximo análisis.

Todos los viernes, Marcos López escribe para Negocio la cara económica del mundo del fútbol. 



Aquí os pongo un vídeopost sobre los partidos de UEFA de esta semana. Analizo el Aalborg - Deportivo de la Coruña y Dinamo de Kiev - Valencia.

PLANNING Marcos López:

18/02/09 Dínamo Kiev - Valencia: 18'00 en LaSexta.
 

19/02/09 Estaré en Las Palmas de Gran Canaria con el Tirachinas haciendo el programa nocturno.

Fin de semana 21-22: Sábado y domingo, todos los partidos en COPE.

PD: Si quieres el libro firmado, antes de efectuar la compra envíame un mail a futbolitis@terra.es

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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# lunes, 16 de febrero de 2009 0:05

Canella, el último fichaje de Calderón

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Fin de semana señalado en el calendario, un jugador y un destino, jugar en un grande. Lateral izquierdo, los brasileños no marcan la diferencia, tampoco hay mercado de calidad a precios asequibles. El Madrid busca un ‘3’, también el Barça aunque la diferencia entre uno y otro es evidente. El Madrid necesita un titular indiscutible mientras que el Barça mira al mercado  con amplitud de horizontes, ya que las posibilidades son múltiples.  De primeras se buscaba un suplente para Abidal con perfil ofensivo, un jugador tipo Silvinho con juventud y progresión para irle ganando el puesto a Abidal en el día a día. Esta idea primaria gira hasta el punto de que Silvinho cumple siempre que juega, es solidario, asume su rol y marca diferencias en el vestuario.  Existen muchas posibilidades de que renueve pero hasta el punto de que ahora se busca un titular porque la salida de Abidal, haciendo caja, es factible.

El Madrid se mueve a la par, buscan cosas diferentes, hay jugadores coincidentes. Uno de ellos era Roberto Canella.  Al Madrid le entraron las prisas y los miedos, al igual que con la operación Garay: el Madrid aceleró por el miedo a quedarse sin el jugador, el pánico de quien no controla la situación como en su día el Barça se equivocó de hermano Hierro. Fichó a Manolo y se quedó sin Fernando, todo por no hacer un seguimiento, no disponer de la información adecuada y no darle pausa por temor a que fuera del Madrid antes que del Barça.

La operación estaba apalabrada, el fichaje se iba a cerrar en la mañana del partido que iban a jugar  el Sporting y el Madrid en el Molinón. Antes de la comida de directivas, Canella sería jugador blanco para la 09/10 ganando 1,6 millones de euros brutos por cuatro temporadas. Las cifras estaban en 8 + 2 en variables, una operación que permitía al Sporting coger aire y respirar tranquilo para equilibrar el balance. Además, desde la cantera viene pegando fuerte José Ángel,  lateral izquierdo que debutó en el Camp Nou y tuvo como primera misión parar a Leo Messi.  Canella es una realidad, José Ángel es el futuro. A nivel económico está bien estructurado aunque a nivel deportivo quizás a José Ángel le falte un año más para que Canella le deje el camino libre.

La caída de Calderón trajo daños colaterales, uno de ellos, la caída de la operación Canella pero el Sporting supo reaccionar rápido, sabe que tiene un jugador que está en la agenda de muchos equipos de primer nivel y le renovó el contrato mejorándole las cifras. También sabe el Sporting que el mercado está en crisis, y por eso, a la par, se ha pactado el precio de salida. Lo que pagaba el Madrid es el tope máximo de la operación, una buena manera de que jugador  y club vayan de la mano. Desde hace unos meses se sabe que el club vende, el precio está  fijado y el jugador  podrá dar un salto cualitativo.

Quien lo quiera ya sabe las condiciones, novias no le faltan, especular en la prensa es tontería cuando todas las cartas están encima de la mesa.  Hoy no pondré de titular, como pretendía, que Canella es nuevo jugador blanco. Dará titulares, calidad no le falta, debe aprender día a día, progresar y corregir errores como su expulsión contra el Sevilla. Está condenado a ser un jugador  que saldrá del Sporting. 

Perfil: Lateral con recorrido de 40 metros, perfil zurdo, cierra bien la espalda de centrales, sabe defender la zona y es agresivo en la marca. Rápido, de esfuerzos largos, con calidad técnica para un equipo que quiera amplitud y jugar a centros y remates. Jugador completo, no descata en ninguna faceta con un sobresaliente pero llega al notable en casi todas ellas.

Equipos: Encajaría como titular en el Valencia, Atlético de Madrid, Zaragoza, Tottenham y Aston Villa.

Precio: 6-8 millones de euros, en función de la regularización pendiente en la industria del fútbol.

# viernes, 13 de febrero de 2009 11:00

Las cifras de la operación Messi

El caso Figo creó jurisprudencia social, un sentimiento contra un jugador, las puertas de una ciudad cerradas para siempre, el cariño de una afición transformado en un odio visceral. Bojan no conocía al brujo Quini, le quedaban unos cuantos años para nacer cuando el secuestro del  brujo dejó al Barça sin liga, una más que se escapaba  a un club con miedo al éxito, un club que empezó a sumar títulos cuando se impregnó de la mentalidad ganadora de Johan Cruyff.  Messi, a poco que alguien dispare el rumor, verá una y mil veces la salida de Figo, desde la trama al retorno del ídolo al Camp Nou. La presión será tremenda, la jurisprudencia será un condicionante evidente para que Messi, siendo quién es en la actualidad, tome otros caminos si un día decide emprender la marcha. 

Plan de Negocio

La era Florentino significó un cambio radical en la política de salarios en la industria del fútbol.  La clave para fichar a los galácticos nunca fue la ficha sino el plan de negocio paralelo. Como en su día las cuotas de los socios pasaron a un segundo plano en los ingresos de una entidad, la ficha pasó a un segundo plano. Cobrar 6 millones de euros netos estaba al alcance de unos cuantos equipos, sin embargo, el plan de negocio por imagen, dígase publicidad, merchandaising, por venta de camisetas, bolos promocionales y demás, significaba duplicar, triplicar o cuadruplicar los ingresos de los jugadores más emblemáticos, dejando en un segundo plano la ficha. Esa fue la diferencia, Florentino hizo del Madrid un club que entendía la industria como global, siendo el plan de negocio paralelo que ofrecía lo que disparaba los ingresos de unos galácticos hasta cifras a las que nadie podía llegar. Beckham nunca pudo ser del Barça porque el Barça era un club que se manejaba en una industria local. Este detalle eran muchos millones de euros en pérdidas.  Jugador cien por cien del Madrid si salía del United.

Hoy en día, tras la llegada de Laporta, Rosell, Ferrán Soriano y Marc Ingla al Barça, el plan de negocio del Barça se orientó a la globalidad, el círculo virtuoso. Los ingresos debían crecer, el porcentaje salarial disminuir bajando del escandaloso 83% de la era Gaspart hasta el 55% como máximo. El negocio paralelo del futbolista debía ir de la mano del club. Esa política de club posibilita que a día de hoy las tornas han cambiado y sea el Barça, y no el Madrid, el que pueda ofrecer un plan de negocio paralelo de primer nivel al futbolista. Es la herencia Calderón, que cuando el Madrid había traspasado fronteras, decidió volver al proteccionismo y convertir al Madrid en club de industria local, los ingresos por consiguiente dejaron de crecer.

La ficha del jugador

Un futbolista de primer nivel, dígase Cristiano, Messi o Kaka’, puede llegar este verano a los 9 millones de euros netos si hablamos de un club de primer nivel competitivo que no económico. En la Premier eso lo pueden pagar algunos equipos pero eso nunca será lo que haga cambiar al futbolista. El plan de negocio que le presente el equipo es lo que hará posible una huida. Beckham marcó topes salariales en este sentido, cerca de 20 millones de euros de ingresos anuales; Ronaldinho estuvo en esas cifras y Messi, ayudado por la imagen ganadora del Barça y la línea de continuidad de la era Ronaldinho, puede llegar a marcar topes salariales.  Un jugador, por si mismo, no puede desarrollar toda esa línea de negocio. El club es vital, y ahí, el Barça está  en una  dimensión superior a un Real Madrid que apostó por desechar toda una estrategia de mercado en el desarrollo de los ingresos.

El Madrid necesita un candidato que entienda la industria global del fútbol, a partir de ahí, una estrella para relanzar la imagen de marca y un proyecto ganador en el terreno de juego para  hacer caminar el círculo virtuoso. El Madrid se encuentra en el mismo punto de partida que el Barça tras la era Gaspart. Messi podrá llegar a los 25 millones de euros anuales entre unas cosas y otras en el Barça; el Madrid, ni en el mejor de los supuestos, le podrá ofrecer el doble o el triple como en su día Florentino le ofreció a Figo con un plan de negocio detallado. Si hablamos de  volumen de negocio, el jugador es cien por cien azulgrana. 

Costes de la operación

Messi acepta, el Madrid paga. La operación puede hacerse por dos caminos diferentes, bien por sociedades (IVA) o bien  por renta (IRPF). La cláusula es de 150 millones de euros. Si la operación se hace por Renta, a esa cantidad habrá que sumar el 46% que el jugador tiene que declarar ya que se trata de una ganancia patrimonial, en total 219 millones de euros. Esta vía es descartable por el coste y porque la sentencia Zubiaurre declara al club comprador como responsable subsidiario en el pago de la cláusula. Aplicando la sentencia, el Madrid o cualquier otro podrían pagar la cláusula llevando el tema por sociedades. 

Si  el comprador como responsable subsidiario ejecuta la cláusula, serían 150 + 24 en concepto de 16% de IVA. En total, 174 millones de euros. A sumar a esta cantidad están las comisiones, en una praxis normal un club no debería asumir más de un 5% del salario anual bruto del jugador durante los años de contrato. En el caso de Messi, considerando 10 netos, 14’6 brutos y cinco años de contrato estamos hablando de una cantidad para el agente que no debería exceder de los 3,5 millones de euros.

El traspaso se cifra en 177,5 millones. A esto hay que añadir el salario del jugador: 10 millones de euros netos, marcando por supuesto el tope salarial a nivel mundial. Cinco años para el cuadro de amortización. Estamos hablando de 50 millones brutos más  23 resultantes de convertir esa cantidad en bruta. Además  de  casa, coche, primas y  salario. Messi se llevaría 73 millones en los cinco años. El coste total son 250 millones de euros por cinco años. El coste anual de Messi para el Madrid serían 50 millones, la mitad de lo que ingresa el Madrid en concepto de televisión. 

Lo mejor es que hasta este punto Messi no gana relativamente nada. En el cambio no duplica o triplica como Figo. El Barça le hará el mejor pagado sin mucha negociación y los costes de la operación para el Madrid son faraónicos. La diferencia, el plan de negocio. El Madrid debería presentarle a Messi un proyecto de doble vía. Expansión en Asia, América y nuevos mercados para, por un lado, hacer rentable la operación de la institución y por otro lado, garantizarle 30 millones de euros en imagen anuales a un Messi  al que el Barça le hará ganar por inercia del ‘mes que un club’ 10 millones de euros en concepto de imagen.

Todos los viernes, Marcos López escribe para Negocio la cara económica del mundo del fútbol. 

# miércoles, 11 de febrero de 2009 20:16

Luís Aragonés, entre dos tierras

Tiene las horas contadas en el Fenerbahçe, la presión va en aumento. Tras un duro arranque -4 derrotas en los primeros 6 partidos - y un pésimo rendimiento en Champions, el equipo iba hacia arriba, jugaban contra el Trabzonspor, tenía la cabeza de la tabla al alcance de la mano tras una racha de 10 partidos con 8 victorias y dos empates.  Empate contra Trabzonspor, también contra  Gaziantepspor y una derrota contra el  Estambul Buyuksehir para hacer dos puntos de los últimos nueve y  terminar de destrozar  cualquier crédito ganado por Aragonés.

Esta fuera,  como ocurre con cualquier entrenador sólo la victoria puede salvar una situación donde Aragonés está en el ojo del huracán de continuo. Tiene cartel, historial y  el éxito con nuestra Selección le  ha convertido en una excelente alternativa cada vez que hay un hueco libre.  A estas horas tiene dos posibilidades sobre la mesa, inciertas ambas. El teléfono rojo puede sonar en cualquier momento, bien para comunicarle el cese en el Fenerbahçe o bien para concretar la oferta de la Federación Rusa que tiene encima de la mesa.

El sueldo de Hiddink

Cobra  3 millones de dólares por temporada,  vive en Holanda y se desplaza a Moscú un par de días al mes con suite y gastos por cuenta de la Federación. Esa cantidad es por unos pocos partidos ya que Guus ha decidido no jugar amistosos, dice que es la mejor manera de que los jugadores no se lesionen. Dividir el salario por el número de partidos hace que Hiddink tenga un salario suculento. Una fuente de ingresos menos que ha terminado de decantar a alguno en el seno de una Federación,  financiada al 70% por Roman Abramovich. El presidente, Vitaly Mutko, también Ministro de Deportes,  tiene una relación perfecta con un Roman que sin ir más lejos paga el 100% de los gastos del primer equipo  incluida la ficha de Guus Hiddink.

Lógico que nadie pueda poner freno a la compatibilidad de cargos, ser entrenador del Chelsea y de la Federación Rusa es legítimo porque el que pone el dinero es el mismo. Quitar los amistosos, una manera de descargar a Hiddink de compromisos para que pueda centrarse en hacer campeón de la Champions al Chelsea, el sueño eterno de Abramovich.

La bicefalia de la Federación Rusa

El año pasado cambiaron de sede, también de personal. Renovación y nuevas ideas en una Federación dividida entre los que siguen los garbanzos que deja Abramovich  y aquellos que quieren  catarsis, eliminar la conexión con Londres y obligar a Hiddink  a rescindir su contrato para que Luís Aragonés sea el próximo seleccionador ruso. El sabio de Hortaleza lo sabe,  tiene la oferta encima de la mesa, el brazo armado de la Federación apuesta por él, sin embargo, la ley es Roman Abramovich.  Su salario infinitamente inferior al de Hiddink, los amistosos volverían como fuente de financiación, la clave está en que Abramovich  entienda que lo mejor para el Chelsea es tener a Hiddink al cien por cien.  Con el Fenerbahçe no hay problema. Evitar pagar el finiquito es una alegría para un club donde no creen en el proyecto Aragonés sino en el resultado y este no deja de ser caprichoso. Así es el fútbol.

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Mañana, jueves 12 de Febrero, estaré con todo el equipo del Tirachinas haciendo el programa en el Hotel Sheraton Mencey  en Tenerife.

# miércoles, 11 de febrero de 2009 11:15

Capello, sello Milanello

1-4-4-2 estilo definido

Capello es fiel a su origen en Milanello, también a la tradición inglesa. El sistema al servicio de una filosofía y un estilo que pretende que Inglaterra vuelva a la élite del fútbol. El amistoso contra España será una buena piedra de toque, el último enfrentamiento supuso un punto de arranque para una selección española que llegaba cuestionada sin crédito alguno. Fue en Old Trafford, hace dos años, de aquella se escribió que España había recuperado la dignidad. Toca devolver visita, ahora se juega en España y las urgencias corren del lado inglés. Lejos queda la espectacular noche de Lineker en el Bernabéu. El presente manda, y Capello necesita crédito. Nada mejor que ganar al campeón en su feudo para certificar la victoria en Berlín contra Alemania. La Champions está a la vuelta de la esquina. Del Bosque juega con ventaja, nadie quiere perder el sitio en nuestra Selección. Capello es especialista en apretar a los suyos, tanto uno como otro lucharán por un partido que vaya más allá de lo amistoso.

Presión arriba

La Inglaterra de Capello quiere presionar arriba, dominar las transiciones y tirar la línea defensiva al mediocampo. Así lo hacen en los últimos partidos. Capello quiere la iniciativa, quiere incomodar al adversario, darle mucha intensidad y disputa a los partidos para hacer vibrar a los supporters. Otro detalle que desenmascara el plan de Fabio es la escasa elaboración que tiene el combinado inglés, cuando tienen la posesión les cuesta mucha romper la defensa del rival. Por detalles como este, Capello apuesta por recuperar rápido, lo más arriba posible, y llegar en pocos toques a la portería adversaria.

Juego directo

En la portería, ‘Calamity’ James es el titular. Cada saque de inicio busca al delantero centro, Crouch es la referencia, aunque bien podrían ser Carlton Cole que ha sido citado por primera vez o Emile Heskey. El objetivo es balón al ‘9’, este debe prolongar para el jugador que la busca al espacio. Este jugador es Agbonlahor, un jugador que con Ashley Young marca las diferencias para un Aston Villa que es el equipo revelación de la Premier y que sueña con entrar en la Champions del próximo año.

Si el punta no puede prolongar, toca jugar el rechace y la segunda jugada; ahí Capello ordena a su medio campo presionar el rechace. La línea de cuatro del mediocampo es la gran fortaleza de los ingleses. Tiene jugadores para ser muy competitivos. No estará Gerrard, ausente por lesión y fijo para la Champions contra el Madrid, pero estará Beckham que ha vuelto al Milan para jugar el Mundial 2010. A su lado una legión de jugadores de gran nivel, Michael Carrick, Garreth Barry o Frank Lampard.

Juego combinativo, una debilidad

No es una selección para muchos toques, le falta primer toque, juego por dentro. Buscan jugar muy directo, apoyarse en el punta para abrir balón a banda y buscar el área para que un centro desde banda marque las diferencias. La nueva generación tiene jugadores con calidad diferencial para apostar por el 1x1 en bandas, el último pase al espacio y una mayor mezcla en el juego que hagan de Inglaterra un equipo menos previsible.

El balón parado, el sello del fútbol inglésCentros y remates, juego directo y segunda jugada, así como convertir cada estrategia en una ocasión de gol, son los puntos fuertes tradicionales del fútbol de las Islas. El lanzador será Beckham o Lampard con la derecha, siendo Downing, el zurdo del Boro, quien tenga opciones si Capello decide que los lanzadores sean a pierna cambiada. Inglaterra tiene estatura, tradición y costumbre para que los balones parados sean un problema para los adversarios. Los rematadores ingleses son referentes en sus equipos. Desde Terry, primera opción histórica del Chelsea, a Rio Ferdinand pasando por Crouch o Agbonlahor.

Capello, motivado al ciento por ciento

Se le puede ver en mil sitios diferentes, sigue a los jugadores y es un habitual en los palcos. Está ilusionado con hacer de Inglaterra una selección que vuelva a ser ganadora. No es tarea fácil pero sigue el día a día, visita a los entrenadores y tiene un seguimiento puntual de sus jugadores. Su objetivo es mezclar a los jóvenes con los habituales. Agbonlahor y Young tienen que ser referentes, Rooney debe dar el paso aunque no viaje a Sevilla junto con un Gerrard que debe ser el del Liverpool para que toda Inglaterra pueda empezar a soñar.

# martes, 10 de febrero de 2009 17:11

Terra entrevista a Marcos López (II)

 

 

 

 Mañana previa del España - Inglaterra

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# lunes, 09 de febrero de 2009 16:25

'El caso Figo'

Cuenta la leyenda que nunca en el fútbol español se ha pagado la cláusula de rescisión, una leyenda urbana o una verdad encubierta. La cláusula, abusiva en la gran mayoría de los casos, nace del Real Decreto 1006/82 que regula la relación laboral de los deportistas profesionales y que nos hace diferentes en el negocio del deporte al resto del mercado.

El acuerdo de las partes para la disolución de contrato, famosa cláusula 1006, ha servido para fijar un precio acordado de venta entre club y jugador aunque partiendo de la base que el club siempre adopta una posición de ventaja. Esta posición ha provocado durante años la sospecha de que esa cláusula podría ser declarada nula por cualquier tribunal. La teoría es sencilla, la práctica compleja. La justicia ordinaria suspende la actividad de un deportista que tiene una vida laboral corta, un parón significa la muerte del deportista. La puerta está abierta pero nadie se atreve a cruzarla, el primer crack en dar el paso será el primero en decir adiós a su carrera deportiva. El precio de la libertad suele ser prohibitivo y abusivo. Hace muchos años nació la cláusula de rescisión. El Barça la inventó (Murgui, un cadete de 15 años fue el primero en tenerla) para protegerse de los efectos de un pirateo incipiente que amenazaba con dejarle, entonces y siempre, sin sus mejores jugadores por un precio inferior al de mercado. La idea fue copiada con rapidez y llegó a generalizarse en muchos otros países de Europa y América. En aquellos años, comienzo de la década de los 80, no existía aún el baremo de formación que la FIFA, la UEFA y las federaciones nacionales aplican en la actualidad.

En España, varios años después, con la entrada en vigor del famoso decreto 1006/85, se consolidó el marco legal para que los clubs tuvieran garantizada la continuidad de sus jugadores, salvo que el propio futbolista pagara el precio que se establecía en su cláusula de resolución o, en el caso de jugadores con contrato finalizado o sin licencia profesional, las organizaciones futbolísticas establecieran el importe que debía percibir el club afectado en concepto de derechos de formación.

Un aspecto importante es que quién debe depositar el importe de la cláusula ante la federación o la liga profesional de cada país es el jugador. Y ese es un dato importantísimo, pues pocos poseen patrimonio y dinero en efectivo para hacer frente a unas cláusulas tan impresionantes.

La inmensa mayoría de las veces, la cláusula de resolución ha servido sólo como punto de partida para la negociación. Al final, casi siempre ha habido pacto entre clubes. Os preguntareis a qué viene todo este preámbulo. Pues bien, vamos allá.

Volvamos a la era de la peseta y al caso más conocido, el de Figo. La salida del portugués que fue asumida por el Barça. Gaspart, que en su momento se negó a darle la mano a Florentino, tuvo la llave del candado en su mano pero prefirió otras vías y caminos. Vayamos con la historia, Florentino ambicionaba ser presidente, necesita impacto y credibilidad. Buscó en el mercado a los cracks, pocos confiaban en un aspirante. La Champions era el argumento que daba ganador a Sanz, también las renovaciones de Raúl y Roberto Carlos hacían campaña pro-Sanz. Tras una búsqueda intensa, Florentino encontró debilidad en el representante de Figo. A partir de ahí se diseñó la jugada maestra. Un aviso para navegantes, Florentino está volviendo tras sus pasos. Comprender el pasado, es atisbar el futuro de la entidad blanca.

Iba a salir Sanz, eso pensaban todos; el dinero era regalado por no hacer nada. La contraprestación, en forma de cláusula, era que si el portugués y su agente reculaban con un Florentino ganador debían pagar 5.000 millones de penalización aunque Florentino busca el mensaje mediático diciendo que sería Figo quien pagaría el coste total de los abonos del Madrid por un año, unos 3.300 millones de las antiguas pesetas. En este detalle es donde se empieza a fraguar el calificativo de 'ser superior'. Figo desconocía esta cláusula firmada por Veiga a espaldas de un jugador que creía que el 'ser superior' era él. El objetivo: presionar al Barça y conseguir un aumento salarial.

Nunca pensó ni Figo ni su agente que el capitán del Barça sería más decisivo en el madridismo que las dos Copas de Europa de Lorenzo Sanz. Se vendió como pago de la cláusula pero las reuniones se sucedieron, Gaspart tuvo la llave para evitar la salida de un portugués maniatado por una ambición desmedida e injustificable ya que todo nace de una mentira al club que le paga, 500 millones por alimentar un rumor. Gaspart mueve hilos para liberar a Figo. El portugués no quiere ir al Madrid, la tensión aumenta y es cuando Florentino aprieta. La tensión aumenta y el representante le dice a Figo que si no firma por el Madrid tiene que pagar 5.000 millones. Figo busca a Gaspart, llegan a un acuerdo, el portugués paga la penalización aunque sería el Barça el que de manera encubierta lo pagaría a través de una renovación que igualaba las cifras del Madrid pero que le harían vitalicio en el Barça. Ese diferencial de años servía para sufragar la penalización.

Veiga engañó a Figo, Gaspart optó por el dinero y dejó tirado a un portugués que no se merecía nada. Las comisiones se las llevaron entre tres o cuatro y las cifras resultantes marcaron un antes y un después. El ganador Florentino, el precio a pagar era una presentación en la que Figo estaba desolado.

El montante de la operación es sencillo, 10.000 más IVA, más 500 en comisiones de intermediarios, más 1.000 de la comisión del agente más la prima de 500 del jugador por hacer campaña pro-Florentino. Total, 13.600 millones. A esta cantidad hay que sumar el salario del jugador: eran 1.200 millones netos por cada una de las cinco temporadas que firmó con la entidad blanca. En total, con unas cosas y otras, una operación de 23.000 millones de pesetas, con un cuadro de amortización anual de 4.600 millones, aunque esta es otra ya que Florentino mete el coste de los galácticos en el mismo ciclo contable para reducir las plusvalías de la ciudad deportiva.

Cara

La cláusula la paga el Real Madrid, señal inequívoca de que el Barça estaba de acuerdo con la salida de Figo. El talón debía ser de Luis Felipe Madeira al FC Barcelona con el detalle de pago de cláusula de rescisión. No fue así, Gaspart jugó su papel de víctima. Pudo evitarlo, el Real Madrid era responsable subsidiario, debía pagar el dinero a Figo y este declarar la fiscalidad de la época. Después hacerle un pago al Barça. Todas las partes hicieron fortuna, un traspaso pactado, no podía ser de otra manera. Hacienda somos todos y que Figo pagara la cláusula era un camino por explorar.

Cruz

Otro Felipe, este de Astorga y apellidado Miñambres, gran futbolista, fue el segundo en recorrrer el camino de la cláusula. El primero fue Paco Llorente Gento, del Atlético al Real. En el caso de Felipe, el Sporting no quería pactar ni vender. Al final, 60 millones de cláusula pagados con un talón del jugador al Sporting. El Tenerife le ingresó el dinero, al día siguiente Felipe ingresó los 60 millones más el IVA al Sporting con pago de cláusula como detalle, y hasta el día de hoy, nadie ha dicho que eso fuera un incremento patrimonial ni que Felipe tuviera ningún tipo de problema fiscal.

Caso Zubiaurre

El caso entre el Athletic de Bilbao y la Real Sociedad marcó el inicio de un camino que puede significar el final de las cláusulas de rescisión. Recordemos que el jugador decidió rescindir unilateralmente su contrato con la Real. Consideraba abusivo el dinero a pagar en función de lo que cobraba. Al final se condena a Iban Zubiaurre a pagar 5 millones de euros en lugar de los 33 millones que figuraban en el contrato con un matiz importante: el Athletic es el responsable subsidiario. Un precedente: si la fiscalidad considera al club comprador como responsable subsidiario, podemos empezar a ver como se pagan cláusulas de rescisión.

 Cada viernes, en la edición impresa del diario Negocio, Marcos López analiza el fútbol desde un prisma económico. Artículos diferentes, sencillez y profundidad, serán las líneas maestras para descubrir a todos los lectores los caminos más oscuros de la economía del fútbol.

# sábado, 07 de febrero de 2009 17:26

Alves, un error estratégico

Barça – Sporting, bajas notables en la línea defensiva, Guardiola en apuros para formar una línea de cuatro competitiva que responda a su filosofía de juego. Esto era la sensación al acabar en partido en el Sardinero. Suenan las alarmas, las expulsiones de Márquez y Piqué, junto con la amarilla de Alves que  suma la quinta y le aparta del duelo con los asturianos, obliga a pensar en segundas opciones. Puyol estaba lesionado,  llegaría justo para el domingo, una posibilidad en el eje; otra es Cáceres, con Silvinho y Abidal tienes cuatro para cuatro puestos.

Keita podría ser otra opción en el eje central, un jugador con riqueza táctica, juego analítico y despliegue físico que unido a su  capacidad para el primer toque hace que no sea una mala posibilidad. El problema es la espalda pero este equipo lo aguanta todo,  con Víctor Sánchez en  el eje se  remontó fácil al Mallorca, el plan Keita era el plan de las urgencias y una manera de esconder a un jugador como Abidal que no se adapta a la posición de central porque a nivel táctico no soporta ni la línea ni la espalda y en la salida de balón es un jugador  de más de dos toques que reduce de manera notable la velocidad del balón cuando juega en el eje.

La ansiedad llega al Camp Nou, el recurso por Alves se convierte en una prioridad. Cuestión de concepto, el recurso se gana fácil porque en la repetición a cámara lenta se ve un doble contacto con el jugador  lo que hace de la simulación algo irreal. Además, Marcano, creo recordar, toca balón pero su pie resbala sobre la pelota  haciendo de manera involuntaria una valla natural que termina de provocar la caída, que tiene todos los argumentos de ser considerada como resultante y  nunca como simulación.

El Barça lo sabe pero abandona el futuro, la lectura es ir partido a partido pero hay ocasiones en las que hay que ir más lejos.  Las connotaciones del Sporting, la perspectiva de que no juegue Canella, de que Camacho tampoco lo haga siendo un jugador equilibrio, la velocidad arriba de los rojiblancos y la debilidad atrás de estos con un gusto especial a tirar el achique, lo que puede facilitar una gran noche para Samu Eto’o, hacen que el Barça pueda plantear el partido a marcador amplio.

El Barça puede jugar contra el Sporting a ganar 3-1 ó 4-2. Si el equipo no está fino atrás puede subsanar las ausencias con goles en fase ofensiva. Contra otro equipo, plantear marcador al alza es un riesgo, pero contra los de Preciado gustan de la velocidad, de la ida y la vuelta, un partido ideal para limpiar el ciclo Alves y dejarlo limpio para afrontar el tramo final. El equipo cambia, no hay sustituto para el brasileño y dejarlo con cuatro amarillas cuando el calendario va increscendo es  un riesgo  ya que Alves es agresivo, contundente y  habitual  generador de faltas, tanto en lo ofensivo como en lo defensivo.

Alves con cuatro amarillas, Puyol  y Piqué  con tres, Abidal con una,  Cáceres, Márquez y Silvinho con ninguna. Así afronta el tramo final el Barça.

Un partido abierto, vibrante, de ida y vuelta, eso es lo que se espera del Barça – Sporting, nunca un partido cerrado. El Sporting no tiene capacidad para vivir con diez jugadores sin salida ofensiva por detrás de la pelota, su fútbol no es ese.  Al Barça le espera abrir la lata  en cada partido en el Camp Nou, si hay un partido diferente es el  partido contra el Sporting.  Alvés, imprescindible para abrir la lata, era un jugador prescindible para mañana. Contra el Sporting el partido se gana con Messi, por supuesto, pero también con  velocidad a la espalda de centrales, Eto’o puede firmar una buena tarde, en el 1x1 contra laterales y en las entradas de segunda línea.  Vital la falta táctica y el repliegue, los asturianos son poderosos en la salida y en posiciones ofensivas tienen una calidad superior a la media. Es cuestión de perspectiva, el Barça ha cometido un error estratégico con Dani Alvés, lo mejor era aprovechar la naturaleza y asumir la sanción. A partir de  esta fecha el calendario ya no dará ninguna tregua. Los rivales plantearán partidos feos, con muchos jugadores por detrás del balón y mucha falta para cortar el ritmo, todos menos el Sporting, un equipo  que cuando muere lo hace con botas puestas, y cuando gana lo hace a lo grande.

PD: Si quieres el libro firmado, antes de efectuar la compra envíame un mail a futbolitis@terra.es

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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# jueves, 05 de febrero de 2009 16:11

El plan de Guardiola al desnudo

Mide los pasos y las acciones, el Barça es un espejismo, creemos estar ante un equipo vibrante y en realidad observamos un equipo lastrado. El equipo ya no es el rodillo de antaño, juega a ráfagas, desde el cuerpo técnico han frenado la máquina. No es casualidad que las revoluciones hayan bajado, las posibilidades del rival aumentado. Valdés ya no es inexpugnable y el equipo vive del miedo escénico que genera en los adversarios y la efectividad. Todo responde a un plan prediseñado, nada se deja al azar, el equipo está en fase de carga, volumen de entrenamiento, lo cual merma las posibilidades competitivas de un equipo que mira con ambición al futuro. En lugar de exprimir el presente, Guardiola quiere que su equipo vuelva a tener otra velocidad cuando vuelva la Champions y se afronte el tramo final, la fase en la que se definen los títulos.

En el análisis nos dejamos llevar por las sensaciones, se habla de un Barça imparable, pero fue antes de Navidad. El equipo ha tenido dos partidos puntuales de gran rendimiento, el partido de ida del Calderón en la Copa del Rey y el partido contra el Depor en el Camp Nou. Lejos de ahí, partidos ganados por momentos estelares pero partidos donde el rival tuvo sus oportunidades. La carga de entrenamiento aumenta, el objetivo es trazar un camino tridimensional, entrenamiento, rotación y competición combinado de manera inteligente tras un análisis del calendario.

Noticia excelente para el equipo, ganar cuando estás lastrado. El equipo busca ir partido a partido pero la preparación es ambiciosa, el Barça volverá a tener una marcha más a mediados de febrero, será cuando llegue la fase de descarga y compensación, cuando vuelvan los entrenamientos intensidad submáxima, corta duración y la velocidad como argumento para buscar picos de forma.

Guardiola busca que sus jugadores estén siempre entre el 75 -85% de forma, estar un pico más arriba o más abajo lo marcan los condicionantes individuales. La diferencia en liga es tal, que el cuerpo técnico busca darle una vuelta de tuerca a la condición física para aprovecharse de una fase de calendario marcada por muchos partidos en el Camp Nou en liga ante rivales menores y unas eliminatorias de Copa donde el objetivo no es otro que pasar.

Plan estructurado

Pep nunca reconocerá que el objetivo es el triplete, algo imposible ya que haciendo las cosas perfectas un detalle te hace perder. Lanzar las campanas al vuelo es el primer síntoma de debilidad, eso genera hambre en el adversario, permite la pérdida de concentración y se vuelve como una presión añadida. El éxito en el Barça es luchar hasta el final año tras año por los títulos, con un fútbol elegante, intenso, de presión y combinación, fútbol de calidad combinado con un título por año es el objetivo histórico desde que Cruyff convirtió al Barça en un club ganador habitual.

Guardiola quiere más, en enero el equipo entrena para llegar superior al final y terminar la temporada con la máxima garantía física. A la par, el equipo pasa rondas de Copa con rotaciones y en Liga deciden las individualidades, dígase Messi o Alves. El equipo tira dos veces entre los tres palos en el Sardinero para ganar, se duerme en el Reino de Navarra y con 15 minutos, como en Santander, voltea un resultado con una facilidad descomunal. Contra el Numancia, ritmo discontinuo, Messi y Alves desbordando. Todos los equipos tapan a Xavi y eso hace que la continuidad y fluidez del Barça se vea mermada.

El objetivo es dejar definida la Copa, terminar de sellar la liga antes de la Champions; el Barça aguarda un fallo del Madrid para despejar cualquier duda. Ambos, Madrid y Barça, juegan Champions, el ritmo frenético de partidos perjudica en la liga pero ahí tiene todas las de perder el equipo de Juande, juegan siempre los mismos. En el Barça la profundidad de banquillo es superior y si llegan con +15 cuando vuelva la Champions, la liga será suya.

Guardiola lo sabe, hablará de los últimos diez partidos, pero su plan es cambiar la rotación a finales de febrero. El equipo de gala para Champions, rotación en liga para dosificar la ventaja. Sueña con definir la Copa, quitar una fecha al calendario, definir la liga mientras el equipo entrena pensando en Roma. Todo va perfecto, el fútbol es caprichoso pero Guardiola tiene un plan para hacer historia a poco que los detalles le sean generosos.

# miércoles, 04 de febrero de 2009 16:32

Abel, instinto colchonero

Trayectoria irregular en los banquillos, llega al equipo de sus colores, un equipo sumido en una crisis deportiva que ha marcado el fin de Aguirre pero también una crisis institucional palpable. Responde al perfil de entrenador ex jugador en todos los sentidos. Su principal interés es comprender al futbolista, respetar las leyes eternas del fútbol y descuidar la minuciosidad de aquel que entiende que buscar la perfección es una manera de condicionar la suerte.

 

En el Ciudad de Murcia se convirtió en la sensación del campeonato: con una plantilla confeccionada a última hora se quedó a las puertas del ascenso firmando una segunda vuelta espectacular. Pese a cumplir con creces el objetivo de la entidad, soñaba con un equipo de mayor categoría, pero las puertas de los equipos de Primera División se le cerraron una tras otra. La ambición le jugó una mala pasada, se quedó sin equipo.

 

Su nombre estuvo en todas las quinielas para ocupar banquillos. Almería y Málaga estuvieron cerca de concretar su fichaje pero fue finalmente el Levante el que decidió contar con sus servicios. Una nave que se hundía irremediablemente a la Segunda División finalmente consiguió la permanencia, objetivo que no logró repetir la temporada siguiente. Una pretemporada desastrosa en la que la mala planificación de la entidad impidió una buena acumulación de volumen de entrenamiento, con un inicio de temporada duro en el que sólo se sumó un punto en las diez primeras jornadas, acabó por sentenciar al técnico de Velada. Vayamos a la temporada actual, gran inicio en el Castellón, presupuesto bajo combinado con un nivel de exigencia muy alto provocado por el éxito del Villarreal y que genera una ansiedad desmedida por volver a la élite. El equipo se encuentra peleando por las plazas de ascenso, mucha igualdad en la categoría de plata pero el Castellón siempre arriba. Este ha sido el pasaporte para llegar a la entidad colchonera.

 

Abel es un técnico que ha bebido de muchas fuentes. La inestabilidad de Jesús Gil con sus entrenadores ha provocado que Abel haya estado bajo las órdenes de multitud de perfiles y metodologías diversas. Algunos de ellos, grandes entrenadores del fútbol español y mundial: Luis Aragonés, Menotti, Atkinson, Clemente… Además, en una etapa posterior y con una mayor concienciación, participó en el cuerpo técnico de Arrigo Sacchi y César Ferrando. Del técnico transalpino adoptó el gusto por el achique y la defensa adelantada. Es una marca de la casa. Abel pretende alejar a su equipo de su portería. Esa podría ser una primera pista sobre los nombres que podrán formar la línea defensiva del Atlético. Velocidad y concentración como armas indispensables para sobrevivir en esta concepción futbolística. No se trata de una defensa en la línea del centro del campo, pero Abel no quiere que se defienda dentro del área (un dato estadístico, al Castellón no le han señalado ningún penalti en contra). El equipo en pocos metros, las líneas muy juntas. El achique necesita de presión para ofrecer al rival poco tiempo para pensar, ahí podemos encontrar una segunda pista del sistema a utilizar por Abel en el Atlético de Madrid. En su trayectoria como entrenador ha empleado el 1-4-2-3-1 y el 1-4-1-4-1 en sus últimas jornadas en el Castellón, pero seguramente el potencial ofensivo del Atlético hará variar sus esquemas iniciales. Forlán y Agüero como primera línea de presión, salida del balón del rival condicionada, dos delanteros sobre los centrales contrarios para evitar la salida limpia del balón y el portero “viviendo” cerca de la cobertura de la retaguardia.

 

La mayor virtud de Abel es el instinto, esto le permitirá sacar un mayor rendimiento a la plantilla del Atlético. Los años de vestuario le han permitido desarrollar una buena habilidad de conexión con sus jugadores. Conoce como llegar a ellos y sacar el máximo rendimiento de ellos. Sabe moverse entre bastidores, conoce el terreno por el que transita y sabe lo que necesita el equipo. Los jugadores tendrán libertad para desarrollar su potencial y se encontrarán un entrenador cercano que les liberará de presión aunque sea a costa de someterse todavía más a ella. Pero Abel es “gato” viejo, conoce la casa atlética, lo que se cuece en la cúpula y entre la prensa. Lleva muchos años preparando esta oportunidad y ahora la tiene frente a él, ha empezado mal, los medios de comunicación se lo han devorado en la primera noche. Desconozco la valía del departamento de prensa colchonero, también las razones de la toma de decisiones del ‘gato’, pero el producto final ha sido nefasto. Hay unanimidad en todas las emisoras de radio nocturnas en dudar de la capacidad de Abel. Mal comienzo, los colchoneros esperan tiempos mejores, toca confiar en el instinto y la capacidad del ‘gato’.

# lunes, 02 de febrero de 2009 17:30

Mañana, firma de libros en Pamplona

Martes, 3 de Febrero, firma de libros en la Librería Gómez de Pamplona. Será a las 18'00 y allí estaremos con alguna sorpresa para todos aquellos que os apetezca pasaros por allí.

Líbrería Gómez

Plaza del Castillo, Nº28

18'00 Firma del libro: "Futbolitis, fútbol en estado puro"

PD: Si quieres el libro firmado, antes de efectuar la compra envíame un mail a futbolitis@terra.es

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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# lunes, 02 de febrero de 2009 8:00

La virtud de Marcelo

La afición es sabia, el que debía ser el nuevo Roberto Carlos es hoy en día un jugador incapaz de ganarse el cariño del respetable. Señalado como culpable, indefenso ante el juego, mirar más allá significa hacer una lista de irresponsables que atendiendo a extrañas razones han llenado el vestuario de sospechosos de mediocridad. Buen chico, este Marcelo. El corto plazo le mata, el tiempo es limitado en un Real Madrid donde la calidad debe ser diferencial.

La historia es extraña desde el principio, nadie pedía a Marcelo. Uno más que Calderón se sacó de la chistera. Fabio Capello, inquilino del vestuario blanco por aquel entonces, era el primero en negar una y mil veces la necesidad de un fichaje que venía con un rol excesivo y premeditado. El coste de Marcelo, ocho millones de euros,excesivo para un niño que daba sus primeros pasos en el Fluminense. Capello no le dió más que los minutos de la basura. En la plantilla estaba Roberto Carlos, indiscutible y con promesa de renovación. Bajo el control madridista estaba Filipe Luis, cedido en el Depor, con la etiqueta de carrilero brasileño con calidad y más capacidad para ser interior que lateral. Lo mismo que Marcelo pero adaptado a la capital y con un coste cero.

Llegó Marcelo, más gasto sin grandeza, un jugador con fecha de caducidad concreta. El nuevo presidente traerá una limpieza de mediocridad, de jugadores a precios exagerados cuyo rendimiento sólo ha servido para hacer mediocre a una entidad que sufre una oleada depresiva por la escasa ilusión que genera la plantilla. La semana pasada, el Fenerbahçe de Luís Aragonés renovó a Roberto Carlos hasta 2010 con opción a una más. El domingo Filipe, ofensivo y despistado en sus inicios, frenaba a un Robben que tenía que huir a la otra banda para encontrar su fútbol sin que por ello Filipe dejará de incorporarse al ataque.

La gran virtud de Marcelo es que siempre está mal colocado, es un referente de lo que no hay que hacer. Pierde los duelos defensivos, atenazado en ataque, le puede la presión. Es buena gente, confuso, el salto ha sido demasiado grande. Les cuento una anécdota, eran las horas previas del partido contra el Bate Borisov en Bielorrusia, el jugador había firmado un contrato para presentar las nuevas botas de Nike. Un dineral, casi 100 millones por las botas en cuestión. Eran rosas, las famosas botas rosas de Nike. Llegaba el partido y Marcelo iba y venía, no se ponía las botas. El incumplimiento y la pérdida del dinero traía a mal traer a su agente. Cosas del fútbol. Un futbolista inmaduro.

El Madrid necesitaba un titular, ni Marcelo ni Filipe lo son, pero sin lugar a dudas, el del Depor vale para ser un buen segundo y hacer plantilla. Entiende el fútbol, sabe cual es su rol y tiene calidad y recorrido ofensivo. Era de la cantera, ese debió ser su problema. Ahora el Madrid anda desnudo, en un par de años deberá fichar un par de laterales izquierdos.

Hablando de fichajes, Heinze sufre cuando pasa de mediocampo, jugador de zancada larga, dudoso con el balón en los pies, no es jugador para ser el lateral izquierdo de un equipo que aspire al fútbol glamuroso. No hay duda de que el Madrid necesita dos jugadores en banda izquierda, un primero que sea perfil crack y un segundo que tenga carácter nacional y proyección. Será la idea cuando llegue el criterio y la lógica a un club que ha entregado la llave de la grandeza. Cualquiera vale para el Madrid y eso, es entregar el alma y sacrificar el pasado.

La marcha de Calderón ha traido noticias, muchas de ellas desconocidas. Futbolitis está en condiciones de asegurar que tanto el Presidente como la Dirección Deportiva iban a cerrar el fichaje de un lateral izquierdo para la próxima temporada. El despido procedente del Presidente ha dejado damnificados, uno de ellos un jugador que pensaba que tenía los dos pies en el Real Madrid. El fútbol es cuestión de detalles...

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